耕土作陶 解读人生——著名紫砂人 葛军

葛军用十几年走完的这段紫砂求索之路，所得到的社会肯定和荣誉，别人可能要用几十年、一辈子，甚至几辈子的时光才能完成。     

中国铝塑复合材料行业大事记

历史的回顾短短十年时间,走完了国外需要几十年才走完的路,一跃成为世界上最大的生产国、消费国和出口国。1990年中国第一个铝塑复合板应用项目"北京皇家大饭店"建成。使用后,效果很好,立刻引起有关人士的注意。但由于进口铝塑板昂贵的价格,让人怯步。     

大发展≠大进步——关于校园设施建设的若干思考——大学城的空间生产逻辑与奇观

当中国高校仅仅用了几年的时间就走过了其他国家几十年才走完的路程，作为这一过程的见证者和参与者，我们看到的不该仅仅是日渐繁荣的表象。当大规模圈地建设、大面积负债经营的怪圈已然成为我国当前众多高校面对的严峻现实，作为校园规划和建筑设计的从业人员，我们能够做的不应该仅仅是指责。     

生机? 危机?

<正>随着我国改革开放走过了30个年头,教育作为国家的重点发展战略,也呈现出急速增长的态势。有外国研究机构报道,中国高校仅仅用了几年时间就走过了其他国家几十年才走完的路程。当中国高校     

以质量树品牌以品牌促发展

短短几年的时间，上海华源复合新材料有限公司从小做大、从大作强。现在已经发展成为全国铝塑板行业屈指可数的超大型企业之一，上海华源复合新材料有限公司壮走发展之路靠的是什么？上海华源复合新材料有限公司总经理通过下文介绍给大家。     

张怀连的"市场经"--记山东沂州水泥集团董事长、总经理张怀连

山东沂州水泥集团总公司董事长、总经理张怀连审时度势，凭借名牌优势和低成本扩张战略，短短几年时间使一个名不见经传的小厂的年产量达到１８８．５万吨，且经济效益独领全国立窑企业之风骚，随着水泥工业由过去追求数量的扩张到以优化产业结构，提高产品质量和淘汰落后的转变，立窑企业怎样才能走好今后自己的路？立窑企业的老总们都在忙些什么？记者于９月１０日来到山东沂州水泥集团总公司，对公司董事长、总经理，全国建材系统和山东省劳动模范张怀连进行了采访，张总向记者道出了近几年的“市场经”。立足市场：治理污染经张怀连说，…     

大集团战略:我们的方向

编者按：如何贯彻大公司、大集团战略，贯彻落实国家提出的“抓大放小”的改革方针，是一个亟待解决的重要问题。由原上海市建管局改制组建的上海建工（集团）总公司通过几年的摸索实践，形成一整套可行的经验。现刊登于下，以飨读者。为何建立现代企业制度？如何进一步深化企业改革？如何建成质量效益型的大型企业集团？我们的工作实践有如下几条：一、抓住资产授权经营管理的契机，以产权清晰权责明确为目标，构筑集团母子公司体制。对企业集团授权进行国有资产经营管理，是建立现代企业制度试点的重要前提，有利于实现政企分开、政资分开…     

“物”的存在主义

<正>杨心广用两年的时间走完了从"行道迟迟/Consumed"(2008年Boers-Li)到"草灰蛇线/Trail"(2010年Boers-Li)的路程,埋下2个路标,也是伏笔。木、土和石是主要的创作对象,材料的单纯和其所指向的     

创造奇迹决战市场──访厦门立林保安电子有限公司北京分公司负责人黄群土先生

厦门立林保安电子有限公司，是一家集开发、生产、销售住宅智能化系统网络产品为一体的高新技术企业。这家公司１９９２年靠几万元资金起家，到目前已成为国内最大的同类产品的生产企业之一，年销售额达到几千万元。８年中，走过了艰苦的然而却是富有挑战性的路程。怀着对这家公司发展历程的浓厚兴趣，记者日前走访了公司驻北京办事处负责人黄群土先生。 记者：黄先生，贵公司的发展壮大令人刮目相看，请您先介绍一下公司发展和现有产品种类好吗？ 黄群土先生（以下简称黄）：我们立林公司，同大多数白手起家的创业者一样，开始的两年，由于…     

强化木地板是涨，还是跌？

从1995年强化木地板进入中国以来，整体价格一直在下降，从最初每平方米的300元跌至几十元。2006年新年伊始，宏耐和圣象两大品牌高调宣布将地板价格上调5%，引起业界哗然。2006年强化木地板价格走势向哪？是涨？还是跌？     

办一流企业——访陕西秦岭水泥股份公司董事长李根元

今年６月３０日，国家证监委批准陕西秦岭水泥股份公司股票上市，并将于近期在上海证券市场挂牌交易。作为中西部地区最大的水泥企业以及陕西首家上市的建材企业，秦岭水泥前景如何？记者日前采访了陕西秦岭水泥股份公司董事长李根元先生。记者：秦岭水泥股票即将上市，您作为企业的法人代表有何想法？李根元：秦岭水泥股份公司是一个响亮的名字。它的前身是陕西省耀县水泥厂。当它被列入共和国第一个５年计划的１５６个项目破土动工建设的时候，曾被誉为“亚洲一号”。一个现代化的大型水泥厂在短短两年多的时间内建成投产，不仅标志着我国…     

实施新城市规划战略的日程

在过去30年甚至更长的时间里，发达国家采用传统的城市规划方式致力于创建有效的、经济上可行的并且适合于人类居住的城市。规划过程通常围绕以下几个问题展开：我们在哪里？我们想住在什么样的地方？我们如何去实现我们愿望？我们如何规划未来？我们需要采取什么行动？     

由企业电梯违章操作引起的思考

电梯走进工厂企业，节省了时间，节省了大量的人力，提高了企业的工作效率，给企业创造了更多的社会效益和经济效益。但是电梯属于特种设备，在工作中我们应该如何爱护它、维护它和使用它？当你看到下面的事例时，你又会如何呢？作为企业的领导你又如何的思考呢？     

逐梦七十载 阔步新时代——专访中国建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平

<正>今年是中华人民共和国成立70周年。70年,中国从积贫积弱发展到世界第二大经济体,走完了发达国家几百年走过的工业化历程,进入了发展新时代。70年,中国建材工业从一穷二白走近世界建材舞台的中央,进入了高质量发展新时代。70年间,中国建材集团从无到有、由弱到强,逐步成长为中国建材行业的领军企业,发展成为全     

谁来投资建陶瓷行业的“国美”？

近日，华南理工大学一教授在参观考察了某陶瓷企业后突然发问：为什么陶瓷企业一定要做大展厅，这样太浪费资源了。这种风气真不好。笔者也深有同感，曾经不止一次地问几个大企业的领导：你们为什么隔两年就要重新装修展厅，能不能有更好的办法来解决陶瓷产品的展示问题？老板们的回答惊人的一致：不这样做产品就卖不动啊：虽然表情有些无奈，但也难掩其坚定的信心、     

没有信仰的品牌怎能“长寿”？

有人曾问过我一个问题，社会上的组织形形色色，各不相同，但什么样的社会组织生命力最旺盛？什么组织寿命最长久？有人回答企业的寿命长，寿命最长的企业已经有几百岁了。也有人说比企业寿命更长的是学校，世界上寿命最长的学校已经1000年以上了。但我的回答是1000岁的学校，还不是寿命最长的组织，寿命最长的组织是宗教。世界上的三大宗教从其产生到现在已经有几千年的历史了，至今仍然长盛不衰。     

地产关注：政策变革催生——资本力量决定中国地产格局

中国房地产一如中国经济，被人们赞为经济奇迹，用十几年的时间走完了西方国家上百年的发展道路，但在过快的经济积累背后，制度及一系列行业规范的不健全，令迅速崛起的中国地产注定是一个满身恶疾的巨人。     

奋进中的久联——记廊坊市久联机械有限公司

规模小、一直在夹缝中求得生存和发展的廊坊市久联机械有限公司，经过几年的摸爬滚打，特别是经过近1年的历练，一跃成为年设计产能2万台（套）电梯安全部件的专业生产企业，并以高智能、上规模、专业化的态势跻身行业前列。他们是如何在市场竞争的实践中赢得企业快速、跨越式发展的呢？     

勇立潮头振雄风──记浙江鼎立建筑集团总裁许宝星

1997年8月14日，建设部正式批准浙江鼎立建筑集团有限公司（原浙江省东阳市第七建筑工程有限公司）为一级资质企业。一家在4年前还欠银行18万元贷款超期2个月也无法归还、职工工资两年多还无法兑现的企业，在4年后却一跃成为浙江省的建筑集团公司之一。企业注册资金由原来的500万元猛增到7018万元，净资产高达8000多万元，并路身于“全市十强企业”、成为金华地区和东阳建筑之乡的重6骨干企业之一。在短短的4年多时间里，浙江鼎立建筑集团何以能有如此发展？知情者称道：“这是因为这家企业有位敢于改革、勇于创新、锐意进取、拼搏不止的领…     

低迷期代理商的生存及应对

关键词：盈利性 傅耀生：“企业的盈利性牵涉到企业的商业模式。作为代理商,我们的盈利是否只有整机销售、配件销售这些环节？这都值得我们思考。前几年市场的迅速扩大,代理商普遍发展很快,但是这期间我们并没有太多考虑效率、效益以及企业管理等,通过这次市场下滑．我们代理商有了充分的时间来解决这些问题。