工程项目投标阶段的策略

工程项目的投标是企业市场开发中最重要的活动内容.投标方在投标过程中应做到以下几点对建设单位的基本情况作较全面的了解和综合分析;掌握业主对投标项目最关注的问题及真实的意图;了解投标环境因素,减少或避免陪标;熟悉现场条件;提高标书的质量水平和可信度;运用合理、灵活的标价策略.     

工程项目投标报价的初评估

我国工程项目实施招投标制度经过了起步、稳步发展和全国推行等三个阶段，承揽工程项目的竞争日趋激烈，投标报价是承揽项目的关键途径。介绍了投标工作的初评估。     

浅谈工程项目的招标与投标(下)——工程项目的投标

介绍投标者如何制定投标计划,分析投标的合意性及投标的成功概率,应采取什么方法来最大限度的增大投标的成功机会和减少投标的风险.     

浅谈工程项目的招标与投标(下)——工程项目的投标

介绍投标者如何制定投标计划,分析投标的合意性及投标的成功概率,应采取什么方法来 最大限度的增大投标的成功机会和减少投标的风险。     

工程项目的范围管理与投标报价

工程项目的投标报价与工作范围密切相关。论述了工程项目的范围管理与投标报价的关系,提出了编制合理的投标报价所应注意的几个方面。指明预算人员必须充分了解现场情况,充分理解招标文件,熟练掌握工作分解结构的编制方法,并严密监视和严格控制项目范围的变更,才能编制合理的投标报价。     

工程量清单计价模式下的投标策略与报价技巧

工程量清单计价是一种国际上通用的工程造价计价方式,它为企业之间的公平竞争提供了有利条件。文章对在工程量清单计价模式下,施工企业如何切实有效地制定投标策略,灵活使用报价技巧进行了讨论。详细论述了在工程量清单计价模式下的投标报价规则、投标策略和投标报价技巧。     

浅谈油田场站消防管网的设计技巧

消防管网的设计是油田场站消防设计中的一个重要环节。消防管网的设计水平会直接影响到整个消防系统的安全性、可靠性和美观实用性。本文结合工作经验,简单介绍了一些油田场站消防管网的设计技巧,供设计人员参考。     

浅谈国际EPC工程项目投标思路

结合中石化海外地面工程项目投标经验,就国际工程项目EPC投标的组织和计划,ITB文件解读内容和要求,项目考察和踏勘,投标文件编制质量及针对投标薄弱环节采取措施等几方面对国际石油工程项目投标工作进行阐述,从而确保国际EPC工程项目投标文件的可行性和有效性,为中石化海外地面工程后续市场的投标工作提供参考。     

建筑工程施工投标技巧

1．投标书的编制 编制投标书是投标工作的主要内容。一般业主出售标书以后，会很快召开由投标单位参加的标前会并组织现场勘察，以解答投标单位对标书及施工现场的疑问。所以，投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读，反复研究招标文件，列出需要业主解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单。工地现场调查的主要内容包括：地貌（植被）地形情况、当地气候水文情况、道路交通状况、就地取材的料源分布、天然材料的开采条件和质量、采购材料的价格、各种材料的运输距离、电源水源情况、通信条件、物价消费水平、社会治安状况、综合社会经济情况等。     

海外石油工程投标策略

国际石油工程投标具有很强的技术性和风险性。以赢得投标工程为目标,投标方首先需要做好投标前的调研和准备,全面了解业主,收集招标工程所在国家的各种相关信息,研究招标文件。并根据调研准备情况,结合本公司在该地的市场战略,采取适宜的投标策略。     

境外某工程项目投标失利原因分析及启示

我国石油石化企业在国际工程建设市场上存在项目中标率偏低的状况。结合某工程公司投标失利项目,介绍投标过程,分析失利原因,总结经验教训,阐述我国企业在项目投标工作中应注意的问题,为其他项目的投标工作提供借鉴和参考。     

石化工程公司国际工程项目投标报价风险实例分析

中国的石化工程公司在承接国际工程项目时,经常因对风险评估不足而导致项目亏损,尽早开展风险管理、以较低成本对项目风险进行控制至关重要.以中国寰球工程有限公司东南亚公司在国际工程项目投标报价的风险分析实践为例,综合定性分析和定量方法,对项目在投标报价阶段进行风险识别和分析,并通过计算机模拟确定报价风险系数,确保最终项目成功...     

浅谈工程项目的招标与投标(上)--工程项目的招标

招标与投标是市场经济体制中的一种商业性竞争行为,工程项目的承包往往要通过招标与投标来实现.主要介绍工程项目的招标程序、方法和要点,及由招标准备到评标的各项工作.     

石油企业投标策略探讨

项目投标工作是一项系统而复杂的工作,随着国内石油勘探开发市场的逐步开放,工程技术服务市场的竞争日趋激烈,项目投标已经成为工程技术服务企业获取工作量的主要方式,关乎企业的生存与发展。因此,对参与投标时投标策略的相关分析和探讨具有重要的现实意义。做好项目投标工作需要从市场信息捕捉、投标前期调研准备、投标中技术标的综合制作要点、商务标中针对发包商不同的中标要求等几方面入手,按照施工企业在本区域的市场战略,依据科学的投标理论知识结合实例进行报价策略分析,以技术和商务两大板块为核心,强化项目投标过程管理,提高工程项目中标率,确保企业站稳传统市场的同时,开拓新兴市场,在复杂多变的市场环境下实现可持续发展。同时,参照投标实例具体研究在投标过程中的细节管理和如何进行风险决策,对于提高施工企业中标率具有非常积极的作用。     

浅谈工程项目的招标与投标(上)——工程项目的招标

招标与投标是市场经济体制中的一种商业性竞争行为,工程项目的承包往往要通过招标与投标来实现。主要介绍工程项目的招标程序、方法和要点,及由招标准备到评标的各项工作。     

浅谈超低渗透油田的有效开发策略

本文通过对超低渗透油田特点与存在的问题进行分析,进而对超低渗透油田开发策略进行阐述。     

国际工程投标策略与风险防范

在竞争激烈的国际工程承包市场，承包商为了通过投标得到更多的承包任务，就必须了解工程委托人及竞争对手的动态和有关资料，确定战胜对手的投标策略，即通过分析提出一个较低的报价方案，同时对承包工程可能带来的所有风险进行综合评定并制订防范措施。本文对这两方面的问题进行了探讨。     

浅谈江汉油田农机产业化发展策略

农业机械产业化是农业产业化发展的重要组成部分,是江汉油田农机发展的方向。在分析江汉油田农业机械现状的基础上探讨了农机产业的发展策略。