“以人为本”的学校管理理念

施行“以人为本”的教育思想是学校发展的惟一动力。人本观念告诉我们：管理的核心是能动的人,管理的动力是人的主动性、积极性。教师的思想工作是整个教师队伍思想工作的中心环节。学校管理必须以做好人的工作为本,要一切着眼于师生员工,一切依靠师生员工。学校管理要尊重人、信任人、理解人、关心人,爱护人,采用民主、平等,和谐的管理模式,创设一种和谐的学校小气候,让每一位教师都奋发向上,努力进取,从而获得学校工作整体创新发展的合力。     

“以人为本”建立规范、完善的激励方法体系

随着社会主义市场经济的建立与发展 ,人力资源被视为企业组织运营的首要资源 ,在企业生产经营活动中显出越来越巨大的作用。“员工是企业之本”已成为众多经营者的共识 ,但在实践中运用人才资源的效果却不尽人意 ,其原因之一是许多企业经营者并没有从根本上认识人的本质特征 ,切实做到“以人为本” ,充分调动、激发人的主观能动性。1　人是企业生命活力的根本动力企业是一个生命体 ,其生命活力的动力是具有创造性的人。企业的任何先进的机器设备和科学技术 ,要发挥应有的作用 ,都离不开人的使用 ,可以说企业是由人组成的集合体。当今时代 ,…     

实行“以人为本”的化工安全管理

化工行业随着经济社会的发展,逐渐成为我国国民经济产业的重要支柱之一。随着化工行业和企业的发展,化工安全也逐渐走入了企业的管理,引起了人们的注意。化工行业的发展对我国的经济发展起着至关重要的作用,此文从化工安全管理路径出发,重点探讨化工安全管理特点,同时渗透"以人为本"的工业发展观,并提出了相应的观点和行业发展措施。     

实行“以人为本”的化工安全管理

中国拥有五千年的悠久历史其中更是流传下来许许多多优秀的良好传统美德,自春秋战国时期管仲助齐桓公打天下时就提到这样一句话：“夫霸王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危。”由此可见“以人为本”的观念早已深入中国的历史,并且延续发展到今天。然而近几年安全事故频频发生,为此我们要不断深入学习并严格执行“以人为本”的生产经营理念。     

现场管理是竞争关键

现场管理是一项多方位的管理。它包括消除现场物料浪费，增强职工技术业务素质、降低产品成本、提高工作效率、优化专业管理、查处设备安全隐患、均衡生产、美化环境等内容。只有采用系统的综合管理，才能使现场处于正常、有序、     

"以人为本"的管理才是成本管理

“以人为本”的管理系统,是一个动态的有机体,所涉及的人的心理、社会层面、丰富的感情世界以及复杂的人际关系,具有很大的灵活性和不确定性,是难以甚至无法用精确的数据来表现的。     

加强企业管理的关键是管理创新

企业管理必须创新,转变观念是管理创新的前提,要建立一个适应市场经济的领导班子,健全管理法制,要把技术创新作为管理创新的动力。     

加强企业管理的关键是管理创新

企业管理必须创新,转变观念是管理创新的前提,要建立一个适应市场经济的领导班子,健全管理法制,要把技术创新作为管理创新的动力。     

过“安全关”是企业发展的关键

2011年，中国大唐集团公司外部董事陈耕等领导视察大唐多伦煤化工项目时，针对电力企业发展煤化工要“过五关”，即：过安全关、技术关、效益关、管理关和人才关。中国大唐集团公司董事长刘顺达认为：“过五关”是坚持科学发展主题、转变经济发展方式的重中之重，“过五关”安全是前提，也是全部。有哪一个支部、班组、项目和岗位能够自信地宣称，我已经过了安全关，实现了本质安全？如果真有这样的人，我敢断言，他一定早已跨越了其他四关。大唐能源化工有限责任公司张明总经理说：“过五关”，“人才关”是第一，过“安全关”是结果，但安全事关人的生命，体现以人为本，责任为先，所以过“安全关”是首要、是关键。     

实践“三个代表”的关键是坚持与时俱进

江泽民同志“5·13”重要讲话,通篇贯穿着与时俱进、开拓创新的精神,为我们在新世纪、新阶段开创社会主义现代化建设新局面提供了正确的思想指导和科学的思想方法。要做到与时俱进,首先要深刻领会江总书记在讲话中所讲的“四个一定     

“以人为本”的化工安全管理问题浅析

当前的社会发展形势下,我国的社会经济水平不断提高,同时化学工业生产也逐步向规模化、机械化以及自动化的趋势发展,在此社会发展形势下,化工企业在运作发展中意识到安全生产管理的重要作用,也意识到自身所肩负的社会责任越来越大。化工企业生产中所涉及的产品多为有毒、有害物质,如若发生安全事故,将会给企业带来巨大的经济损失,同时也会给内部员工的人身安全带来潜在的威胁,对此,从“以人为本”角度,对化工安全管理这一问题予以分析和探讨,并提出了相关的思考和建议。     

基于“以人为本”的化工安全管理研究

对于企业来说,人的安全是最为重要的,企业的安全管理需要紧紧的围绕人的安全来进行,最终的目的就是保证人民的生命安全和财产安全。因此对于化工企业而言,不断的强化意识,将以人为本作为安全管理的基本准则至关重要。本文第一部分主要介绍了实施以人为本化工安全管理的重要性,第二部分则研究了化工企业出现安全事故的原因,第三部分则重点研究了加强以人为本的化工安全管理措施,希望本文能够给予相关人员参考意见。     

实行“以人为本”的化工安全管理探析

近些年,由于我国化工生产逐渐朝着机械化、自动化、规模化的方向发展,因而安全生产与环保承受的压力和责任更大。尤其是生产的危险化学品,具有易燃易爆、高温高压、有毒有害的特点,如果发生安全事故,会带来严重的伤亡,还伴随着产生中毒、火灾、污染等次生灾害。因此,化工企业的安全问题至关重要。产生事故是因为人的行为和物的状态不安全所致,对此,化工企业应当建立较强的以人为本的安全管理理念,在安全管理中贯彻以人为本的思想,进而对生产安全事故进行有效预测,积极预防和强化控制。因此,对以人为本的化工安全管理进行了分析。     

深圳：卫浴“触网”经销商是关键

据调查,2010年中国互联网上网人数4．57亿人,2010年网购达5200亿元,比上一年增长106％。但在卫浴行业,已经进军电子商务的品牌却很少。在深圳,大部分卫浴品牌的“触网”行为都是借助深圳房信网、搜房网等平台进行团购活动的宣传推广.而在这些团购活动中,又以卖场联合经销商组织的团购最为火爆。     

搞好质量管理是国产化成功的关键

本文综述通过建立质量保证体系,严格进行质量控制、考核等环节,确保了万t/a糊树脂国产化装置建设成功。     

强化施工管理是提高工程质量的关键

在强手如林的建筑市场中,如何使建筑企业在市场环境中生存与发展,向社会提供优良的建筑产品,达到整体综合效益的提高,“强化施工管理”是非常关键的。 首先,工程任务是建筑企业的财源,是决定建筑企业的兴衰枯荣的生命线。而工程质量的提高关键在于落实到工程任务上,而这些落实工作又都需要通过施工管理去组织实施。建筑企业要提高工程质量,最急迫的任务就是提高施工管理水平,工程质量的优劣程度是管理水平的重要标志,是企业取得信誉、争取扩大市场占有份额的根本。     

企业质量管理是提高经济效益的关键

“质量是企业的生命”,质量是企业在市场竞争中取胜的主要因素,以质量取胜的企业必然要走一条科学管理之路,没有科学管理,就不可能有稳定的高质量产品,这个道理已为走质量效益型发展道路的企业所证实。然而这一道理并没有被所有企业都真正认识。在化工企业中真正把质量工作当作企业生产、经营活动的首要任务来抓,并且切实抓出成效的也并不多。今日的质量是明天     

定药价过“五关”成本透明是关键

国家发展和改革委员会25日公布了《医药价格工作守则（暂行）》，明确提出，制定医药价格必须经过成本价格调查、专家评审或论证、听取各方面意见、集体讨论、集体审议的程序。该守则自今年3月1日起执行．     

新余市城市推散“禁拌”是关键

何谓“禁拌”?禁拌就是禁止施工队伍在建筑工地现场搅拌混凝土。混凝土是构成现代建筑物基本的建筑材料,以前,建筑施工队伍在施工过程中大多数都是在工地现场搅拌混凝土。他们常常是随便叫几个劳动力来,简单地告诉他们用多少砂子和小石字配多少水泥加水搅拌均匀就行了。我国的中小城市和农村,以前一直是沿用这种做法,就是大城市的许多建筑工程,也是用这种方式来搅拌混凝土的,这种做法的优点是操作简单、方便灵活、成本低廉。缺点是供应速度慢、产品质量差,难以满足现代大规模建筑施工的需要。由于混凝土的质量难以保证,有时甚至会给建筑工程…