煤炭企业物流成本控制案例分析

近年来,我国的物流管理效率低下已经成为制约我国企业发展的主要瓶颈,文章对作业成本法在企业物流成本的控制运用方面进行了重点研究。将作业成本法引入物流成本控制体系中,其中物流成本核算可以运用作业成本法进行准确核算,物流成本分析可运用作业成本法进行数据分析。通过煤炭企业物流成本控制案例进行分析说明,证明作业成本法的重要性及企业物流成本控制的整体性。     

浅析作业成本法在物流企业中的应用

在我国国民经济快速稳定发展的背景下,现代物流作为一个新兴产业,正在高速发展中。但是我国物流企业成本管理观念不强,成本控制意识淡薄。大部分物流企业采用的是传统成本的计算方法,这就容易造成物流企业成本核算不合理。本文运用新的物流企业成本控制的办法——作业成本法,来对物流企业进行成本控制研究。     

《中国建设信息》2012年第十四期特别关注:物流与信息化

物流信息化是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动,以实现对货物流动过程的控制,从而降低成本、提高效益的管理活动。物流信息化     

施工项目中的物流管理与成本控制

介绍了物流管理的概念，并对物流成本和施工项目的成本做了详细的阐述分析，并就加强物流管理实现成本控制的主要措施进行了论述，最后探讨了物流管理的信息化对成本控制方面的积极作用，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。     

物流成本控制

通过对物流成本定义的认识,介绍物流成本控制的现状,加深对物流成本控制重要性的认识。在此基础上,本文给出了成本控制的途径以及具体措施。     

基于价值链的物流成本管理模式

所谓的物流指的是把商品从生产线上送到消费者手中,此过程也包括通过广泛的活动把原材料从提供地转移到生产线上。就物流来讲,为了实现相关服务,需要消耗一定的活动劳动和物化劳动,这些劳动都需要支付货币以实现。因此,如果有效控制物流成本,能够大幅降低企业生产费用,本文分析了当前企业物流成本管理存在的问题,研究价值链理论与物流成本管理创新,探索价值链视角下物流成本管理模式的构建。     

石油燃料精益化物流成本控制与优化

物流成本一直被看作是企业利润的第三源泉。我国石油燃料的物流成本一直居高不下,亟待解决。文章以精益思想为指导,利用时间驱动作业成本法建立石油燃料物流成本控制与优化体系,选取中石油X销售公司作为案例分析,对其物流成本进行核算、分析以及控制,验证了时间驱动作业成本法在石油企业物流成本控制中的可行性和适用性。     

现代企业的物流成本核算和成本控制方法探究

物流被称为第三利润源泉,而物流成本控制对于现在企业可以节约物流成本、提高物流管理水平和节省社会物流财富。本文将从物流成本的产生、物流成本控制的作用、物流成本的控制方法以及对于国外物流控制方法的借鉴等方面展开研究。     

电子商务企业物流成本控制研究

随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,合理的物流成本控制已成为电子商务企业在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。因此,合理控制企业的物流成本显得至关重要。我国的物流发展起步较晚,企业的物流成本控制体系还不完善,无论物流成本的核算标准、退货成本控制、物流信息系统、运输成本控制和人员储备等方面都需改善。本文在前人研究的基础上,从我国电子商务企业物流成本控制的现状出发,提出几点建议来完善我国电子商务企业的物流成本控制体系,旨在提高我国电子商务企业的竞争力。     

企业物流成本控制问题研究

近年来物流企业得到了长足的发展,但是物流总费用仍然是处于一个增长的局面,物流总费用的增长比例还是大于物流总额的增长比例。本文从企业物流成本管控的重要性出发,根据物流成本的现状,对现阶段成本管控中存在的问题进行详细分析,并提出解决加强成本控制、降低物流成本的具体措施,以期为企业增强成本管理提供理论参考和经验证据。     

谈物流成本管理理论

通过对物流成本管理理论的概述及系统分析,总结了物流成本管理理论对我国物流企业的启发,以期有效控制企业在物流活动中的成本消耗,实现对物流服务和活动的合理化和最优化管理。     

通信企业物流成本控制中作业法的应用

基于我国通信企业在物流成本控制与管理中存在的主要问题,文章指出应用作业成本法进行物流成本核算和管理对于成本控制的改进作用,并通过对通信企业现有技术条件的分析,提出了具体的作业成本法应用思路。     

信息化 精准建筑企业物流管理

物流管理作为建筑企业成本控制和价值挖掘的重要手段之一,是建筑企业未来优化升级的重要方向。建筑企业发展离不开信息化,物流信息化将帮助企业实现物资采购、运输、存储等多环节全过程监控、可视化管理,增强企业的反应能力,提高企业的综合实力。物流信息化是建筑企业的未来趋势物流信息化是指现代企业运用现代信息技术对物流过程中和生产过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动,以实     

作业成本管理在物流企业中的应用分析

随着精益生产,零库存等经营管理模式的推广,物流企业小订单比重将大幅度上升,在经营管理、成本控制等方面还存在一系列问题,如还没有通过降低自身的成本来降低客户的物流成本,整体资源利用率不高,这些都对物流企业的成本管理提出了新的挑战,本文尝试对物流企业作业成本管理中存在的问题进行分析,提出解决对策。     

哈尔滨烟草企业物流成本控制问题研究

烟草企业物流成本控制问题关系着企业的长远发展,从哈尔滨烟草企业的实际情况和行业特点,指出了烟草企业物流成本控制的现状、深层次分析物流成本控制面临的问题及其原因,并以此提出相应的解决方案,从物流角度为烟草企业控制成本明确了改进的方向,从而达到为企业节约资源、降低能耗、挖掘潜能、增加效益的目标。     

物流中心选址的决策分析研究

目前,物流作为"第三利润源"已经成为一个新的经济热点,受到国民越来越多的重视,然而在大力发展物流行业的同时,人们面临着一个共同的问题:如何合理地对物流中心进行选址。物流中心在物流系统运作中具有很重要的地位,是连接物流上游供应地和下游需求方的桥梁。在对物流中心的重要性有所了解后,本文从销售方、物流中心、需求方这三个层面出发,针对成本最小化这一目标,运用混合整数规划方法对多物流中心的选址建立模型并运用Lingo软件对模型进行求解并得出结果。     

考虑物流成本的蔬菜物流风险实证分析

受各种因素的影响,蔬菜物流过程中存在着诸多安全风险,各种物流风险必然增加物流成本。为评估蔬菜在中长途物流过程中各种安全风险,结合物流理论和蔬菜冷链物流的实际情况,确定蔬菜冷链物流过程各环节和确定相应的16项风险因素,编制了调查问卷。对229份问卷数据进行信度和效度分析,结果表明确定的蔬菜冷链物流过程各环节相应的风险因素量表的信度、效度较高;并在考虑物流成本条件下,基于模糊决策方法对蔬菜物流风险进行实证分析。     

基于物流成本对国际贸易的影响分析

随着互联网经济的全球战略部署,全球经济一体化趋势势不可挡,同时也为国际贸易的发展带来了新的挑战和机遇,未来的世界将是全球物流互通的世界,国际物流市场也将逐渐稳定,我国要想在国际贸易中站稳脚跟,就必须要不断提升自身的竞争优势,实现经济利益的最大化。其中的物流成本是国际贸易环节中的主要影响因素之一,成本的不断增加造成了贸易行业的发展阻碍,本文基于物流成本影响进行分析,探讨其对国际贸易的影响,并给出控制成本策略。     

以社会物流费用占社会物流总额比重测算物流成本

物流成本被认为是能够反映一个国家或地区物流发展水平的重要指标,但目前占主导地位的"社会物流费用占GDP比重"物流成本测算方法存在着不科学性和片面性,主要表现为该测算方法没有充分考虑物流商品的价值属性和物流的需求状况。为全面、正确衡量物流成本,应采用"社会物流费用占社会物流总额比重"的新测算方法,该方法可以反映所有的、无差别的物流活动的成本,是对物流活动所需成本的"一般性"衡量,并体现了物流成本对要素流动的边际效应,更能反映国民经济中物流活动的效率状况,可为我国物流研究和物流发展提供一种新的思路。     

基于组合灰色预测模型的物流企业运营成本预测

运营成本预测是物流企业制定企业发展战略的基础。文章基于GM(1,1)模型、Verhulst模型和SCGM(1,1)c模型建立组合灰色预测模型,运用预测有效度方法确定组合预测模型的权重系数,对物流企业运营成本进行预测。选用P物流企业2000—2009年的运营成本实际值作为原始数据,利用各预测模型预测2010—2012年物流企业运营成本。预测结果表明,组合灰色预测模型比单一预测模型具有更高的预测精度。在验证组合灰色预测模型可行性的基础上,进一步预测物流企业2013—2017年运营成本,为成本预测及相关领域提供理论及方法借鉴。