浅谈企业中的行政管理工作

;企业行政管理是企业能否正常运转的关键所在,是企业能否具有高度竞争力的有力保障.它不仅是管理工作,也是基础工作,它保证了企业计划的顺利开展,推动了企业生产、经营的有效进行.本文通过对行政管理的特点、职能、内容分析,对企业管理的作用做了简单的探讨.     

工程项目成本的过程管理

项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键环节.成本管理的关键是实现成本的过程控制.项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,事先预测、事中控制、事后总结.     

浅谈战略性薪酬管理

我战略性薪酬管理是战略性人力资源管理的重要组成部分,战略性薪酬管理的成败直接关系到组织战略性人力资源管理的成败,关系到企业发展战略能否顺利进行,进而直接关系到企业能否在激烈的市场竞争中处于优势地位.因此,如何构建战略性薪酬体系就成为现代企业在发展中必须解决的问题.     

管理流程再造的创新理念思考

管理流程再造是企业信息化建设具有关键作用、难度最大的基础工作，它牵涉到企业组织结构的变革、利益关系的调整、管理方式的转换，特别对传统管理理念造成巨大冲击。所谓流程再造就是按市场导向和企业目标，组合一系列相互关联的管理或工作行为，合理、顺畅、快速地将企业的资源投入转化为效益产出。企业信息化建设和ERP信息系统开发，都必须以理顺和再造管理流程为前提，涉及将传统的专业职能划分、金字塔型的多层级管理模式，改造为以流程导向式的管理模式。管理体制能否有效转换，管理流程再造能否有效实施，关键在于管理理念的转变…     

班组绩效管理在企业管理中的作用浅析

众所周知,人力资源管理在现代企业管理中发挥着越来越重的作用,作为绩效考核则是人力资源管理中的核心部分,那么可以预知绩效考核在企业管理申的作用.班组是企业中最基本的一个单位,是企业实现各项战略性目标的最基层,可以说班组管理的好坏直接决定着企业能否实现战略目标,班组绩效考核的好坏直接影响着班组管理进而影响企业战略目标实现行.本文阐述了现代班组绩效考核在企业基础管理中的现状和价值.     

班组绩效管理在企业管理中的作用浅析

众所周知,人力资源管理在现代企业管理中发挥着越来越重的作用,作为绩效考核则是人力资源管理中的核心部分,那么可以预知绩效考核在企业管理申的作用.班组是企业中最基本的一个单位,是企业实现各项战略性目标的最基层,可以说班组管理的好坏直接决定着企业能否实现战略目标,班组绩效考核的好坏直接影响着班组管理进而影响企业战略目标实现行.本文阐述了现代班组绩效考核在企业基础管理中的现状和价值.     

论政府规制的行政性维度

政府的行政性规制是政府采用行政命令、行政规定、行政指示以及下达指令性任务,按照行政系统、行政层次、行政区划来管理社会,满足社会对它提出的功能需求.文章从政府规制的目的是修正市场机制的缺陷、保证市场经济健康发展的理论前提,提出政府行政性规制必须具有一个科学的维度,具体概括为六个方面,即政府规制的行政基础、政府规制的行政尺度、政府规制的行政目标、政府规制的行政要求、政府规制的行政约束和政府规制的行政底线.     

领导干部依法行政能力的研究

行政行为和老百姓的联系最密切,对老百姓的权利影响也最大.国家工作人员,特别是领导干部能否依法行政,直接关系到国家法律和政策能否得到有效的落实,直接关系到公民的合法权益能否得到有效的保护.因此,提高领导干部依法行政能力是当前一个人非常现实的问题.     

中国公务员制度特色及完善措施

公务员制度作为一种现代人事制度,它通过制定法律和规章,对公务员进行依法管理,是人事行政制度化、法治化、科学化的较为完备的管理形式,是人事行政的核,心内容,体现了人事行政发展的一般趋势.公务员制度形成和发展是行政改革的产物.公务员作为政治与行政系统中特定的一个群体,在国家政治生活和社会生活中占据着特殊的地位,在社会经济生活中发挥着特有的作用.     

行政管理,一扇推不开的窗?——对行政管理方式创新的一点思考

本文从行政管理及其方式创新对社会矛盾解决的重要性谈起,对传统行政管理方式的局限性进行了分析.进而引入本文的主题即对行政管理方式创新的研究.电子政务的落实,打破信息不对称和阻滞的局面,为行政管理双方提供更为快速、便捷、透明的沟通和决策机制.为决策的推行、冲突的解决等,提供-个缓冲地带.突出体现了行政管理创新方式对淡化行政管理的权利色彩,将矛盾和危机控制在预防阶段,尽量避免动用司法武器域者舒缓公民以"暴力"方式对执行政管理的重大意义.从而,使善政、善治的观念深入人心.     

对钢铁企业能源管理方法的设想

对现代化的钢铁企业能源管理,只靠行政管理是不够的,应过渡到行政管理与技术经济管理相结合的管理方法。本文重点论述了经济管理的办法,期望企业能获得较好的能源经济效益。     

安全生产事故应急预案编制常见问题探讨

安全生产事故应急预案是应急管理的一个重要环节,是企业安全生产的重要保障之一.应急预案编制的好坏、措施是否到位,关系到能否确保事故抢险的顺利进行.本文就应急预案编制和管理中存在的问题进行了探讨.     

浅谈内部审计项目的质量控制

内部审计是企业管理中的一个重要的组成部分，它通过对企业内部经济活动的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益，而审计目标能否实现，将取决于审计质量的高低。而审计质量是审计工作的生命线，是有效完成审计任务、降低审计风险、提高审计效益的保证。本文从审计工作各环节进行全方位、全过程的质量管理和控制方面，分析了如何进行有效的审计质量控制，达到服务于企业管理，最大限度地发挥内部审计的作用。     

以强基固本和内生增长为导向的班组建设

<正>班组建设是企业管理的基础,是管理链条中的实施终端。对基层企业而言,班组建设和管理的好坏直接关系到生产能否安全稳定,效益能否不断提升,核心竞争力能否持续增强。中国黄金集团内蒙古矿业有限公司(以下简称内蒙矿业)紧紧抓住管理提升活动赋予的重要战略机遇,把加强和创新班组建设作为开展活动的核心内容和实现提升的有效手段,开创了班组建设的新局面。特别是在国务院国资委开展的中央企业管理提升活动中,内     

论劳动合同法对企业人力资源管理的影响

<劳动合同法>是企业进行人力资源管理的基础,它的实施对企业人力资源的管理产生了巨大的影响力,对我国人力资源管理提出了更高的要求.它的出台是构建社会主义和谐社会的要求,是时代的产物,对于构建和谐劳动关系起到重要作用.因此需要通过完善企业的规章制度,规范劳动合同的订立、加强企业绩效考核制度建设、完善企业培训制度、充分发挥工会组织的作用等措施,使企业的人为资源管理适应<劳动合同法>的规定,以满足企业自身的发展要求.     

医院人事档案管理的思考

医院的人事档案管理是医院信息系统建设的基础,也是医院行政一体化的前提条件,它对医院人事管理以及信息管理有着重要意义.人力资源部门有必要建立健全有效的人事档案信息系统,实现现代化的人事档案管理,改善人事档案管理现状.     

秦王朝灭亡的行政管理四大弊端

秦朝是中国历史上第一个统一的中央集权制的封建国家.它不仅结束了春秋战国以来诸侯割据的混乱局面,而且还统一了文字、度量衡、货币,对我国后世政治经济发展影响深远.但是秦朝短短15年就覆灭了,究其原因,治国管理上的弊端直接导致了秦的灭亡.研究秦朝灭亡行政管理思想,能给今天的组织管理行为提供借鉴.     

思想政治工作创新与企业发展

对于国有企业来说,第一是技术创新,依靠关键技术创新来保持企业的核心竞争力.第二是管理创新,它是实现技术创新的保证.第三就是思想政治工作的创新,它是企业技术创新、管理创新的文化支撑.也是国有企业独特的优势所在.那么如何更好地实现企业思想政治工作创新呢?本文着力介绍了如何在企业中创新思想政治工作,以期对企业创新的发展有借鉴意义.     

火电企业重大危险源管理浅析

本文通过对重大危险源定义、相关概念辨识及火电企业重大危险源管理现状分析,提出火电企业的重大危险源主要包括锅炉、压力容器、可燃气体、有毒危险品等,应针对这些重大危险源的特点,处理好与传统安全管理、专业管理和行政管理的关系,按照国家行政部门的要求认真实施重大危险源的管理工作,并介绍了火电企业重大危险源管理程及要求.     

国有及国有控股企业内控特殊问题的研究

内部控制是全面管理控制,它超越了会计、财务的范围,已渗透到企业生产经营的各个环节和管理的全过程。其实质是单位所应拥有或应建立的各种程序和秩序组成的一种制度,也是保证单位行政管理按其规定的作用得以贯彻执行以及保证提供适用信息的一种制度。