浅谈如何做好工程总承包项目的档案管理工作

本文通过工程总承包项目档案管理的实践,介绍了在工程总承包项目中相关单位的档案管理职责、管理方式,文件材料的收集范围以及整理方法,指出了做好工程总承包项目档案管理工作应注意的问题。     

论工程总承包的声像档案管理

在总承包档案管理中,声像档案是一项重要内容。由于种种原因,总承包的声像档案管理没有得到足够的重视,存在一些问题。本文从总承包现场管理的实际经验入手,分析了应该加强总承包的声像档案管理的原因,提出了应采取的措施和方法。     

电力工程建设总承包项目档案管理的探讨与实践

工程项目建设总承包,是我国建设领域近年来快速发展的一种建设管理模式,对于实行总承包方式建设的电力工程项目,参建各方如何进行档案管理,目前国家、行业还没有明确地的制度、规定和办法。本文结合开展电力工程总承包建设的实践,对总承包方如何进行档案管理进行了分析、探讨,提出了电力工程建设总承包档案管理的思路和具体管理办法。     

国际总承包电源建设项目的风险分析

近年来我国电力建设对外总承包工程市场在不断扩大,对外电源建设项目受政治、经济、社会文化和环境等多方面因素的影响,可变因素多,具有风险大的特点。文章从总承包商的角度分析了国际总承包电源建设项目的基本特征,总结了该类项目风险的特点,建立了国际总承包电源建设项目的风险指标体系,对各类风险进行了分析。     

电力工程总承包项目档案的管理

电力工程总承包项目档案管理,贯穿了工程项目建设的全过程,做好总承包项目的档案管理工作,直接关系到项目的竣工验收和移交,是项目建设过程中重要的工作内容之一。     

浅谈电力总承包项目物资采购的费用控制

随着电力建设的多元化发展,总承包模式建设项目逐渐增多。而物资采购工作在电力建设项目中担当着实现总承包企业利润和为项目提供物资保障的双重使命。本文对电力总承包项目在物资采购工作中如何进行费用控制进行了详细的论述,对于电力行业从事总承包项目管理的企业有一定借鉴意义。     

电力设计企业总承包项目档案管理常见问题及对策研究

作为总承包项目管理的重要组成部分,项目档案工作的开展情况,直接影响项目执行、收尾及同类型项目的市场开发.加强总承包项目档案管理,做好文件收集、整理、归档等全过程管控,是服务项目建设、积累项目经验的重要手段.本文总结梳理总承包项目档案管理常见问题,分析其原因,阐述项目档案管理应坚持的原则,并在此基础上提出工作对策.     

电力设计企业总承包项目档案管理策划

在总承包项目初始阶段做好档案管理策划工作,明确项目档案管理工作目标和各阶段工作重点,是档案管理的必然要求.首先分析何为项目档案管理策划,探讨开展档案管理策划的意义,在此基础提出项目档案管理策划所应包含的具体内容.     

电力建设项目档案管理实践

为全面提升电力建设项目档案管理水平,以电力设计企业为例,阐述电力建设项目档案管理的必要性,分析电力建设项目档案管理中出现的主要问题,并在实践中有针对性的提出解决问题的办法。     

智能电网建设项目档案的标准化管理体系研究

文章以档案管理国家标准和电网企业建设项目档案管理办法为依据,提出基于建设坚强智能电网的建设项目档案标准化管理体系的构建,并对智能电网建设项目档案的规范和标准以及标准化管理提出建议.     

电力工程建设总承包项目档案全过程管理

电力工程建设总承包档案真实地记录和反映了勘测、设计、施工、采购、试运行等工程建设的全过程,是各方按照合同约定保证工程质量、进度、造价符合要求的见证,是竣工移交生产后,正常运行、检修、维护、改造等工作的基础,因此,抓好工程总承包档案工作全过程管理十分重要。本文结合开展电厂工程建设期间档案工作的实践和对兄弟院的调研,提出了电力工程建设总承包项目档案工作全过程管理的思路和具体管理办法。     

总承包工程项目设计和物资管理探索与实践

指出采用总承包工程建设模式是当今工程项目建设领域的趋势,基于武乡电厂新建2×600Mw空冷燃煤机组工程采用总承包建设方式的实践,总结了项目实施过程中的经验及存在的问题,提出了在项目设计和物资管理上的建议。     

电力工程EPC总承包存在的问题及对策

阐述了EPC的内涵及目前国际国内电力工程EPC总承包的现状,对国内电力工程EPC总承包的应用及存在问题进行了深入剖析,对制约电力工程开展EPC总承包管理的因素进行了分析,最后提出了加强电力工程EPC总承包管理的若干建议。     

论建设项目的合同管理

阐述了施工合同在建设项目管理中的地位、作用,并提出了目前建设施工合同管理中存在的主要问题。为了规范建设合同的管理,指出了需要重视合同管理的几个方面工作。     

检测校准实验室管理体系内部审核探讨

阐述了实验室内部审核(以下简称“内审”)的含义、目的、要求及工作过程,结合实践,提出了保证实验室管理体系内部审核质量的关键要素,为提高实验室内审质量、促进体系持续有效运行具有积极的意义.     

浅谈对电力工程项目施工阶段工程造价的控制

电力工程施工阶段的工程造价的控制一般是指在建设项目已完成施工图设计,并完成招标阶段工作和签订工程承包合同后的投资控制的工作。电力工程施工阶段的工程造价中重点首先是合同的控制和管理。本文在有关电力工程施工阶段合同等概念基础上,详细阐述了在电力工程施工阶段工程造价中对合同应如何有效地进行控制与管理。     

电力建设总承包项目的文件物资CAPMS管理体系

总承包项目因为承担了工程的EPC 任务, 构建快速可靠的工程管理信息平台十分重要。由于承包商承担了设计和采购供货的责任, 在项目内部需要对设计图纸、设备材料供应状况等进行信息化管理。采用数据库型式的局域网开放系统是国际上通行的做法, 利用现在计算机网络的便利, 使以上信息在项目部成为可广泛获得的资源, 可以对现场的施工给予支持。