国企内控制度的执行与改进措施探讨

随着我国社会主义市场经济的快速发展,国有企业的发展也迎来了全面改革阶段,同时也受到各行各业的高度关注。而在国有企业内控制度的执行中,由于长期处于传统经营模式,使得国有企业在新时代的背景下出现较大偏差。本文主要从国有企业内控制度的执行力现状出发,分析其可能存在的执行问题,并对影响国有企业发展的内控制度进行全面的阐述,提出解决措施与办法,以便于更好的推进国有企业完善,促进国有经济健康发展。     

国有企业内控执行力存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,国有企业为了适应瞬息万变的外部环境,在实践中不断探究完善的内部管理制度以提升管理水平。整体上来说,国有企业的内部控制体系在逐步完善,但在内控执行力方面却存在不同程度的问题与不足,企业内部控制层级目标不明确,内部控制流于形式,种种内控执行不力使国有企业内控制度有名无实。针对国有企业内控执行力存在的诸多问题,探究合理有效的改善措施,通过科学的方式优化企业内部管理,强化内控执行力,对于国有企业提升管理水平,打造核心竞争力具有重要的意义。基于此,本文主要对国有企业内部控制执行力存在的问题与对策进行了简单的研究分析。     

关于加强企业内部控制的思考

分析了企业内部控制制度现阶段存在的一些问题，从内控理论、制度建设、自身局限性的解决等方面介绍了完善企业内控制度的措施，以加强内控制度的建设和执行。     

浅谈国有企业的内控管理和风险防范

随着经济的快速发展,国有企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利,必须建立完善有效的内部控制和风险防范机制。国有企业作为我国重要的经济支柱,能够为社会发展提供动力,加强内控管理,有利于加快提升国有企业的工作质量。目前,部分国有企业并没有建立完善的内部管理制度,由此导致企业失败的案例频繁发生,这逐渐成为了当今世界经济管理的一个热门话题。近几年,有关国有企业内部管理等方面的法律法规层出不穷,其目的在于促进我国企业管理工作的发展,逐步完善内部控制管理体系,不断提升企业的核心竞争力,使我国企业的管理水平更上一个台阶。然而在实际发展中,不同的企业所面临的环境不同,其相关管理手段也有所差异。本文主要针对国有企业进行论述,通过对国有企业的内控管理和风险防范的分析,从风险防范与内控建设的重要性、国有企业的内控管理和风险防范存在的问题以及优化策略三个方面进行深入分析,探究其中的问题,并提出了相关对策,为我国国有企业在市场经济之下得以持续发展提出了建议和看法。     

试论如何强化铁路财务内控制度建设

铁路企业属于国有企业,随着市场经济制度不断完善,铁路企业的财务内部控制制度也逐渐合理化与完善化,但是仍然存在着不少问题。例如认识不足、监督性不强、评估机制不够合理等,财务人员涉嫌违法犯罪的案件也与日俱增。文章将对当前铁路财务内控制度的现状进行分析,并且提出强化的建议,完善铁路财务内控制度。     

内部控制制度与人性之恶

自《企业内部控制基本规范》发布以来,在政府和企业的共同努力下,内控建设及内控实践已经取得了重大成就,但同时内控制度在实施过程中仍存在不少问题。内控制度需要人这一主体来执行,企业人员主动遵循规则是内控制度生存和发挥作用的土壤。企业内控制度的实施效果主要受两个因素的影响,即制度本身设计的科学性以及人员的道德水平。相关理论和实践证明,科学有效、设计缜密的内控制度在人性之恶面前不堪一击,单位组织在人心向善的氛围下可以弥补内控制度设计的缺陷,因此企业在完善内控制度设计的同时,应重视单位组织文化建设,弘扬正气,抑制人性之恶,鼓励人心向善。     

浅析国有企业财务内部控制制度的建立与完善

国有企业在我国市场经济中地位突出,且通常为涉及国计民生的基础行业,其综合实力及发展前景的高低,对促进发展、服务社会等方面均有重要的意义。在我国经济体制和结构深化改革、企业优化转型的背景下,国有企业正面临着前所未有的竞争压力。高质量的财务内部控制制度,有助于在保证企业经营合法合规、资产安全的前提下,帮助国有企业提高经济效益。想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要构建科学的财务内部控制制度。本文从国有企业财务内控制度建立出发,在阐述国有企业财务内控制度相关内容的基础上,浅析当前国有企业财务内部控制制度建设所面临的问题,最后进一步提出改进建议。     

企业内部控制制度的现状与思考

从目前多数企业内部控制执行的现状入手,阐述了企业内控制度的制定、实施、监督环节存在的问题,分析了会计准则国际趋同对内部控制产生的影响,从不同层面提出了完善内部控制制度的对策。     

新形势下我国事业单位内控制度建设存在的问题及对策

行政事业单位作为公共产品和公共服务的提供者,在政府转型的新形势下,其内部管理水平的提升不仅关系到单位自身的发展,与高效率服务型政府的建设也息息相关。新形势对事业单位建立健全内控制度提出了更高的要求。通过分析内控规范实施以来部分事业单位内控制度建设中存在的问题,提出有针对性的改进措施:提高内控意识,优化控制环境;加强风险防范,完善风险评估程序;严控设计与执行过程,规范控制活动;建立有效的信息沟通系统;完善内部控制监督机制。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

现阶段,国有企业在我国经济保持中高速增长和迈向中高端水平的进程中,肩负着重大的历史使命和责任。国有企业的生存发展,与其内部控制管理执行效果紧密相关。近几年,我国出台了一系列内控相关制度以及配套指引,如何进一步推进国有企业的内部控制发展成为学术界和实务界共同关注的课题。本文对国有企业强化内部控制的必要性进行了阐述,客观分析了国有企业当前存在的问题,并提出了相应的建议对策,以期为国有企业内部控制质量的提升提供参照与借鉴。     

加强事业单位财务内控制度的探讨

事业单位内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度,实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。从当前我国事业单位管理的情况来看,在财务内控制度中存在着的思想观念陈旧、监督管理不到位等方面的问题。本文将参考自己所在单位以建立财务内控制度以及实施财务内控制度过程中发现的和存在的一些问题,并相应对策进行简要的阐述。     

公共交通企业财务内控体系的构建及实施探讨

公共交通企业是劳动、资产高度密集的单位,由于其特有的经营与管理模式,财务内控的有效执行存在一定的难度。本文通过对公共交通企业财务内控普遍的现状进行分析,依据财务内控体系建立健全需遵循的相关原则,提出改善和优化财务内控建设的措施策略,以及针对如何有效的运行财务内控措施,制定相应的保障机制,从而有效降低企业的财务风险,增效节支,以实现企业效益的最大化。     

浅析加强事业单位内控制度建设的必要性

我国事业单位一直都保持着良好的发展状态,不过从近几年看来,事业单位的内控制度建设还存在很多问题,在管理上远远落后于企业。为了改变我国事业单位发展的现状,单位自身要结合实际情况对内控制度作出合理计划。本文主要分析目前我国事业单位内控制度上存在的缺陷,针对这些问题提出具体的解决措施。     

新形势下事业单位内控体系建设探究

内部控制是企业发展的关键环节,同时也是事业单位改革和发展中不可忽略的重要工作。在新的发展形势下,事业单位在改革的过程中应该将内控体系建设纳入其中,从而补齐发展的短板,全面落实财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的要求。本文主要从内控架构的设置、内控监督和评价以及内控信息公开三个方面分析了事业单位内控建设中存在的突出问题;并针对于这些问题提出了事业单位内控体系建设的具体对策。     

关于加强国有出资企业产权管理的思考

产权管理是国家对国有资产的监督管理,主要包括产权管理的内容和产权管理的办法。在国有出资企业中,产权管理具有重要的作用,既是国资委管理产权,调整经济布局,推动国有企业良性发展的重要手段,也是企业以市场为导向,建立法人治理结构,深化国企改革重点工作。针对目前国有出资企业在制度、人员配置、内控流程、数据应用等方面存在的问题,本文提出培养意识、完善配备、加强学习、控制风险、分析应用等措施,旨在提升国有出资企业产权管理水平,防止国有资产流失,实现国有资产保值增值。     

浅议建筑企业经营风险及防范

经营风险是所有企业在经营过程中必须面对的现实问题.本文通过对建筑企业经营风险发生的原因进行分析和探讨,提出完善公司治理结构、健全公司内控制度并确保有效运行等企业防范经营风险的具体措施.     

试论企业发展战略与内部控制的关系

在企业发展战略中,内控工作发挥着重要作用,不仅可以为各项工作的顺利展开打下重要的基础,而且影响着企业的经济效益,因此,分析内控与企业发展之间的关系具有重要意义。本文对企业内控制度进行了概述,分析了企业内部控制存在的问题以及二者之间的关系,提出了企业内控制度体系的建立与实施策略。     

经济新常态下企业财务内控问题与对策研究

经济新常态的出现,意味着我国宏观经济进入了一个新的、更加规范的发展阶段。在用增长促发展,用发展促增长的经济新常态背景下,我国企业的财务内控工作还存在较多问题,严重影响企业财务内控制度的实施。本文从经济新常态的视角,探讨了财务内控对企业发展的重要性,分析了当前经济新常态下企业财务内控工作中存在的问题,从而提出了针对性对策,不仅为相关研究人员提供一定的参考,在一定程度上还可以促进企业财务内控工作的实施。     

浅析制造业集团公司财务内控管理问题及对策

财务内控管理是增强企业自我调控能力,促进企业持续健康发展的有效工具。随着我国经济改革的逐步深化,财务内控管理工作越来越受到集团公司的重视。然而,从企业实践来看,一些集团公司的财务内控管理工作存在重大缺陷,如:组织架构缺乏权威性和独立性、缺乏相关复合型人才、执行过程中阻力巨大等,严重阻碍了其功能的充分发挥。本文在分析制造业集团公司财务内部控制重要性的基础上,深入探讨了当前制造业集团公司财务内部控制中存在的问题,并针对性的提出了完善集团公司财务内部控制管理工作的对策措施。     

浅析建筑施工企业内部控制存在的问题及对策

内部控制及其制度是企业治理机制的的重要构成部分,建筑施工类的企业有必要建立健全其内控体系。本文第一部分探讨了建筑施工类企业内控体系所存在的问题,在第二部分中针对问题提出了改善意见。