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随着市场经济的发展,水泥工业已形成垄断竞争性的市场结构。面对市场环境的巨大变化,各大水泥人公司对自己的营销理论如何进行深层次调整是决胜未来市场的重要因素之一。在研究水泥市场结构的基础上,运用“以消费者为中心”的4C理论,探讨如何解决水泥市场营销中的问题。 相似文献
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国内现存的数百条“泾阳窑”、“邗江窑”向何处去,如何实施国家“上大改小”方针,找到自己的生存发展空间是值得研究的问题。对于一个改造项目,在实施之前首先面临的问题是市场。就是说通过技术改造,新增的生产能力向何处去?需要心中有数。近年来,大水泥发展很快,对中小水泥的市场空间产生了影响。但由于我国的国情,大水泥不可能在短时间内占领所有的市场空间,随着经济发展出现的新市场,即新形成的小城镇市场、淘汰企业空出的市场、农村市场和交通不便的市场,这是中小水泥企业的主要市场。当前,对“泾阳窑”和“邗江窑”或其它… 相似文献
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面对当前金融危机对全市水泥及建筑市场带来的冲击和影响,各级各部门都迅速行动起来,积极作为,以科学务实的态度帮助企业应对各种困难和挑战。淄博市散装水泥管理办公室近日组织召开了“2009年水泥与建筑市场分析研讨会”。邀请了市发改委、市经贸委、市建委、市房管局等单位的专业人士,就国家宏观经济政策调控、固定资产投资、房地产业未来发展趋势以及对水泥行业的影响进行了分析研讨。各区县散办、骨干水泥生产企业、商品混凝土搅拌站、房地产开发公司等营销人员和专业人士100余人参加了会议。 相似文献
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各位领导和各界朋友们:大家好!很高兴来到济南与大家一起就水泥相关产业发展和水泥营销模式创新进行研讨。山东省是我国水泥生产和消费大省,山东水泥企业众多,山东经济发展快速,山东水泥市场成熟,山东企业勇于创新,我想这也是中国水泥协会把首次水 相似文献
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国家建材局提出了“总量控制、调整结构”和“上大改小”的战略方针,并对小水泥提出“限制、淘汰、改造、提高”的具体措施,国家新的水泥标准,环保标准和市场的挑战,都对立窑企业提出了相当严格的要求,立窑企业要勇敢面对现实,进行自我调整,将生存与发展作为一件头等大事来抓。 国家建材局成都建材工业设计研究院(CDI)(以下简称CDI)作为国家甲级设计院,在设计新型干法水泥生产线的同时也关注立窑水泥的发展,如何正确执行国家政策坚定不移地进行调整水泥结构,又不因淘汰立窑而造成国有资产的浪费,将是我们CDI重点研究的课题之一。有条件的立窑企业可利用现有的场地、设备进行“立改旋”,即保留两磨生产工艺、将机立窑改造为新型干法水泥生产线,用最小的投 相似文献
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促进优胜劣汰 优化产业结构:参与竞争是水泥企业的唯一选择 总被引:4,自引:0,他引:4
不久前,我陪同国务院发展研究中心“新经济增
长点与建筑业类行业政策”课题组,对我国水泥工业
的运行情况进行了调查,重点调查了山东、广东、江
苏三个水泥大省的各类水泥企业。调查过程中的所
见所闻,引起我对水泥工业产业结构调整和水泥企
业生存与发展等有关问题的思考。愿在此与广大水
泥工作者和关注水泥工业发展的人们共同商榷。
1水泥生产能力过剩是市场低迷的根
源
我国的水泥产量已连续三年维持在5亿多吨的
水平上。但水泥生产能力还在逐年明显增长,其主要
原因,一是“八五”后期在经济… 相似文献
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中国水泥协会主办的“立窑水泥企业发展新型干法研讨会”日前在扬州举行,鲜明突出的会议主题,吸引了众多立窑水泥企业和设计研究单位参加。大会由中国水泥协会常务副会长曾学敏主持,中国水泥协会会长雷前冶、中国水泥协会高级顾问李俭之分别做了“水泥行业面临的形势和发展前景”和“立窑水泥企业的根本出路是与新型干法接轨”的报告。 相似文献
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保定市散装水泥办公室 《散装水泥》2004,(2):20-20
保定市水泥企业规模普遍较小,散装水泥工作开展起来有很大难度。如何克服困难,找准工作思路,使保定市的散装水泥事业有一个快速的发展?依据国务院国函[1997]8号文和河北省政府193号令,我们根据。散装水泥办公室是散装水泥工作的行政管理部门,对本地区散装水泥发展负有行政管理”的定位,抓住。协调和服务”两个环节,认真履行行政管理职责,强化为企业服务,工作取得了明显成效。 相似文献
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一、我国散装水泥发展现状
1.“发散”水平较低 中国是水泥生产大国,散装水泥的发展,去年,散装率只有34%,与发达国家还有相当大的差距。其主要原因,一是总体生产力发展水平不高,造成了水泥生产企业大多数规模小、工艺落后、装备水平低。小型水泥企业不具备发展散装水泥的基本条件,而规模较大的水泥厂有条件“发散”,却由于市场的制约和认识等因素也在生产袋装水泥;二是散装水泥的发展与建筑施工现代化水平紧密相关。至今用于现代化施工的预拌混凝土产量仅占混凝土总浇注量的30%左右,大部分中小建筑施工还在用袋装,现场搅拌混凝土,这对“发散”十分不利。 相似文献
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目前水泥企业的市场环境是总量过剩引发的日益激化的严酷竞争。竞争的过程是优势企业不断发展壮大,落后企业逐渐淘汰出局。这是市场经济的必然规律和不可抗拒的优胜劣汰结局。所有水泥企业的决策者,对此要有清醒的认识和充分的心理准备。即使是按国家经贸委通知全部关停了4226家小厂,剩下的4000多家也不能长期共存。我国水泥企业的规模,将通过市场竞争不断优化。因此对所有水泥企业而言,要想继续生存发展,都必须从提高企业的竞争力入手,增强生存发展的优势。如何提高企业的竞争能力,提出如下意见供参考。1自我进行竞争力水… 相似文献
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2004年3月10日,《中国水泥》杂志社的同志们显得格外忙碌。受中国水泥协会会长雷前治的委托,杂志社正在筹备水泥行业十届人大代表恳谈联谊会,这是水泥协会、杂志社继去年组织的第二次联谊会。杂志社的编辑记者有的在给像机充电准备采访,有的在落实聚会的房间,还有的忙着给纪念品包装入袋。《中国水泥》作为行业内主流媒体,更是希望代表们通过人大这条渠道,提出高质量、具有普遍性和广泛性的议案,充分反映广大水泥企业的呼声。 相似文献
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0 引言 在激烈的市场竞争中,水泥行业已经处于微利营销,甚至个别企业在局部市场区域已实施边际利润促销。为了抓住稍纵即逝的市场,提高企业适应和把握市场胜机的能力,就有必要建立能快速、灵敏反映营销策略的生产经营数学模式,同时根据邯钢经验,加强内部责任成本管理。 相似文献
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近年来,北京地区的水泥市场陷入一个怪圈中:水泥需求量巨大,但价格低迷;房地产火热,可欠水泥企业的货款不见减少.为此,北京水泥行业协会曾多次召开协调会,帮助水泥企业破解这个怪圈.目前,北京水泥市场已有很大起色,北京水泥行业协会决定"趁热打铁",于5月18日召开了"北京水泥营销例会第二次会议",巩固初步建立起来的市场秩序,更好地维护水泥企业的利益。 相似文献
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在2002年1月14日,国家经贸委l号公告发布《水泥企业质量管理规程》等3个行业规章,附件二“水泥企业化验室基本条件”第七条,附表“仪器设备技术要求,检定(校验)周期一览表”中明确规定:1~13项为水泥检验专用仪器,由水泥专用仪器检验校准机构进行校准。我省水泥计量所自1998年开展对水泥检验专用仪器设备的检定校准和维修工作以来,主要发现的问题有: 相似文献