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价格控制体系是企业生死攸关的生命线,价格体系不健全,导致利润空间悬殊;不同区域的市场价差,使产品价格体系频生变数,这些都影响着企业整个销售局面的稳定和区域销售管理的大局。在彩电进入微利时代的情况下,如何从源头控制好与成本相关的各个环节,如何制定针对各地市场具有杀伤力的产品价格政策?如何把握好盈利产品的销售比例等,以实现企业盈利,是保障企业在微利时代步步为赢的关键所在!在此,本刊将创维彩电渝州办事处的做法介绍给读者,请大家一起分享他们实现创维彩电高价销售的心得体会。 相似文献
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啤酒企业要想在激烈的市场中获胜,必须制定适合自身的发展战略和实用战术,在啤酒营销方面要具有品牌发展力、防御能力和盈利能力。1啤酒品牌竞争发展力2011年,中国的啤酒市场真正进入了品牌竞争的时代,品牌战略规划是企业经营的核心问题, 相似文献
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陈沛玉 《中国眼镜科技杂志》2006,(2):88-89
W·钱·金和勒妮·莫博涅教授合著的《“蓝海”战略》一书中,假设市场空间由两种海洋组成:红海和蓝海。红海代表当前已存在的所有行业,这是一个已知的市场空间;蓝海则代表当前尚不存在的所有行业,即未知的市场空间。在“红海“中,产业边界是明晰和确定的,游戏的竞争规则是已知的。身处“红海”的企业试图超过竞争对手,以攫取已知需求下的更大市场份额,正如现今的眼镜零售行业格局——同质化的产品类型、混乱的价格体系、“买与卖”的一次性销售关系、单纯坐店等客的经营方式、引发畸形恶劣化的眼镜市场竞争,虽然眼镜零售企业的服务窗口数量… 相似文献
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近几年来,中国已经成为世界上重要的葡萄酒市场,不仅拥有巨大的市场增长潜力,更蕴藏着丰厚的盈利空间。进口葡萄酒对中国市场的强势进入,给国内市场带来巨大竞争压力。因此中国葡萄酒企业要在发展中立于不败之地,不能再固守传统理念,要敢于创新,在自主创新中找寻企业自己的发展之路。本文分析了目前葡萄酒企业在自主创新中面临的主要问题,以百年张裕的创新理念,论证了自主创新对葡萄酒企业发展起到的推动作用,提出了葡萄酒企业自主创新的新举措。 相似文献
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近日.记者在海宁走访皮草企业时,企业老板普遍看低今年市场.或许皮草市场洗牌的时机已经到了。原材料价格疯涨、租金及物价的上涨以殛人力成本的大幅提高都大大压缩了企业的盈利空间。 相似文献
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金融危机导致经济形势低迷,今年上半年,社会总体需求不足,重庆全市印刷企业的印刷业务量不同程度减少,设备开开停停,员工情绪极不稳定。引起企业销售收入下降,利润减少,平均成本上升,企业盈利能力下降,开工不足,甚至出现停工等现象。人力资源战略是实现企业经营战略的重要方法和手段,面对宏观经济环境的变化,企业的人力资源战略必须及时改变,让企业在寒冬中尽量多地减少不必要开支,同时保存人才实力。为保民生、保和谐,那么老总们何不利用现有时机,在加强员工培训储备和加强内部管理上下工夫,向管理要效益,向提高效率要效益呢?在此时组织员工培训应该说是恰逢其时。 相似文献
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要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”,即蕴含庞大需求的新市场空间,以走上增长之路。——节选自全球畅销书《蓝海战略》 相似文献
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海外市场进入模式对企业跨国经营成功与否的影响是巨大的,温州鞋业企业在制定国际化发展战略的同时,要结合自身现状和国际化发展的经验,对进入模式的选择应遵循渐进性原则,从风险低、资源投入少的方式入手,逐步过渡到其他的经营方式,从而实现投入产出最大化的长期目标。企业国际化发展程度与企业卷入海外市场的方式之间有一种互相促进的关系。企业应根据其国际化发展的程度来动态地调整企业进入国际市场的方式,遵循先合作后独立的原则,即先发展出口和国际战略联盟,当企业资源积累到一定的程度后再进 相似文献
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