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相似文献
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1.
企业建模中资源模型与过程模型解耦问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
首先介绍了企业建模与资源模型的概念,分析了企业资源的内在结构,并应用面向对象的方法完整而清晰地表达了企业资源视图中应包含的各种对象.在此基础上,重点提出了一种企业建模中实用的资源模型与过程模型解耦方法,并介绍了基于此方法开发的集成建模工具.  相似文献   

2.
《中国信息化》2007,(18):34-37
占据中国企业总数99.6%以上的中小企业,是构造市场经济的主体。 在成长中.中小企业在生产、管理.经营等各个层次和环节均遭遇不同程度的困境.此时,老板们发现计算机、通信、网络等现代信息技术或许是充分开发.利用企业内外部信息资源.提高经济效益和竞争能力的一剂灵丹妙药,[第一段]  相似文献   

3.
企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动.客户交互等业务过程数字化,通过备种信息系统网络加工生成新的信息资源.提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以做出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置.从而使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境.求得最大的经济效益。  相似文献   

4.
企业化是企业的灵魂.电信企业化要紧紧围绕企业战略转型目标,服务企业精确管理和资源有效配置,体现企业系统的全面创新精神,体现企业科学的发展观和转型创造客户价值的核心价值观,从而转化为企业的创新能力、企业的执行能力和可持续的发展能力,推动企业从传统网络运营商向综合信息服务提供商转变。  相似文献   

5.
一般意义上.企业的管理信息系统可分为三个层次.即计划层.执行层和操作层。其中:计划层系统的代表就是ERP(企业资源计划)系统,主要关注的是企业内部各种资源之间的平衡协调,以避免资源不协调而造成的浪费。计划层系统主要的服务对象是企业的职能科室,例如:财务.生产计划.采购等等,因此比较关注资源的总量。  相似文献   

6.
“不通则痛”.企业信息化中孤岛林立常为企业带来不同的“痛”。MES的核心是集成.通过对企业资源的有效集成,将企业的生产和经营管理集成为一个高效运转、高效自动化的整体。它是企业的一种止痛药。  相似文献   

7.
战略管理导向就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况做出分析.根据企业的愿景目标.提出企业未来所采取的行动.并对这一行动过程实施监控和评估。战略管理满足了企业关注竞争环境、关注企业未来的需求。因战略管理蕴含着丰沛的企业文化.故被视为战略性企业文化的管理.它是企业重要的核心价值的体现.决定着企业命运的盛衰。  相似文献   

8.
如何整合、重构IT资源,满足ITIL3.0提出的生命周期或者是实施ITIL2.0流程管理的要求,成了中国企业的当务之急。  相似文献   

9.
ERP,即企业资源规划是出现于上个世纪90年代初,由美国权威信息管理咨询机构Gartner Group Inc.公司推出的一种先进管理思想。它是建立在当时已有二十年理论基础和实践历史的MRPⅡ概念基础上的,突出了将仓库管理、生产管理、财务管理等企业内部管理模块与企业外部供应链管理模块的有效结合,强调企业的应变性和核心竞争能力。  相似文献   

10.
杨蓓 《数码世界》2004,3(7A):39-39
现代企业必须具有建立运营效率的内部能力,为客户提供产品、管理供应和需求的能力,ERP(企业资源计划),集中管理、实时管理”的管理思想帮助企业在财务、物流、生产、销售等多方面进行全方位的效率提升,并通过企业内对物流、信息流和资金流的设计和控制.协调整个企业的有机运营,从而达到优化企业运作和提高生产力的目的.使企业以最有效的方  相似文献   

11.
现代企业对数据的依赖越来越深入,而中小型企业受限于有限的IT资源和自身承受风险能力薄弱,比较而言.中小型企业面临的如何管理和保护企业重要数据的问题比大型企业还要严重。本文深入分析了中小型企业的面临上述问题的困难,并给出有效的建议。  相似文献   

12.
《Internet》2002,(10):89-90
伴随着我国正式成为wTo成员国.我国的民族工业将面临着前所未有的机遇和挑战.这就要求企业具有更强的管理能力和应变能力。当前,企业为适应瞬间万变的市场要求.在国内外日益激烈的市场竞争中获得成功.就必须最大限度的提高企业生产力和降低生产成本,最大限度地有效利用资源.不断扩展新的市场,推动企业全球化的发展。因此,对市场需求的快速响应能力逐步成为企业成功的关键因素之一。  相似文献   

13.
《计算机与网络》2007,(15):38-38
一套完整且详细的安全培训。可以帮助企业的IT人员明白:企业的哪些业务需要保护,需要投入什么样的资源.什么样的成本可以接受,这要比学习某种安全工具对企业更有益处。  相似文献   

14.
《网络与信息》2012,26(4):75-75
企业资源计划或企业资源规划简称ERP(EntERPriseResourcePlanning),最初被定义为应用软件。但迅速为全世界商业企业所接受。现已经发展成为现代企业管理理论之一。企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一。属于大型制造业所使用的公司资源管理系统。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式.反映时代对企业合理调配资源,  相似文献   

15.
《中国信息化》2005,(14):13-13
人力资源管理,人力资源管理就是要对人这一资源最大限度地使用、开发,让每一个人都产生工作动力.发挥最大能量.使企业因为充分开发了人的主观能动性而充满活力,永远保持发展后劲。  相似文献   

16.
P2P能提供基于节点的独立、动态的连接方式,将彻底颠覆以往企业中计算资源的分配规则,不仅让网络更具灵活性,还很好地解决了集中式计算模式最为头痛的网络拥塞问题。P2P企业解决方案对等地使用网络连接中边缘的计算机资源的技术特性.决定了此类解决方案具有无可比拟的优越性,使我们有理由相信,未来所有类型的企业网都将会最终演变成P2P网络。  相似文献   

17.
田鸽 《信息方略》2011,(10):58-60
EAM系统可以帮助企业合理安排人、财、物资源,优化企业资源管理。在整个运行管理过程中,EAM不仅可以对资产进行监管,更多的是实现企业管理价值。  相似文献   

18.
十分熟悉的场景:工作疲于奔命,还要遭受抱怨、不被理解,不停地游说领导,争取资源。这几个事件,多多少少每天都会发生在每个从事信息化工作的主管身上,王帅,是千千万万个企业信.息化主管的缩影。  相似文献   

19.
曹剑 《玩电脑》2005,(6):124-126
现代企业的收益在很大程度上由员工的办公效率所决定.在整个企业的运作中,部门与部门、人与人之间的沟通显得越来越重要,如果协同办公的能力够强,将非常有益于企业的运作.那么如何提高协同办公的效率?如何保护公司的专利信息,敏感资源不被非法窃取。  相似文献   

20.
在市场竞争日趋激烈的情况下,如何运用有效的营销手段拓展市场或保持自己的市场地位.已成为许多企业关注的重要问题。在新的一轮市场竞争中,客户已成为重要的资源.而如何保持自己的客户群,以及通过各种手段来吸引客户,足市场营销的主题内容,电子促销系统因其在数据收集、应用的独特功能,也引起许多企业的关注,成为新轮市场竞争的秘密武器。  相似文献   

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