敏捷制造及其环境下的系统集成

阐述了敏捷制造的核心技术和主要的相关高技术,提出了在计算机和网络通信技术迅猛发展的今天,企业之间有必要建立动态联盟,并提出了建立动态联盟的实施要点和任务分配与控制方法,以及企业信息集成框架.     

动态联盟和敏捷供应链

动态联盟的建立是为了响应竞争环境的快速变化或一个新的市场机遇。它是一个结盟企业的利益共同体,是实现全球化敏捷生产的主要方式。敏捷供应链是支持动态联盟优化运行的重要使能技术。本文将主要针对在中国企业开展动态联盟的要求,困难和特点进行初步的分析,并重点围绕供应链的敏捷性,这一支持动态联盟优化运行的关键技术,进行深入的讨论,提出了一个基于智能代理和可重构原理的解决方案。     

敏捷制造环境下CAPP系统的研究

分析了敏捷制造环境下的企业生产组织形式对CAPP系统的要求，提出了CAPP系统的体系结构，并以研制CAPP系统的关键技术以及CAPP系统的重构性和实用性进行分析和阐明，并简要地论述了在敏捷制造环境下CAPP系统的研制方案。     

敏捷制造环境下CAPP系统的探索

敏捷制造被称为是２１世纪制造企业发展战略,但目前每捷制造环境下的产品工艺的研究却是一个盲点,本文论述了敏捷制造产品的背影及现状,讨论了敏捷制造环境下ＣＡＰＰ系统组成及功能,指出了其发展方向。     

敏捷制造环境下电子商务的实现

作为一个全新的,具有时代挑战性的领域,电子商务（EC）成为当前各界研究,开发,应用的热点,本文阐述了敏捷制造与电子商务的关系,且以实例说明电子商务在敏捷制造环境下的具体应用。     

网络化敏捷制造支持平台的研究

阐述了网络化敏捷制造支持平台的规划，构建过程中几个重点问题的研究和探索，提出了在网上建立项目工作室的概念，并模仿现实中项目的开发，实现了基于网络进行管理和实施，为切同设计，协同工作提供了强有力的支持。     

敏捷制造与我国制造企业的发展

本文简要介绍了制造业的一种新型生产模式－敏捷制造所提出的背景、思想和特征,并由此引起了虚拟组织联盟的概念和要求,以及敏捷制造在国内外研究发展的情况;阐述了目前我国ＣＩＭＳ的应用和制造业的发展状况;最后,指出了我国制造企业为发展敏捷制造而需要解决的一些问题。     

面向敏捷制造的制造企业变革

在敏捷制造的产生背景及内涵的基础上,按照敏捷制造的要求,从人、组织、管理、技术四方面提出制造企业变革方案。     

制造企业实现动态联盟的模式研究

实施敏捷制造,走动态联盟之路,是我国制造企业走出困境的重要措施之一。本文分析了我国制造企业实施动态联盟的优势,讨论了制造企业实施动态联盟的原则,设计了一个适应制造企业的实用化,易于起步和管理的动态联盟模型。     

虚拟网络在敏捷制造中的应用研究

:网络技术的发展给制造业带来了重大变革 ,其中敏捷制造便是在这种背景下发展起来的一种新的制造模式。通过对敏捷制造中快速重组制造技术的分析 ,提出了一种在企业现有信息网络基础上 ,通过划分虚拟网络的方法来构筑企业敏捷制造的信息使能技术 ,这一方法不仅可以使企业在不改变现有组织功能的前提下 ,快速组建敏捷制造信息使能技术 ,而且可以使企业经常性地参与虚拟企业的经营活动 ,从而最大限度地利用企业自身的资源优势参与全球市场竞争     

敏捷制造的实质探讨

分析了敏捷制造的提出背景、内涵特征,探讨了敏捷制造的理论体系、关键技术和评价体系。     

基于敏捷制造的制造执行系统

简要介绍了制造执行系统MES对于敏捷制造实施的必要性及意义.阐述了MES的应用及发展趋势,分析了敏捷制造下MES的特点及关键技术,为敏捷制造企业制订MES实施的整体解决方案提供参考.     

敏捷制造模式下车间制造设备及布局研究

对敏捷制造模式下车间制造设备及布局进行了初步研究。分析了研究敏捷制造模式下车间制造设备及布局的意义,探讨了对模块化可重构加工设备的硬件与软件的要求,讨论了敏捷制造模式下车间布局的原则。     

敏捷制造单元动态重构研究

重构是实现敏捷制造单元的关键技术之一。本文首先给出了敏捷制造单元的定义 ,然后明确了敏捷制造单元重构的必要性 ,接着对敏捷制造单元重构问题进行了深入的分析 ,明确了重构问题的实质是制造资源的选择和组织问题 ,在此基础上提出了一种基于整数规划和排序聚类的重构算法 ,最后 ,用实例对算法加以验证     

面临21世纪的机械制造业高新技术发展

叙述了机械制造业在国民经济中的支柱作用、敏捷制造、制造柔性、虚拟制造技术、软件技术、管理、人因工程和我国机械制造工业的发展。     

动态联盟下的CAD／CAM系统

动态联盟是针对２１世纪持续多变和不可预测的市场竞争环境而提出的未来制造业的一种组织形态,这一组织形态下的ＣＡＤ／ＣＡＭ系统必须能有效地支持动态联盟环境中产生的快速开发。本文在分析动态联盟的概念和特点的基础上,探讨了这一组形态对ＣＡＤ／ＣＡＭ系统的基本要求和几个关键技术。     

中小企业实施敏捷制造的模式探讨

在吸收现代企业管理思想的基础上，提出了一种面向中小企业群体实施敏捷制造的新模式。该模式由经营管理系统、权利决策系统和联盟监督机构3部分构成，以提高企业组织管理敏捷性为突破口，体现了“渐进式”的敏捷化改造原则，容易实施，也较容易为现有中小企业所接受。     

ERP、敏捷制造和中国企业发展

ＥＲＰ（企业资源计划）和敏捷制造的理念已在中国悄然兴起。本文论述了ＥＲＰ和敏捷制造的涵义、基本概念和相互关系;论述了ＥＲＰ和敏捷制造在中国企业研究和实施的必要性和关键因素