论建筑项目工程中的进度协调和管理要点

每一个优质的工程都是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,其之间的协调与管理均相辅相成.下文作者主要从机构设置与人员配备、项目施工前准备工作的协调,以及各施工阶段进度计划管理和主要工期保证管理要点等方面,介绍了土建工程施工过程中的进度t调和管理要点.     

高层施工项目进度协调管理

要建造一个高质量、高标准的建筑产品,做好施工项目进度的协调管理,对目前高层建筑而言,是一不容忽视的关键方面。本文通过对影响工程进度的因素分析,提出了加强施工进度协调管理方法的具体措施。     

如何做好建筑工程项目进度控制管理

本文从工作实践出发,探讨了影响建筑工程项目进度控制管理的主要因素,并在此基础上提出了做好建筑工程项目进度控制管理的对策。     

论建筑工程建设中的进度管理问题分析

进度管理贯穿于建筑工程管理的整过过程式,作为项目负责人员,做优项目管理有着非常重要的意义。     

进度管理决定项目管理之我见

本文结合笔者的多年实践经验,主要从制定进度计划、进度计划的执行过程和检查过程,以及抢工过程中劳动力管理、材料供货周期,组织实施等方面谈谈进度管理决定项目管理的论点,以供与同仁交流学习。     

进度管理在电力企业工程管理中的应用探讨

随着我国经济的飞速发展,国内的电力企业得到越来越多的支持,并且随着科技的发展,人类的生活也越来越离不开电力。因此,电力工程的发展情况与人们生活息息相关,管理工作应该得到相应的关注。电力工程建设的管理主要涉及安全管理、投资管理、质量管理和进度管理等,相较前三者,对进度管理的关注有所欠缺,本文主要对进度管理在电力工程管理中的应用进行探讨。     

电站工程国际承包项目进度管理研究

项目管理是在有限的资源和一定的时间的基础之上,运用科学的手段以及对项目建设的内容管理,进而更好地完成项目所预期的目标。本来对项目管理的研究是美国发明的一门学科,但随着项目管理的研究成果在很多项目中发挥了其他研究不可比拟的作用,所以,它在世界的研究范围内不断发展。本文是对电站工程国际承包项目进度管理的研究,以下做详细介绍。     

浅谈施工项目中的进度与质量控制

作为建设工程质量控制的两个关键环节,进度控制和质量控制意义重大。本文具体介绍了进度控制和质量控制的关系、措施．对确保建筑工程质量有一定的借鉴意义。     

浅谈建设工程施工阶段进度管理

我国近几年经济增长水平逐渐提高,各行各业都有了一定阶段性的跨越。体现了我国国力的增强和人民生活水平的提高。在石油行业和建设行业的空前发展尤其明显,我国成为出口石油的大国,建设行业发展迅速成为重点计划发展工程项目。本文探讨了建设施工阶段进度的管理。建设一直是一个热门话题,人民的生活离不开建设业,建设的发展直接影响着人民的生活。因此,了解和掌握以及研究建设工程各个环节的管理具有不可替代的意义。本文主要讨论了建设工程施工阶段的进度管理。     

水电工程项目施工的进度管理探讨

在水电工程项目管理中,工程施工的进度计划与管理控制足最为关键的项目。本文通过对水电工程项目的过程影响因素进行分析,并对进度计划的编制方式与S曲线比较法等管理控制方法进行了分析。同时还应充分考虑自然环境因素对施工进程的影响,依据PDCA的不断改进原则,应对施工进度计划与管理进行不断的优化完善。     

论大型建筑工程项目施工中的协调管理

本文主要阐述大型建筑工程项目管理中的一些问题,并提出协调管理具体措施以供参考。     

软件开发项目进度管理探讨

随着计算机技术的发展,软件开发技术也日益成熟,软件开发项目及从业人员也日益增多。由于没有一个标准划分,管理上有很多问题不容易解决。文章对影响软件开发进度的主要因素进行分析,阐明了进度管理的重要性,并对具体的项目开发进度管理方法进行了探讨。     

基于全过程动态控制的建筑工程进度管理措施

本文站在施工单位的角度上,在确保进度管理工作整体水平的同时,提出了合理的控制手段,进而能够使进度管理工作实现全面控制的目的。对此,本文针对工程进度管理工作所使用到的手段以及影响因素进行研究,在建筑工程中采取全过程动态控制的具体情况进行探讨,提供给相关人士,供以借鉴。     

电力工程项目施工的进度管理分析

电力工程的建设是关系着国计民生的大计,做好电力工程项目施工的进度管理是一个国家基本建设的前提保证。本文从影响工程进度的因素入手,阐述工程进度的控制原理,从施工前的准备和施工阶段的进度管理两方面对电力工程项目施工的进度管理进行分析。     

论石油化工安装工程施工进度管理

石油化工安装工程施工进度管理的特点是:工程投资规模大,而施工阶段工期要求一般却很短;大量新技术、新材料、新设备不断用于工程对施工进度的影响;特殊生产条件和安全要求等,都是进度管理中要充分考虑的重要因素。工程涉及专业多,施工现场管理难度大。针对上述特点需要施工单位对施工进度管理采取一些有针对性的措施。     

浅谈建筑项目工程的质量管理

运用质量管理的理论知识,从设计质量控制,施工质量的控制,工程项目运行质量管理等几个方面,对建筑工程质量的管理进行较为全面的、深入的、系统的研究,分析影响建筑工程质量的各种因素,提出对建筑工程质量应实行全过程的质量管理。     

电力工程建设施工中的进度管理要点分析

电力工程建设施工计划的顺利实施,有利于优化电力工程投入使用后的服务功能,满足经济社会发展的实际需求。当前形势下我国电力工程建设施工中各种影响因素的存在影响着工程的施工进度,导致施工计划在规定的时间内难以顺利完成,影响电力工程建设目标实现,需要采取有效的措施加强工程建设施工进度管理,保持电力工程良好的建设水平。基于此,本文将对电力工程建设设施施工中的进度管理进行论述。     

浅析工程建设中的进度管理

进度管理影响着工程的工期及交付,所以在工程建设中,项目管理人员只有做好了所有工序及管理工作的协调。才能保障施工进度,做优进度的管理工作。下文作者谈谈工程建设中的进度管理方法和管理要点。     

建筑项目进度与质量控制关系

建筑项目质量与进度的关系协调,一直是工程管理者的难题。本文运用了控制论的基础理论,对建筑项目进度与质量控制的原理、方法进行了综合分析。     

浅析施工过程中的进度管理

施工过程中，进度既是时间上的控制，也关乎费用。本文拟从现场施工管理的角度，分析施工进度管理在项目管理中的作用，以及怎样做好施工进度管理的一些具体做法。