探讨建筑工程中的违法分包及非法转包

在市场经济的环境下,一部分企业为了自身的利益做出了法律法规已经禁止的违法分包和非法转包。违法分包、非法转包这一现象严重扰乱了建筑工程行业的市场秩序,同时也腐蚀了建筑行业的诚信道德,在社会上造成了不良的影响。本文主要探讨了这一现象出现的主要原因以及危害,同时提出了如何对这一现象进行预防和制止。     

建设工程违法分包、转包、挂靠原因分析

建筑业作为我国国民经济的支柱产业，长期保持快速增长的趋势，然而目前建筑承包市场仍不够成熟，企业承包规模与其实际管理能力不相适应，导致违法分包、转包、挂靠等问题。这些问题出现的原因是企业追求规模扩张，维持生存和发展；相关政策制度有待完善，市场监管存在漏洞；缺乏行业信用体系，市场主体存在不规范操作。最后就如何消除这些现象提出了对策建议。     

转包和违法分包等违法行为自查及纠正方案

近期,住房城乡建设部就工程质量治理问题密集出台多项文件,就建筑行业的转包、违法分包等顽疾进行严查、整治,本文根据数十年的建设工程法律服务经验,深入解析文件要点,并结合建筑企业实际情况提出自查及纠正方案,从项目管理机构及人员关系、资质证书、合同文件、资金往来关系4方面进行针对性策略,以期对建筑企业规范自身管理、防范风险有所裨益。     

EPC总承包模式下的项目分包招标管理策略

近年来,随着社会经济的快速发展,许多城市在较大规模的施工项目中投入了大量的人力、物力以及财力来进行项目的施工建设.对这些较大的工程项目的具体施工建设情况进行研究,能够更加有效地了解到EPC总承包模式作为施工企业最常采用的工程项目承建模式,并且许多的施工企业在施工过程中利用分包企业来对施工项目进行联合施工,但是在进行联合...     

工程建设领域非法转包、违法分包的法律界定与现实鉴别

非法转包、违法分包是工程建设领域涉及的主要违法违规行为,严重干扰了建筑市场的正常秩序。从该违法行为的基本概念和主要表现形式入手,对其现实危害性、法律后果与救济手段进行论述,同时对如何从程序和实体上进行鉴别和预防进行探讨。     

浅述建筑工程违法发包、分包与转包的分析和控制

质量安全问题常常在工程项目建设中出现,究其根本的是建筑工程违法发包、分包与转包问题严重。出现这种情况的因素非常多,经过论述违法发包、分包与转包原因和采用的形式,合理拟定解决方案,使建筑市场变得有秩可循,进一步提升工程项目的安全性和质量性。     

以WTO原则审视我国工程分包制度

专业分包与工程总承包互为依托,不可或缺.本文阐述了工程总承包条件下专业分包的必然性,并建议以WTO原则与市场经济规律为基准,比照国际惯例,探索、创新我国工程分包制度.     

对治理工程转包、挂靠与违法分包问题的思考

我国现行“建筑业企业资质等级标准”不能满足建筑市场进一步细分的要求,再加上工程招投标中“资质高消费”的普遍存在,导致一大部分资质等级低的企业不能通过招投标直接从招标人手中承接业务,这就为工程转包、挂靠与违法分包提供了巨大的市场.因此治理工程转包、挂靠与违法分包问题需要从资质管理的角度通过解决建筑市场的“混合竞争”做起.     

谈项目承包中的分包工程管理

所谓分包工程就是在工程承包过程中,承包商可以根据专业性质的不同或工程范围,将所承包工程中一些专业性强的部分或单项工程再分包给其他分包商。总承包商一般采用对外招标的形式选择分包商,分包商直接与总承包商签订分包合同,接受总承包商的管理、监督,同时总承包商仍对分包项     

总承包商视角下的国际工程“指定分包”问题窥探

简述了指定分包商的概念和特点,站在总承包商的角度对FIDIC施工合同条件中的相关条款进行了解读分析。     

“承包人”概念在总承包框架下的法规范性分析

通过与国外立法的比较和制度结构的逻辑分析,运用法律解释学,试图合理、一致地对我国现行法律框架下工程总承包单位的分包制度和标准给出恰当的解释和说明。回顾了我国工程分包管理和违法分包认定的立法变迁,指出我国法律、法规在“总承包”、“分包”概念的使用中,语言表达不严谨,内涵和外延不清晰,不同法规表述之间存在难解和混乱。在对工程总承包模式推行前后分包商地位的对比分析后,揭示了在工程总承包模式下违法分包层级的判断准则,对《合同法》中“承包人”概念的解释提出建议。     

国际总承包工程专业分包管理研究

本文主要分析国际总承包工程专业分包(简称NSC)管理的必要性、专业分包管理的特点,总结专业分包管理存在的问题,包括进度、质量、安全文明施工,图纸协调及方案材料报审,公共资源管理,合约及付款,成品保护及竣工验收交楼等方面的问题.结合国际工程实践经验,提出对应的专业分包管理问题的解决方案.     

施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究

目前施工企业在劳务分包队伍选择、施工组织与管理、劳务工资支付等过程环节存在着诸多问题,形成管理风险。文章试图结合施工企业劳务分包管理的实际过程,从劳务分包企业管理的内外部因素对问题形成的原因进行探讨,提出健全企业劳务分包风险防范机制、加强施工过程监督、强化劳务分包队伍建设等针对性措施。     

工程总承包的实践与思考

本文通过工程总承包的实践和对比 ,阐述工程总承包的优越性 ,探讨工程总承包的各种模式 ,建立总分包制的必要性 ,提出发展总承包企业的思路     

装配式建筑工程总承包管理的探索与实践

中建科技在 EPC 管理模式基础上,结合装配式建筑的产业特点,创新提出并推广“研发+设计+制造+采购+施工装配”REMPC 五位一体工程总承包建造模式。在 REMPC 模式的指导思想下,结合裕璟幸福家园项目实践,创新提出“11231”的工程总承包管理方法并全面应用于深圳坪山高新区综合服务中心项目,效果显著。     

EPC总承包项目质量管理与控制的探讨

本文介绍了我国 EPC 总承包企业对项目质量的管理现状和不足之处,并多方面阐述了 EPC 项目管理过程的质量管理和控制流程,分析并展望了我国 EPC 项目质量管理的主要难点。     

工程总承包项目的管理体系研究

探讨了工程总承包项目的管理模式和运作过程,并在此基础上分析总结了总承包商的合同责任和管理体系。在学习借鉴西方国家总承包管理模式的同时,要不断总结分析总承包的管理模式、运作过程与以往的专业施工承包模式的差异。     

EPC总承包项目质量管理与控制的探讨

本文介绍了我国 EPC 总承包企业对项目质量的管理现状和不足之处,并多方面阐述了 EPC 项目管理过程的质量管理和控制流程,分析并展望了我国 EPC 项目质量管理的主要难点。     

建筑企业劳务分包管理研究

随着我国经济的不断发展,我国的建筑行业在最近十几年内发展十分迅速,而劳务分包正成为当今大多数建筑企业的用工模式。本文从多个方面对建筑企业劳务分包管理进行了研究。