工程造价管理的改革思路探讨

房地产建设工程的造价管理是进行房地产管理的重要组成部分之一，这就需要在房地产管理改革的过程中，高度重视房地产工程的造价管理层面的改革，以提升房地产工程造价管理的效率。     

建设工程造价管理改革思路

<正> 工程造价是价值工程组成部分,它在国民 经济建设中起了杠杆作用。在计划经济环境条件下,其位置没有显示出十分突出的作用.在商品经济活跃的环境中,它就是经济运动的强力,由于经济导向发生变化,已经使原有工程造价管理办法不能适应市场经济发育需要。必须进行改革,现就改革思路阐述如下:     

工程造价管理存在的问题及改革措施

工程造价管理贯穿于整个建设项目从筹建到竣工验收、交付使用的过程,也直接关系到建设方、施工方、政府等多方利益,更关系建筑行业的健康前行,为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的业务行为和组织活动,因此针对目前建筑市场存在的问题,实施改革就势在必行。     

浅析工程造价管理中存在的问题

就目前我国的工程造价管理中存在各种各样的问题,本文就其中几点进行了浅要的分析,并提出了几点建议。     

浅谈建设工程造价管理存在问题与对策

本文对目前建筑工程造价管理与控制存在的问题进行了分析并提出了对策，仅供相关人员参考。     

议工程造价管理中存在问题的改革

本文分析了当前工程造价管理中存在的主要问题,并对如何深化工程造价管理改革进行探讨。     

工程造价管理存在的问题及对策

结合三项制度改革,分析工程造价管理中存在的问题.从工程造价管理体制及制度两方面探讨工程造价管理存在的问题,提出改进工程造价管理的对策,具体内容包括：规范工程造价管理主体;规范工程造价管理主体的职责;完善工程造价体制;改革现行定额制度.     

深化我省工程造价改革 提高工程造价管理水平——广东召开工程造价管理会议

4月1日，广东省建设厅在东莞召开了全省工程造价管理会议。会议传达了上级有关精神。总结了去年全省建设工程造价管理工作情况，交流了工程造价管理工作经验，研究部署下一步建设工程造价管理工作任务。会议要求，今年，全省建设工程造价管理工作将按照科学发展要求，紧紧围绕省建设厅建设丁作中心任务，通过深化工程造价改革。进一步提高工程造价管理水平。     

浅析建设工程造价管理存在的问题及对策

从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段阐述了建设工程造价管理贯穿于这四个阶段的重要性。同时指出了当前工程造价管理中存在的主要问题及解决的办法和对策。     

我国工程造价管理中的存在问题及分析

本文结合造价管理上的条块分割、法规建设滞后、市场竞争不规范、社会中介单位不健全、工程计价方式落后、不重视立项和设计阶段的造价管理、"三超"现象等问题,提出了新的工程造价管理建议。     

关于建筑工程造价管理模式改革的探讨

通过对我国工程造价管理现状、工程造价管理发展过程的论述和分析，指出目前工程造价管理存在的部分弊端，提出解决的措施建议，从而使工程造价管理为建筑业的发展更好的服务。     

浅析工程项目成本管理中的问题及对策

解释了工程项目成本管理的涵义，分析了我国项目成本管理的现状，提出了成本控制原则，介绍了项目成本控制的对策和措施，使企业获得最大的经济效益。     

浅谈我国工程造价管理改革与发展

探讨了我国工程造价管理的改革,提出应建立社会主义市场经济新体制下的工程造价模式,应逐步建立市场竞争形成工程价格机制,阐述了加快我国工程造价管理发展的方法,以提高我国的工程造价管理水平。     

谈市政公用工程施工项目成本管理

结合孝义市新安街东延道排工程,依据成本管理的基本原则,主要介绍了在确保文明施工及施工质量和安全的前提下,实施市政公用工程项目成本管理的方法,以最大限度地降低工程成本,追求自身经济效益的最大化,切实提高施工企业的综合效益。     

谈施工企业的工程造价管理

结合工程造价管理的流程，从工程的投标和施工过程两方面对工程造价的管理方法作了阐述，介绍了工程项目成本控制的方法，以提高建筑安装施工企业的经营效果。     

工程造价管理的改革措施分析

项目成本管理直接关系项目的投资效益和经济效益,涉及科技水平、建筑业进步和提高劳动生产等。但目前的工程造价管理远没有适应建筑业的发展,仍存在着许多严重问题。     

工程造价管理存在的主要问题及控制方法研究

针对工程造价管理的重要性,分析了我国目前工程造价管理中存在的问题,提出了工程造价管理的有效途径,以提高施工企业的管理水平,达到降低成本、提升企业竞争力的目的。     

施工项目管理与项目成本控制

论述了施工项目管理的内容和特点，对工程项目成本的构成、成本核算的意义、运行机制等进行了介绍，指出了控制好项目成本是成本核算的基础，同时提出了项目成本控制的原则和措施，以达到通过项目管理控制项目成本的目的。     

浅谈施工企业的工程造价管理

对工程投标过程和施工过程中的工程造价管理进行了分析阐述,并对工程项目的成本控制方法进行了介绍,最后指出做好工程造价资料整理工作的重要性,以提高施工企业的经济效益。     

建设项目的工程造价管理浅析

对建设项目许多工程中出现投资失控、概算超估算、预算超概算及结算超预算现象的原因进行了分析,并从建设项目的决策、设计、实施三个阶段提出了避免“三超”现象的发生,有效控制工程造价的方法,以提高投资效益。