债务重组是解决国企过度负债的关键──西南铝增资减债途径探索

分析了国有大、中型企业过度负债的原因，探索和总结了国有大、中型企业改善筹资环境、进行债务重组、推动生产经营稳步发展的方法和途径。     

当前企业资金紧张若干问题的探讨

在市场经济条件下,资金是一切经济活动的“血液”,对于市场主体——直接参与各种市场行为的企业来说,资金的重要程度更是不言而喻。相当长一个时期以来,绝大多数企业尤其是国有大、中型企业深受资金紧缺的困扰,导致正常生产经营受     

水泥磨机无功就地补偿节能分析

本文针对水泥磨机应用低压无功就地补偿技术措施,通过国有中型企业典型的一、二级供电网络补偿前后技术数据的变化,进行了理论计算分析,证明了该措施是一项投资少见效快的节能技术,还提出了该措施应用的场合及补偿效果较好的补偿体系。     

国家经贸委颁布《企业法律顾问管理办法》

《办法》指出,企业法律顾问是企业领导人在法律方面的参谋和助手,其任务是从事法律事务工作,促进企业依法经营管理和依法维护自身合法权益。国有独资和国有资产占控股地位的大型企业应当设置法律事务机构,中型企业应当配备企业法律顾问。     

在奋进中崛起的云南澜沧铅矿

云南澜沧铅矿是云南冶金集团总公司全资并具有独立法人资格的国有矿冶中型企业。矿部位于滇西南边陲重镇思茅市澜沧拉祜族自治县县城城郊，距省会昆明610公里。企业近临缅、老、泰三国边贸口岸和素有“东方多瑙河”美称的国际航运黄金水道——澜沧江，具备发展国际工商贸易的交通便利条件。     

春钢“九五”发展战略初探

春钢“九五”发展战略初探广东阳春钢铁集团公司梁仲辉，许锴隆，林波帆广东阳春钢铁集团公司位于阳春市区，重建于１９７０年，是国有中型企业。拥有从矿山、烧结、高炉、转炉到轧材的整条生产线和水泥厂，现已具备年产１２万ｔ铁、１０万ｔ钢、８万ｔ材、２７万ｔ水泥的...     

浅谈企业质量体系认证

党的十四大明确提出，“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，以利于进一步解放和发展生产力”。其实质就是要坚持党的基本路线不动摇，冲开闭关锁国、面向国际市场、吸收和借鉴当今世界市场经济国家的一切有用的知识和经验，促使我们的经济活动，按照市场经济共性的特点与国际经济贸易接轨。如果企业的产品不到国际上去竞争，管理不到闽际上去比较，效益不到国际上去创，就等于走进了死胡同。现在国有大、中型企业的产品还有很大潜力可挖，不少企业为扩大产品的销路，聘请有权威的认证机构对其质量体系进行第三方认证，经认…     

如何实现企业由资源效益型向管理效益型的转变

如何实现企业由资源效益型向管理效益型的转变刘书同，王卓德（乳山市唐家沟金矿）乳山市唐家沟金矿是一座建矿２０多年的老矿山，自１９９２年以来，经济效益每年净增３００万元，连年受到市委、市政府的表彰奖励。一个资源型的国有中型企业，面对日益激烈市场竞争，如何...     

发扬团队精神,倡导自主管理：初探深化班组管理

本文试衅从我国企业所处的市场经济运行环境出发,结合柳钢、邯钢等冶金企业的实践,认为我国国有在中型企业在借鉴美国企业管理经验的基础上推行团队（班组）自主管理是充分发挥员工积极性,优化班组管理的良策,企业经营者要为企业员工营造自主管理的良好环境并创造必要的条件,以促进企业在经营形势十分严竣的条件下仍不断取得经济效益,使企业得以生存和发展。     

关于冶金企业实行人员分流的几点思考

目前我国企业特别是国营大、中型企业，机构臃肿、效率低下，如何扭转目前企业，“小而全，大而全”、负担重、效率低等状况，实行人员分流已势在必行。     

财务人员委派制探讨

一、财务委派制要体现分散权力思想从我国企业管理实践看,虽然大多数企业能够规范自己的内部牵制制度,并且制定了大量监督条例,但相当一部分企业仍含有虚假的财务信息。据有关信息报道,2000年国家审计部门在对300家国有大、中型企业的抽样审计表明:财务报表失真率达94%,资产不实率达87.50%,虚增利润14亿元,潜亏23亿元。另外,还有诸如“郑百文”事件、“东锅”事件的发生等等。这就给人们一个疑问:为什么有健全的制度、完善的规章,而重案、错弊仍时有发生?究其原因,多数企业没有实现真正意义上的分散权力,是造成企业财务资料失真的重要因素之…     

李鹏总理谈搞好国有大中型企业

李鹏总理近日在国务院第10次全体会议上就搞好国有大中型企业时说,在搞好国有大中型企业方面要迈出大的步伐。深化国有大中型企业改革,按照中央确定的“搞好大的、放活小的”方针,已经积累了一些好的     

全国炼铁烧结会议在梅山冶金公司召开

全国炼铁烧结会议于1990年5月17～20日在梅山冶金公司召开,到会的有各大、中型企业及科研院校的代表共150名,冶金部各有关司、局领导均出席了会议. 首先,由冶金部科技司徐矩良同志作了“认真贯彻全国冶金工作     

国有施工企业面临的问题及对策

从国有施工企业的特点出发,回顾了其几十年走过的奋斗历程,分析了国有施工企业面临的现实问题和外部环境,提出了发展国有施工企业的几点管理对策。国有施工企业由于历史和现实条件,面临着种种问题,也身处产业政策调整、投资体制变化和市场发育滞后的复杂环境之中。只要国有施工企业按照改革开放制定方针政策,立足于自身实际,走改革之路,就会抓住跨世纪大发展的机遇,开拓新的天地。     

国有施工企业面临的问题及对策

从国有施工企业的特点出发,回顾了其几十年走过的奋斗历程,分析了国有施工企业面临的现实问题和外部环境,提出了发展国有施工企业的几点管理对策。 国有施工企业由于历史和现实条件,面临着种种问题,也身处产业政策调整、投资体制变化和发育滞后的复杂环境之中。只要国有施工企业按照改革开放制定方针政策,立足于自身实际,走改革之路,就会抓住跨世纪大发展的机遇,开拓新的天地。     

国有施工企业面临的问题及对策

从国有施工企业的特点出发,回顾了其几十年走过的奋斗历程,分析了国有施工企业面临的现实问题和外部环境,提出了发展国有施工企业的几点管理对策。国有施工企业由于历史和现实条件,面临着种种问题,也身处产业政策调整、投资体制变化和市场发育滞后的复杂环境之中。只要国有施工企业按照改革开放制定方针政策,立足于自身实际,走改革之路,就会抓住跨世纪大发展的机遇,开拓新的天地。     

国有施工企业面临的问题及对策

从国有施工企业的特点出发 ,回顾了其几十年走过的奋斗历程 ,分析了国有施工企业面临的现实问题和外部环境 ,提出了发展国有施工企业的几点管理对策。国有施工企业由于历史和现实条件 ,面临着种种问题 ,也身处产业政策调整、投资体制变化和市场发育滞后的复杂环境之中。只要国有施工企业按照改革开放制定方针政策 ,立足于自身实际 ,走改革之路 ,就会抓住跨世纪大发展的机遇 ,开拓新的天地。     

有色行业信息

国家计委副主任余健明视察东有集团国家计委副主任余健明最近视察了东北有色金属集团公司。在视察时余健明强调,国有大企业的问题就是国家的问题,要千方百计让国有大企业活起来。在东北有色金属集团公司,余健明听取了总经理郭宗昌介绍了企业营销、技术改造和流动资金十分紧张的状况。针对企业存在     

云南有色冶金行业首家“债转股”企业

云南保山铅锌股份有限公司7371万元债权转股权协议在昆明签订　　〔本刊讯〕　云南保山铅锌股份有限公司日前在昆明与中国长城资产管理公司省农业银行就保山铅锌股份有限公司7371万元债权转股权正式签订了协议,这是云南省首家实现债转股的有色企业。云南保山铅锌股份有限公司的前身是云南保山地区龙陵县勐糯铅锌矿,该矿是集采、选、化工和综合利用为一体的国有中型企业。90年代初,该矿进行了大规模技改,完成总投资114亿元,形成年采选65万ｔ,年产铅锌8000多ｔ,普钙164万ｔ的生产能力。然而,由于原有资本金严重不足负债达11亿多元,导致企业累…     

企业管理滑坡问题初探

企业管理滑坡问题初探张永伦企业管理滑坡问题，是企业界、学术界议论的热门话题。笔者因工作关系，以局外人身份上矿山、下工厂，观察了上百家工业企业，做了一点调查研究；今从企业管理滑坡问题的现状、原因、对策方面，谈些粗浅看法：（一）国营大、中型企业，效益滑坡...