企业信息化亟待管理变革

从管理的角度探讨分析了中国企业信息化失败的深层原因并给出了相关建议：建立“以人为本”、“以知识管理为中心”的现代化人力资源管理中心；建立完善的科学的管理体制，信息化建设和业务流程重组同步进行；将信息化建设与组织结构创新相结合。     

变革中的集团企业信息化

集团企业管理及信息化现状 首先,组织效率低下.有人把中国集团企业比喻成一堆砖头,没有形成合力,整体实力小于部分之和,所以"做不大做死,做大更做死"成为常态.     

全面推进企业管理变革

长期致力于我国企业管理变革和信息化建设的研究与实践工作，并提出过许多独到的见解的资深管理专家金达仁，日前就大连市制造业信息化主题接受了《MM现代制造》杂志记者的专访，概要阐述了经济全球化时代企业竞争模式、我国企业管理现状，以及我国制造业信息化建设进程中的问题与对策，其思想与观点对推动我国制造业信息化建设工作具有普遍意义。本刊现摘要转载如下，以飨读者。     

蔡建明：信息化应与管理变革同步

随着2005年底中石油与SAP的签约，世界五百强中的石油公司已经全部成为SAP的用户。在中国三大石油公司里，中石化是其中起步最早的，说是最早，其实也是从2001年才开始实施管理应用系统。     

成长性企业的管理变革

１经济转型催生成长性企业今天，有很多企业都在谈转型。中国经济在不断转型，尤其加入WTO之后，应该说是在更加剧烈的转型。由于经济结构调整，转型过程中会诞生很多新兴产业，也会迫使传统产业进行结构转变，这种转变会喷发大量商机，同时会催生出许多成长性企业。但成长性企业往往也最容易失败，因为在高速成长的过程中，如果内部管理不当，管理模式转变不及时，就会摔下悬崖。如果成长性企业能够及时预知他下一阶段的即将来临和发展特征，并提前进行管理变革，就可以避免失败，也会使在转型过程中的企业真正能成长起来，真正使我们国…     

电网企业信息化建设中的营销体系变革

以电网企业的营销体系变革为重点,综合分析阐述了在电网企业信息化建设的背景下,对传统的营销体系实行改革,建立先进的营销体系,实现营销模式的根本转变。     

企业信息化系列讲座(1)企业信息化的基本概念

阐述企业信息化的基本概念，从企业管理创新、软硬件资源等方面描述信息化的环境,从过程、层次方面介绍了信息化的特征，并重点说明了企业实施信息化工程应该遵循的策略。     

变革中的集团企业信息化

首先,组织效率低下。有人把中国集团企业比喻成一堆砖头,没有形成合力,整体实力小于部分之和,所以“做不大做死,做大更做死”成为常态。     

现代企业与管理变革

当今时代是巨大变革的时期,企业所处的环境发生了巨大的变化,传统管理方式已无法维持企业的生存与持续发展。现代企业充分体现为由具有自主意识、自主行为又互相依赖和互相适应的主体组成的复杂适应系统,强调以人为本、以第一线职工为本,实施统一理念下的基层组织的自组织管理已成为当今企业管理的主流趋向。应用复杂适应系统(CAS)理论分析现代企业的性质,特别讨论当今企业管理由他组织向自组织的变革。     

网络化的企业人事信息管理系统研究

阐述了计算机在人事信息管理应用中的演变过程,着重对企业人事信息管理进行了研究,构架设计了网络化的企业人事信息管理系统,并对其基本流程和操作流程进行了分析。研究结果表明,企业人事信息的网络化管理改变了现有条块分割、各自为战的管理方式,大大提高了工作效率。     

LIMS在企业信息管理方面的应用研究

实验室数据管理系统(LIMS)作为现代实验室应用最为广泛的信息管理平台能够对实验室数据进行分析和管理。但对于流程复杂、样品种类繁多的计量型机构来说,并不仅仅是实验室信息需要管理,它还有许多流程管理需要信息管理平台来实现,因此如何充分利用LIMS原有的样品生命周期、数据表结构,并加以扩展应用,最终在LIMS上实现其所需的一切业务流程管理功能,便成为一个亟待解决的课题。     

网络化制造环境下企业信息管理系统设计与实现

网络化制造是企业为快速响应市场需求和提高竞争力的一种先进制造模式.以某大型半导体封装企业的信息管理系统需求为基础,分析了在网络化制造环境下企业急需解决的问题,提出了设计目标,建立了功能模型,设计了系统结构,给出了实现技术.该系统较好地解决了企业信息管理方面存在的问题,提高了企业的竞争力.     

SUNLIMS实验室信息管理系统

介绍了一种基于WEB体系，并且采用最新Microsoft.NET解决方案开发的实验室信息管理系统－－SUNLIMS。符合国家实验室管理标准的管理模型、分布式系统结构、浏览器访问模式、多种原始数据格式与多版本选择方案，是SUNLIMS的基本特点。远程在线登录、自定义报表格式及自定义计算方法则是SUNLIMS诸多独特功能的几个代表。     

企业信息化第三方服务

论述了在企业信息化建设的过程中，企业与软硬件供应商之间需要有一股新的力量——企业信息化第三方服务商的参与。企业信息化第三方服务商兼有着咨询机构、监理机构、培训机构、测评机构、媒介机构等特点，并且有着其独特的权威性、专家性、独立性、媒介性。第三方服务商将全面参与企业信息化系统工程的建设，是企业与软硬件供应商之间重要的纽带，是企业可以信赖的机构，是软硬件供应商的伙伴、监督者、测评者。企业信息化第三方服务商将会尽量地帮助企业将信息化落实到实处，转化成企业的可评估的效益。     

企业信息化第三方服务

论述了在企业信息化建设的过程中,企业与软硬件供应商之间需要有一股新的力量———企业信息化第三方服务商的参与。企业信息化第三方服务商兼有着咨询机构、监理机构、培训机构、测评机构、媒介机构等特点,并且有着其独特的权威性、专家性、独立性、媒介性。第三方服务商将全面参与企业信息化系统工程的建设,是企业与软硬件供应商之间重要的纽带,是企业可以信赖的机构,是软硬件供应商的伙伴、监督者、测评者。企业信息化第三方服务商将会尽量地帮助企业将信息化落实到实处,转化成企业的可评估的效益。     

企业信息化工程的监理机制研究

在企业信息化工程中引入监理制度是解决目前我国企业信息化工程存在的问题的有效手段之一。回顾了监理制度出现的背景和历史，提出了企业信息化工程监理的目标、主要内容，对监理机构及监理人员的性质和基本要求、监理的准则进行了研究，探讨了企业信息化工程监理在我国推广应用的措施。     

PCB企业内部环境审核管理信息系统的研究

简单介绍了内部环境审核的流程，由此引出对管理信息系统的要求，然后给出了系统的实施方案，介绍了系统的体系架构和功能结构，并对主要功能作了详细介绍。最后通过一个案例证明该系统在企业实施后的有效性。     

大型制造企业信息资源管理方法研究

对大型制造企业信息化现状及存在的问题进行了分析,总结其信息资源管理的需求,探讨了基于信息编码的信息资源管理实施方案,提出了信息资源管理系统的建设思路。