建设项目实施阶段工程造价控制的合同管理

文章从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择，合同的工程造价支付管理、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法，以工程合同的主动有效管理，达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

关于建设工程合同管理的探讨

《中华人民共和国合同法》已颁布实施三年多了，但在建筑工程的建设过程中，人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨，试图使人们对合同管理有更深一步的了解，以便更好地从合同管理方面实现“三控”目标。     

施工企业工程承包合同管理中的问题与对策

阐述了承包合同规范管理的重要性，剖析了承包商合同管理中存在的问题，探讨了解决合同规范管理的对策，为施工企业做好合同管理工作提供参考．     

美军采办合同管理及其对我军的启示

为了规范我军采办行为，提高采办效益；介绍了美军采办合同管理的现状；针对目前我军装备采购合同管理工作中存在的问题，以美军采办合同管理为参照，汲取其带有共性的先进经验，对我军的合同管理制度改革提出了对策和建议，为我军合同管理工作提供了有益的借鉴。     

规范技术合同 减少合同纠纷

本文根据笔者从事技术合同管理的经验和体会，分析了技术合同签订应注意的问题，提出了防止合同履行过程中可能出现纠纷的若干措施。     

浅析改善施工合同双方的合作关系

分析了我国目前的建设工程参与方之间的合同关系，并借鉴英国土木工程师协会的“新工程合同”编制思想，指出了我国目前合同管理的误区和改善合同双方关系的对策．     

对江汉采油厂经营合同全流程管理的实践与思考

企业的法律风险最终体现在合同上。要避免合同纠纷,降低企业法律风险,就必须实行合同的全流程管理。江汉采油厂通过加强制度建设、机构和队伍建设、合同基础管理建设,夯实合同基础管理,为合同全流程管理构建坚实的合同管理体系;充分利用以合同管理为核心的法律事务管理信息系统,以合同信息化为平台,确定合同法律风险控制点,全面开展合同的监控与考核,充分实现合同的全流程管理。     

中外工程合同管理对比分析

分析了我国当前建筑工程合同管理过程中存在的问题,对中外建筑工程合同管理的现状进行了详细地分析,在此基础上介绍了在合同管理过程中,如何利用国外的合同管理经验加强我国合同管理,并提出了加强合同管理的相应措施。     

NEC与FIDIC合同条件的几点比较

在国际工程采购和承包领域，影响比较广泛的标准系列合同条件主要有FIDIC合同条件，英国土木工程学会编制的NEC合同条件等。从早期警告程序，补偿事件程序，争端解决程序方面对两种合同体系作了比较，阐明了NEC合同条件比FIDIC合同条件更有利于国际工程项目管理。我国要借鉴NEC的指导思想建立自己的项目采购方式与合同管理模式，以NEC合同条件指导思想，是一种有益的思路。     

浅议水文设施工程建设监理实践中几种关系的认识

在水文设施工程建设监理工作实践中，充分认识监理是一种管理行为。名副其实的监理工程师不是业主的质检员、承包商的技术员、工程的技术咨询师，而应是既懂技术又精通经济管理、合同管理和法律问题的技术专家和合同专家。     

市政工程业主对合同的管理初探

市政工程业主通过对合同的分类及相关法律体系的了解,采用依法办事,建立合同管理制度,设立合同管理机构,推行合同示范文本,建立合同管理目标等合同管理方法,提高市政工程合同管理水平,从而提高市政工程管理的水平。     

浅谈水利工程建设中的合同管理

针对水利工程建设中的合同管理,指出了合同管理的目的和原则、实行合同管理的基难点,以及应注意的合同风险防范.     

销售合同管理信息系统的分析与设计

本文介绍了销售合同管理信息系统，利用微机对合同进行管理，能够提高工作效率，及时查询合同执行情况，及时了解全厂的销售情况，并对各个客户的重要程度进行定量化的分析，为领导决策和外销员的工作提供必要信息。     

项目管理中施工合同管理的问题与对策

合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容.本文针对项目管理中施工合同管理存在的问题,提出了如何加强施工合同管理的建议,对提高建设工程项目合同管理水平有一定的指导意义.     

关于建设工程合同管理的探讨

《中华人民共和国合同法》已颁布实施三年多了 ,但在建筑工程的建设过程中 ,人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨 ,试图使人们对合同管理有更深一步的了解 ,以便更好地从合同管理方面实现“三控”目标。     

建设工程合同溯源及特点研究

罗马法中就规定有以不动产为标的的承揽合同，在西方国家有关不动产的规定都在承揽合同部分。考虑到建设工程的特殊性，前苏联开始把建设工程合同作为一个独立的合同加以规定，并得到我国的移植。意思自治和契约自由是合同法的基本理念，但该理念在建设工程合同领域受到公法规定的较大限制。我国民法将建设工程合同从传统承揽合同中剥离出来，强化当事人的社会责任，限制其合同自由，目的在于保护合同当事人之外社会公众的利益。但行政管制的密度过高又导致了无效建设工程合同的层出不穷，降低了社会效率，增加了社会成本。建设工程合同具有不同于普通承揽合同的特征，包括承包人只能是法人、合同的标的是完成特定建设工程的行为、国家管理的特殊性、建设工程具有计划性和次序性、建设工程合同为要式合同。     

装备采购合同管理研究

为了提高装备采购合同管理效益,介绍了美军装备采购合同的主要特点,分析了我军装备采购合同管理在管理机构、法规体系、管理方式和管理队伍等4个主要方面存在的问题,并相应地提出了我军装备采购合同管理改革的基本构想,为我军装备采购合同管理改革提供一定的启示。     

企业合同管理中的常见问题与对策

合同是现代企业经济往来的一种重要形式,能否有效对合同进行管理,是现代企业经营管理成败的一个重要因素,对合同实施全过程、全方位、科学的管理,有效控制企业法律风险,推动企业经营管理水平和经济效益的全面提高是企业合同管理的目标。分析了企业合同管理中存在的主要问题及其原因,提出了解决企业合同管理中存在问题的相应对策。     

浅议合同管理

企业合同管理指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为,是市场经济的外在表现;现代企业合同管理中存在的主要问题;企业合同管理中存在问题的主要原因;解决企业合同管理中存在问题的对策。     

大型引水工程的监理组织模式

根据大型引水工程的特点及工程建设监理的特点，把目前大型引水工程监理组织模式概化为分标段监理模式、联合监理模式、监理管理业务外包模式3种形式，并从合同关系、业务关系、合同约束力、合同风险、管理难度、适用条件等几个方面对3种模式进行了比较分析，对项目业主选择监理组织模式提出了建议。