施工企业人力资源管理的研究和探讨

随着社会经济的高速发展和市场竞争格局的进一步加大,我国建筑施工企业的竞争也更趋激烈化。目前,在国内排名前四位的顶尖的建筑施工企业,都在世界500强中占据重要位置。虽然他们都有各自的优势,但市场竞争归根到底仍然是人才的竞争,高素质、复合型的人才是建筑施工企业发展的动力。在国际化的舞台上,谁拥有人才,谁就最有可能在市场竞争中取得最后的胜利。而人才作为施工企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强人力资源管理,本文在此结合实际经验,略作研究,仅供探讨交流。     

强化“留人”机制加强人才队伍建设

大连大实企业集团有限公司面对“保增长、扩内需、调结构、促发展”的经济形势,继续坚持“事业留人,感情留人,待遇留人”的理念,坚持人才资源是科学发展“第一资源”的原则,努力留住人才,开发利用人才,积极应对经济危机,实现企业的可持续发展。     

油田地面工程建设的施工管理探讨

现下我国严格规定,油田地面建设工程的施工项目必须要做到科学化管理,提高工程的安全性,本文主要对当前我国的施工项目管理现状进行了分析和总结,并对如何实现施工项目科学化管理提出了几点建议,以期能够对其有所帮助和启迪。     

现代企业新型人力资源管理探讨

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使得到充分发挥,使人性得到最完美的彰显。     

论电力施工企业人力资源管理中的员工激励制

目前许多电力施工企业的激励机制普遍不够完善,如何建立有效的人力资源激励机制,是电力施工企业面临的一个现实而紧迫的问题。针对电力施工企业的特点,从员工激励环节出发,分析其存在的问题,提出了改进的方法和措施。     

油田道路施工的探析

随着人类社会的不断发展,人们对于资源的需求量也在不断的增加,因此石油企业在国民经济中的地位就显得越来越重要。尤其是油田地面工程的施工项目作为石油企业的一个重要的核心项目之一,在人们的日常生产生活中发挥着不可替代的作用。然而目前石油企业对油田道路施工的各种问题不够重视,比如说对工程项目的造价问题,因此本文主要是针对油田道路施工的中的相关问题进行研究。     

对建筑施工企业人力资源管理的探讨

随着我国加入WTO、建筑企业资质的重新定位,建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化,人力资源管理作为企业的轴心管理,对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值。本文对建筑施工企业的人力资源管理如何适应形势的需要作探讨。     

供电企业人力资源管理措施探讨

供电企业作为国有能源类经营企业,具有企业规模大、员工数量多等特点,同时电力的自然垄断属性,又决定了供电企业的人力资源管理具有一些明显的特殊性,区别于其他常规行业。供电企业的员工技术涉及领域广泛,技术水平和学历水平具有很大的差别,在我国实行人才强国发展战略的同时,供电企业需要从加强人力资源管理,完善人力资源的调配方面来解决企业的人才使用问题。因此,供电企业需要从人力资源管理制度的建设方面入手,做到制度创新和优化,使人力资源管理制度不断适应于新时期企业的发展,为供电企业正确发挥其社会服务职能提供人才支持。     

强化油田企业消防安全工作探讨

油田消防作为油田企业安全生产的护卫军,肩负着为企业生产保驾护航的重任,油田企业中易燃易爆等危险场所较多,若发生火灾将造成财产损失,甚至危及人的生命,因此,认真研究并做好油田企业消防安全管理工作,能够有效的提高企业经济效益、保护职工安全、保卫国家财产。本文主要对油田企业消防工作进行了探讨,提出了消防安全工作的一些措施。     

浅析油田施工成本控制

改革开放以来,伴随国家经济的飞速发展,国有大中型建筑施工企业获得了快速发展。但是普遍存在规模大、效益低,项目成本管理水平低,企业经营效益差的情况,与国外先进建筑企业的项目成本管理相比还存在很大的差距,存在着项目管理模式落后、项目管理人员成本意识差、项目成本管理手段和方法落后、不重视成本过程管理等方面的问题。毫无疑问,应对国内外激烈的市场竞争,保持企业快速、可持续发展,提高企业市场竞争力,就必须切实提高施工项目成本管理水平,提高项目盈利力和市场竞争力,适应市场竞争的需要。     

对企业文化与人力资源管理互动关系的探讨

企业文化与人力资源管理都是基于对人的管理,强调以人为本,以人为本的理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;企业文化所提供的企业价值标准、道德规范和行为准则,不仅成为企业人力资源管理运作中的精神和行为依据,同时又为企业培育高素质的员工队伍创造一个良好的环境和氛围。人力资源管理和企业文化两者有着互相依赖、互相依存、密不可分的关系。本文从企业文化与企业人力资源关系入手,着重论述两者的互动关系。     

油田建设施工阶段工程监理工作方法的探讨

随着我国能源紧缺现象的日益严峻,我国油田地面工程建设行业迎来了发展的黄金阶段,虽然国内的大规模建设活动已经逐渐停止,但是国外的建设工作仍然在红红火火的开展。因此本文笔者根据自身多年来相关行业工作经验并结合我国油田地面建设工程的施工质量监督管理实际情况,先对油田地面建设工程中出现质量问题的原因进行分析,继而提出解决问题的建议以及对策,希望可以起到抛砖引玉的作用,并推动我国油田地面建设工程行业的不断向前发展。     

油田企业保卫工作存在的问题及对策

油田企业治安保卫工作是油田企业经营管理的一项重要内容,如何适应变化的新形势,搞好新时期油田企业的治安保卫工作,需要我们进行深入地探讨、研究和解决。由于传统观念的束缚、社会大环境的影响以及治安保卫工作方面的立法滞后等方面的原因,给当前的油田企业治安保卫工作带来很多的困难,我们必须要破除旧观念,探索新路子,转变旧作风,落实新措施,打破旧框框,解决新问题。     

全站仪在油田施工中的应用

全站仪集测距、测角、测坐标、放样等多功能于一体,是测绘、施工等方面广泛应用的一种新型测量仪器。其优点有减轻劳动力、提高准确度和加强工作效率等。文中阐述了全站仪的工作原理及其在实际工程中的应用     

激励机制在施工企业人力资源管理中的应用研究

本文通过对人力资源管理激励工作的探讨,分析研究了如何建立一个有效激励机制来提升施工企业管理水平和经济效益,这是摆在所有建筑施工企业面前的一个重要课题,     

油田施工企业工程预算成本外费用的性质与核算

国营施工企业在生产过程中,除向建设单位结算工程直接费和间接费以外,还要根据工程的不同情况向建设单位收取远征工程增加费、夜间施工增加费、冬雨季施工增加费、施工机构迁移费、临时设施包干费、劳动保险支出等费用,地方国营施工企业还要收取技术装备费由于工程预算成本外这些费用是施工企业工程收入的组成部分,为什么还要采取独立费用形式单独向建设单位收取各项费用具有哪些不同的性质应当怎样有区别地进行核算管理下面谈谈学习有关规定、文件的一点认识。     

探讨油田侧钻井作业施工事故类型与预防

随着油田开发的不断深入,油田套损井逐渐增多。特别是开发多年,套损更加严重,直接影响了开发效果。为充分利用地质、工程报废井眼,低成本挖掘油藏剩余油潜力,侧钻已越来越多的用于油田开发。在老井眼中侧钻,下入小套管完井,就形成了一个新的井身结构。本文结合作业实际从实用的角度对侧钻井投产、维护、措施等施工,探讨侧钻井井下作业施工事故的预防措施技术。     

油田企业抓好基层安全管理的途径探讨

加强油田企业基层安全生产管理,营造良好的安全环境,才能更好地为企业在国际市场竞争中确保安全生产、稳定运营、可持续发展。分析了加强油田企业基层安全管理的现实意义,探讨了加强油田企业基层安全管理措施。     

油田特种设备的管理探讨

在油田生产中,特种设备起到了重要作用。由于特种设备种类较多,型号较为复杂,技术含量较高,因此要深入提高操作人员的安全意识,业务水平以及安全技能,增强对安全工作的管理力度,才能够让企业和谐健康发展。目前,在油田企业中,安全生产已经得到了各级管理部门的重视,这样才能够保障石油企业和谐健康发展。     

中国企业应借鉴美国企业的人力资源管理

作为现代企业管理发源地之一的美国,其人力资源管理也在实践中更迭、创新、进步,不断的发展完善。人力资源管理对美国企业的发展起了巨大的推动作用;而这些对正在飞速发展的中国企业也有借鉴作用。