浅谈在工程项目中监理资料的管理

监理资料是工程项目中监理单位实施监理的记录,是反映建筑物内在质量和监理工作的重要凭证,它反映了监理人员素质和监理工作水平。本人围绕这一主题,就工程项目中的监理资料进行统一编目、监控检查、动态管理、各方协作、信息化管理等问题阐述自己的见解。     

规范监理资料管理的体会

通过对项目监理资料的综述,结合工作实践,就规范监理资料管理方面的体会进行了详细论述,从而进一步提高监理资料的规范化和标准化,促进监理工作的有效开展.     

加强监理资料管理 提高监理工作水平

介绍了监理资料管理的含义,总结了一些监理资料管理工作中的错误思想和行为,并对监理工作中监理规范、细则、施工合同文件资料、施工组织设计方案报审资料的管理与运用进行了详细阐述,以推动监理工作步入规范化、标准化、制度化、科学化的轨道。     

重视监理资料编制提高监理服务质量

监理资料是监理工作的具体体现,是监理工作质量的具体表征;监理资料必须及时整理、真实完善、分类有序。     

项目监理在工程建设资料管理中发挥的作用

监理单位受建设单位委托，对工程实体的质量、进度、投资、安全进行控制、对施工合同及其他事项进行管理。对于施工承包单位，工程的合格交付是实体与资料的综合体现，而考量监理工作业绩则更多的体现在监理自身资料的完整、准确以及监督工程施工资料真实、有效的效果。     

监理信息资料管理的研究与实践

监理信息资料管理的研究与实践陈建国（同济大学经济管理学院）信息管理是建设监理的工作任务之一，它主要包括确定建设项目的信息流结构；处理项目建设过程中产生的信息；建立各类工程会议制度；以及运用信息处理的工具──电子计算机辅助进行投资、进度、质量控制和合同...     

工程项目监理影像资料管理软件的开发应用

运用影像资料管理,切实反映监理对工程关键部位、关键工序等重点旁站内容中涉及质量、安全检验的见证情况,是提高工程建设信息化管理水平,实现计算机辅助建设监理的必要条件。本文介绍了影像资料管理软件在开发和应用中的过程。     

重视监理资料工作 完善监理程序

结合在监理实际工作过程中的经验,对监理资料和监理工作的关联关系的重要性进行了具体分析,以期引起监理同行重视监理机构的内业资料,合理规避责任风险。     

浅谈监理资料的管理与归档

监理资料是工程建设过程中的重要组成部分,作者从监理资料的组成、监理资料的管理任务、监理资料的管理要求等方面对监理资料的管理进行了分析。     

资料管理在建设工程监理工作中的作用

介绍了建设工程监理资料涉及的内容,对建设工程施工期间应收集整理的资料进行了总结,如施工组织设计审查资料、分包单位资格审核资料、监理巡视资料等,以供监理工作人员参考。     

信息工程监理与传统建设工程监理的比较

简单介绍了传统建设工程监理和信息工程监理，比较了两者的相同点和不同点，以借鉴传统建设工程监理，促进信息工程监理的发展，降低信息工程项目的风险。     

建设工程监理信息管理

通过分析信息管理在建设工程监理工作中的重要性,介绍了对信息进行有效管理的手段与方法以及信息管理工作要点,为推进建设工程监理信息管理研究提供了一定思路。     

谈信息技术在工程建设监理行业中的应用

针对信息技术在工程建设监理行业中的应用问题，从以信息化促进管理创新、提高政府对行业的管理水平等方面进行了论述，指出运用信息技术已成为提高整个行业发展水平的一个重要手段。     

如何做好工程监理工作中的信息管理

结合高速公路施工监理工作经验,从工程项目信息资料的收集、资料的加工整理,检查系统的建立与健全等方面介绍了监理信息管理的有效方法,有利于工程的顺利进行。     

信息管理在建设工程项目中的运用

介绍了建设项目信息管理原则与环节建设,分析了工程项目管理信息的特点,阐述了建设项目管理信息系统的作用,探讨了建设工程项目设计阶段和实施阶段的信息管理,以促进信息管理在建设工程项目中的应用。     

浅论建设工程项目管理与建设工程监理的关系

从涵义、业务范围及相关政策法律和规章等方面探讨了建设工程项目管理与建设工程监理的关系,指出建设工程项目管理代表了工程监理今后的发展方向,应鼓励和支持有条件的监理企业向工程项目管理企业过渡。     

建设监理信息管理系统开发设计

根据建设监理面临的任务，介绍了建设监理信息管理系统所应具备的功能，并对系统的功能模块进行了分析设计，指出它是建设监理信息管理系统开发的基础工作。     

高校工程项目建设中设计单位参与监理初探

结合具体教工住宅楼和教学楼建设中设计单位参与监理业务的实践，探讨了在高校工程项目建设中设计单位参与监理业务的必要性和可行性，提出了设计单位参与监理业务时应注意解决的问题。     

浅谈监理工作中的施工合同管理

介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性，从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容，提出只有搞好合同管理，才能提高管理水平，增强企业竞争力。