人力资源规划关系及方法研究——基于企业战略的分析

目前我国企业大多都缺乏一套完整的、清晰的、高效的战略性人力资源规划体系.对企业人力资源规划与人力资源战略之间的关系进行了阐述,同时企业人力资源规划的制定方法与步骤进行了研究.     

企业人力资源规划现状与制定对策措施

企业人力资源规划存在的问题主要有规划不清晰、目标不明确,人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整,人力资源规划中缺乏沟通与协作性,缺乏人力资源管理的专门人才,在制定人力资源规划中无章可循.制订和有效实施人力资源规划,要明确人力资源规划战略目标,建立多维交叉体系的规划工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境.     

推进人力资源开发全面提升员工素质

人力资源开发是现代企业规范化管理体系的一个核心,根据企业的实际情况,确定以创建学习型组织为平台,以企业人力资源规划、员工职业生涯发展规划为基础,塑建胜力模型,火力开展员工职业化培训,着力培养一支高素质的员工队伍,共同促进人力资源开发与管理水平的螺旋式上升,近几年,企业对人力资源开发进行了不懈的尝试和实践,取得了一定的成就,结果证明为稳定员工队伍、提高员工工作积极性、引优秀人才等起到了积极作用.     

基于跨越式发展需求的黑龙江垦区人力资源规划模型研究——以海林农场为例

为满足黑龙江垦区跨越式发展的需要,基于垦区人力资源规划现状,构建了人力资源规划模型.人力资源规划是垦区跨越式发展的核心保障,该规划有能力从战略上提升垦区竞争的核心能力,为跨越式发展战略的实施提供有力的人力资源保障,从而达成垦区立足实际、跨越发展的战略目标.在此基础上,总结了人力资源规划制定、实施和有效评估的有效方法与策略.     

科研院所人力资源规划探讨

因科研院所在单位性质及经营内容上的独特性,其人力资源规划也具有一定特点.在分析科研单位人力资源规划困境的基础上,文章提出了科研院所的人力资源规划模型,并以具体实例进行了规划探讨,具有一定的实用价值.     

技术密集型企业并购中人力资源整合研究

本文就技术密集型企业并购后人力资源整合的重要性,阐述了如何有效地整合人力资源.主要提出了三点措施:合理的物资激励、良好的职业生涯规划体系以及频繁真诚的沟通.     

浅谈企业人力资源规划与开发

企业的人力资源规划是现代企业管理中的重要组成部分,它关系着企业的兴衰。规划工作中,应结合实际,注意其战略规划的稳定性和灵活性的统一,兼顾企业和员工的利益,解决原人事管理中存在的弊端,使人力资源规划与开发发挥其应有的作用。它的核心问题是人才理念的变革,所以有一套完塞、规范、富有成效的体系十分重要。     

关于矿山企业人力资源管理的思考

高素质、结构合理的矿山人力资源对矿山企业的发展具有极大的作用,针对当前矿山企业在人力资源管理上观念陈旧、规划不科学、过程不科学等问题,要牢固树立人力资源是企业战略资源的观念,建立科学的人力资源规划与配置机制,积极完善矿山企业的绩效评估体系,不断改进矿山企业薪酬激励体系,促进矿山人力资源管理的科学发展。     

浅议国有企业的人力资源开发与管理

国有企业的发展壮大是实现我国工业化的需要,是进行经济结构调整的需要,增强企业竟争力的需要.人力资源,特别是人才资源,是国有企业的最重要资源,是国有企业核心竟争力的源泉.国有企业要想在激烈的国际、国内竞争中求生存、发展,必须正视以往人力资源开发与管理工作的弊端和不足,建立健全用人机制、激励机制、人才引进机制和流动机制,科学制定规划,加强队伍建设,加大投资力度,多方合作,形成合力,才能为企业吸纳、留住和用好人才,促进企业不断发展壮大.     

论胜利油田人力资源的研究与开发

胜利油田是技术密集型企业,人力资源素质的高低,关系到企业的兴衰成败.人力资源是企业的第一资源,也是推动企业经济增长的关键要素,是企业的核心资本.本文结合胜利油田人力资源实际情况,分析人力资源优化的内涵,对企业战略理论、人力资源管理理论以及战略性人力资源管理理论进行了论述,提出了企业优化人力资源的途径.     

烟草企业加强人力资源管理对策探讨

现代人力资源管理是促进企业发展的驱动力.对烟草企业人力资源管理存在的问题进行了阐述.并从激发员工的激情、坚持"以人为本"、加强企业文化建设、建立职能系统联系等四个方面对加强烟草企业的人力资源管理的有效的对策进行了探讨.     

浅论21世纪的人力资源管理与规划

提出了新的形势下人力资源管理面临的诸多的现实挑战和人力资源管理再造的主要十个发展方向.同时对人力资源规划的定义、动态性、意义和目标以及基本的操作步骤进行了详细的论述.     

招金矿业信息资源规划研究

信息资源规划是企业信息化建设的基础工程,它是在总体数据规划的过程中,建立信息资源管理基础标准,从而解决企业信息化建设中的信息整合和系统重建问题。探讨了招金矿业的信息资源规划问题,并主要以人力资源子系统为例进行说明。     

合理规划个人职业生涯的探讨

论述了员工职业规划与余业的关系。认为员工职业生涯只有与企业的发展目标和人力资源规划一致,才能迈向成功。     

煤矿企业人力资源管理初探

煤矿企业人力资源管理是对从事煤炭生产经营工作的人员进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现组织目标的过程.煤矿企业人力资源开发是对内部员工及可被利用的社会上的人力资源,采取能力开发战略、进行开放式教育、加强潜力挖掘、确保能力利用效果的一系列活动的总称.文章通过研究煤矿企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策.     

浅析人力资源管理在煤矿安全中的作用

人力资源管理关系到全体职工劳动生产的各个方面,它对于煤矿企业的劳动安全管理工作起到重要的配合作用,在劳动安全的隐患防范方面,它也具有重要的作用.人力资源管理部门在工作过程中,需要积极的配合企业安全管理部门的工作,在操作和制度这两个方面进行劳动安全的监督与管理.文章从安全管理在煤矿生产中的作用和地位分析入手,提出了煤矿企业实现劳动安全与人力资源管理的措施,旨在为煤矿企业的人力资源管理工作提供参考.     

浅谈新经济与人力资源管理的创新

新经济是一种全新的经济形态,具有知识的人力资源亦即人才资源是新经济的主体.新经济时代所需的人才,不同于工业经济时代,新经济时代对人才的要求具有创新、个性化的复合型和合作的特点,这给企业的人力资源管理也提出了新的挑战,这是企业内外环境变化的迫切要求.因此在新经济时代应从营造创新文化、企业与人才同成长创新.本文对新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新.     

企业人力资源系统管理体系的探索

当今世界最终决定一个企业的竞争力水平不再是企业所拥有的自然资源和物质财富,而是企业的人力资源的数量和质量,以及企业对人力资源的利用程度。人力资源开发与管理已经成为现代企业经济发展的主要动力和最终决定因素。文章通过分析我国企业人力资源管理现状,对改进企业人力资源管理进行了论述,并对企业人力资源系统管理体系进行了探索。     

科技型企业人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,是一项综合的、复杂的系统工程.基于科技型企业人力资源管理的特点,分析了科技型企业人力资源管理现状及存在的问题,提出了加强科技型企业人力资源管理的建议.     

浅议建筑企业人力资源发展方向

企业只有建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的机制,营造尊重知识、尊重人才的良好社会氛围,才能凸现人力资源管理的核心作用,培养造就一批业务骨干和人才,使之真正为企业发展服务.本文分析了建筑企业人力资源管理的现状,并对建筑企业人力资源发展进行有益探讨.