直面运营转型:华为从“解决方案提供者”走向“商业问题解决者”

随着超高清视频时代加速到来,运营商走向“全面云化”,行业IoT开始走向纵深.这导致运营商需具备更加敏捷的运营能力,构建开放合作的生态系统.与此同时,运营商的商业流程需要进行重构,IT系统要走向生产系统,网络要走向以数据中心为核心的架构,ICT基础设施要走向软件定义和云化. 为了帮助运营商应对数字化转型带来的巨大挑战,华为将服务业务作为战略性业务.事实上,在华为运营商BG中,运营商服务业务已成长为“巨无霸”.数据显示,2015年华为服务销售收入保持快速增长,达到120.6亿美元,占运营商BG总收入的33％.而未来,运营商服务将是华为收入的重要增长点.     

超宽带产业发生巨变运营商的新机会在哪里?

审视超宽带产业当前的发展,我们可以看到干兆宽带正在蓬勃兴起;超高清视频发展进入快车道;企业全面走向数字化和云化;行业IoT开始走向纵深. 这些巨大变化预示着万物感知、万物互联、万物智能的智能社会正在快速到来,也对运营商的业务带来了深远影响.因为在智能社会的发展中,运营商的超宽带全联接网络是关键基石.面对种种变化,运营商有必要重新思考和定位自身超宽带业务.     

运营商发展数字化业务的"创新之路"

运营商通过建立自主研发中心、创新孵化基地、风险投资合作等多种创新发展模式,实现数字化领域新兴业务的战略转型.本文分析了国际运营商推动数字化业务发展的创新模式,总结我国运营商在各阶段发展数字化业务的特点,为我国运营商实现数字化业务转型的创新发展提供借鉴.     

华为丁耘:数字化转型百花齐放将注资10亿美元力促转型成功

随着运营商业务的不断发展和数字化转型实践的不断落地,运营数字化转型已不再是一个新鲜的概念.“如今行业对于数字化转型已经形成共识,相比前两年讨论数字化转型的架构与方向,今年已经逐渐过渡到商业与业务层面,在数字化业务实践上百花齐放.”华为常务董事、运营商BG总裁丁耘在“2017运营转型峰会”上表示.     

华为高翔:运营商数字转型浪潮来袭,ICT运维需先行一步

当前,许多运营商的网络运维工作聚焦于从以网络为中心到以业务为中心的转型.与此同时,在运营商数字化转型浪潮下,运营商网络管理服务工作开始遇到困难. 随着OTT业务不断冲击,运营商不得不在发展话音、宽带业务之余,大力推进数字化转型:发力视频、云计算、物联网、移动互联网等不同创新业务以增收.但这需要网络拥有更灵活的业务支撑能力,需要CT(电信网络)网络向IT转型——引入虚拟化、云化等技术,最终实现敏捷运营.     

运营商数字化转型中的业务和治理数字化策略探讨

数字化转型已经成为各行各业的广泛共识.拥有信息化和大数据优势的运营商,在数字化转型的道路上进行了许多有益的尝试.通过业务的数字化实现商业模式的转型,获得新的业务和价值增长点,是数字化转型的终极目标;而对内部生产关系和生产方式进行数字化变革,实现治理数字化,又是数字化转型的内在要求.在对国外运营商数字化转型成功案例分析的...     

数字化转型背景下运营商的未来发展趋势

随着数字化技术的快速发展,运营商已进入数字化时代,数字化转型已成为未来发展的必由之路。数字化转型对运营商的影响主要体现在客户需求变化、业务变革、竞争环境变化等方面。运营商未来需要聚焦业务创新、数字化技术应用、营销创新等,以满足不断变化的市场需求。     

华为汤启兵:投资2亿美元打造数字化GTS助力运营商商业成功

目前,运营商的数字化转型已经成为业界的广泛共识,数字化转型已经不再停留在概念阶段,已经有具体实践成果落地.华为全球技术服务部(GTS)一直以来不断为运营商转型提供更好的解决方案,解决方案聚焦于提升投资回报率ROI. 如今,GTS成立了咨询与系统集成部(C&SI),希望通过最佳实践来提升业务表现,并与运营商联合创新以实现数字化转型.“华为将不断助力运营商数字化转型,帮助运营商实现新增长.”华为全球技术服务部(GTS)总裁汤启兵表示.     

价值驱动时代移动运营商的业务增长点何在?

进入4G时代,电信行业“人口红利”消失,OTT冲击传统业务,运营商传统语音业务萎缩.从国内三大运营商2016年的财报看,收入涨幅降低,利润增长面临巨大挑战.移动运营商无线业务正在从“技术驱动”逐步走向“价值驱动”.     

电信运营商数字化治理与业务发展研究

数字经济下,我国企业面临业务及治理模式创新的需求,纷纷开启数字化转型之路。文章首先通过文献研究分析电信运营商数字化转型内涵及业务发展趋势,但面临基础管理能力不足、数据隐私保护等严格监管要求,亟需提升数字化治理能力以高效推进业务的转型发展。进而从数字化服务组合、数据要素利用及组织发展模式等方面对国际运营商典型案例进行了分析。最后分别从数字业务化和业务数字化应用创新、数字化治理及提升数字素养等方面提出建议,为运营商的数字化转型及业务发展提供一定的参考。     

电信运营商数字化转型策略及发展建议

传统通信市场趋于饱和,电信运营商数字化转型迫在眉睫。文章分析电信行业数字化转型的内涵与关键要素,指出数字化转型包括业务、设施、运营三个维度的全方面重构,在此基础上归纳国外运营商数字化转型策略及实践,并对国内电信业的数字化转型提出了发展建议。文章将运营商的数字化转型历程分为新业务探索期、平台发展期和创新发展期,依次强调以网络资源为核心优势的创新业务、数字化创新平台的构建、数字化创新平台的推广。该文有助于电信运营商构建和融入新的数字生态,开拓收入来源,降低运营成本,从而实现持续稳定的发展。     

数字化经济时代运营商如何定位

在智能化、自动化技术推动下,数字化时代已在不知不觉中到来.在以数字化技术为推动力的新型社会环境中,整个世界的模式发生了巨大的变化.数字化变革给运营商带来了重新定位和业务转型的思考,无论是主动还是被动,转型问题日趋成为运营商的核心关注点.     

电信运营商布局产业数字化的策略研究

我国已进入5G商用时代,ICT技术外溢性不断增加,运营商迎来拓展垂直行业数字化业务的重大机遇,行业数字化领域呈现着更为复杂的跨界竞争态势。通过分析国内运营商在拓展医疗、教育、金融和零售几大垂直行业市场时面临的形势,研究国际标杆运营商的经验做法,给出我国运营商布局产业数字化业务的建议。     

数字化转型时代下运营商IT架构进阶之路

十四五期间数字经济将给电信运营商创造新的发展空间.文章探讨如何通过增强IT能力和提升IT运营服务,有效赋能和驱动运营商数字化转型.文章全方位分析数字化转型中运营商IT架构的实践经验和存在问题,从业务、架构、数据、运营等角度提出IT架构的发展方向和关键路线.     

云网一体赋能运营商数字化转型

在"互联网+"和5G时代席卷而来的大背景下,云网一体已成为有效赋能推动运营商数字化转型的强力推手。文章首先概述国内外主流运营商在数字化领域业务的开展情况,分析电信运营商在数字化转型的大背景下,如何围绕网络架构、业务服务和运营模式三个方面转型,随后从网络部署和业务运营两个维度探讨如何依托云网一体架构实施数字化运营,以及云网一体产品的发展演进方向,最后对国内三大运营商推动云网一体发展的情况进行了分析。     

华为董事张平安解读运营重构:普通汽车只换零件无法变“法拉利”

数字化浪潮已汹涌而至,视频、云、物联网等多样的数字化业务,对下一代运营使能系统提出了更高的要求.传统的BSS/OSS(业务与运营)支撑系统势必将演进为一个新的数字化使能系统,使网络和IT系统变得更加敏捷,使能数据资产变现,实现商业的数字化. 在乌镇举办的华为运营转型峰会(Operation Transformation Forum 2016)上,华为董事、华为软件业务部总裁张平安,根据运营商发展数字及业务诉求,提倡运营商以彻底变革的方式构建数字化使能系统,并以此为基石,使能数字商业成功.     

大视频3.0怎么玩:中兴亮出“四把利剑”

在5G快速推进和百兆网络迅速普及的当下,大视频被电信运营商作为新业务掘金点,从网络到业务展开全面布局.但激情背后,电信运营商已经意识到,这个对网络带宽、业务质量有着超高要求的“第四大基础业务”,完美运营并非是轻而易举的事,因为其不仅加快了运营商业务数字化转型的速度,更对运营和网络重构提出了迫切需求.     

三大运营商2020年财报洞察数字经济时代的转型之路

2020年是极不平凡的一年,受新冠肺炎疫情、"新基建"因素的影响,数字化转型从需求端和供给端同时发力,推动了数字经济的快速发展.随着5G的大规模建设和B端业务的深化拓展,运营商正以5G为契机加快打造经济社会转型的数字底座,推动企业和社会加快数字化转型.本文基于运营商2020年的财报数据,对运营商的总体业绩、业务发展和数...     

运营商数字化转型,究竟需要怎样的“柔性网络”?

在中国,数字化时代已经到来,运营商大佬们虽然依靠“用户惯性”仍手握现金流,但原本稳固的市场话语权却在慢慢削弱,尤其在应对个人/家庭业务增长触顶、语音短信业务遭受OTT侵袭时,更显得力不从心.正是在此危机态势下,运营商自去年起也开启了数字化转型大幕,希望通过培育和开拓新业务市场,寻找更有潜力的市场蓝海.     

三路径助运营商挖掘视频业务价值

近两年,随着视频业务市场环境的逐步完善,国内视频消费需求逐步成熟,在需求量不断增加的同时,终端多元化模式、付费习惯逐渐形成,随着家庭电视视频领域份额的不断提升,视频业务对电信运营商在流量经营和数字化家庭市场的战略重要性得到凸显.笔者在分析国内外运营商发展视频业务方式的基础上,得出运营商视频业务的3条选择路径以及选择场景和对应策略.