内部控制与监理企业文化建设关系探析

企业文化对监理企业发展十分重要。监理企业的内部控制应该建立在共同的企业文化之上,形成独特的监理企业文化精神。因此,必须重视加强监理企业文化建设。只有建立起良好的监理企业文化,内部控制才更具实效。     

企业文化视角下内部控制的优化研究

回顾内部控制理论的发展,内部控制的文化内涵越来越得到重视。文章首先通过相关文献梳理及逻辑分析,认为企业文化对内部控制效率及效果的传导机制主要体现为企业文化对内部环境、风险评估、信息与沟通三要素的直接影响以及企业文化对控制活动、内部监督两要素的间接影响。基于此,对当前我国企业内部控制失效作了文化的诠释,最后在企业文化视角下对我国企业内部控制优化提出相关建议。     

浅析企业文化在企业发展中的作用与建设——以华为为例

21世纪以来,企业文化建设愈来愈受到企业家们的重视,优秀的企业文化造就了长久不衰的优秀企业。本文结合华为企业对企业文化在企业发展中的作用及其建设进行了说明,企业文化贡献于企业效益,促进其可持续成长。     

民航机场企业文化与内部控制质量相关性研究——基于问卷调查的实证分析

文章通过层次分析法构建机场内部控制评价体系,通过李克特量表建立机场企业文化评价体系,并通过因子分析模型确定指标权重和各个机场的综合得分。机场内部控制与企业文化的回归分析表明,两者存在微弱的正相关关系,即机场的企业文化建设有助于改善公司的内部控制系统,优秀的企业文化可以形成卓越的执行力。     

论内部控制体系与国家文化匹配问题的解决方案

我国的内部控制体系建设主要借鉴美国范式的COSO框架,没有考虑我国的国家文化,导致内部控制体系与国家文化不协调。基于此,文章选择国家文化视角,以新制度经济学为理论基础,使用霍夫斯塔德(Holfstede)文化模型衡量我国国家文化,从中美显著的文化差异分析国家文化与内部控制体系不协调的问题,提出短期以企业文化为融合机制,长期修正COSO内部控制框架,建立与我国国家文化相匹配的内部控制体系的解决方案。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

建立健全内部控制制度体系是实现企业战略目标的措施和手段。为确保实现企业战略目标必须对企业内部资源进行管理,极积向上的企业文化体现了企业的软实力,在内部控制中起着不可忽视的作用。内部控制和风险管理是出色的公司治理极为重要的组成部分,进一步完善内部控制制度体系,促进企业提高经营管理水平。     

浅析内部控制下内部审计的作用

随着企业对内部控制制度的逐渐重视,内部审计也逐渐得到了更多企业的认可。本文对内部控制之下的内部审计及其作用进行了详细的介绍,希望能对我国企业的内部控制制度有一定的启发,同时也希望能促进内部审计在我国的发展与运用。     

企业内部控制与风险管理

风险是时刻存在于企业运营发展当中的,规避风险是众多企业所关注的重点问题。在日趋激烈的经济形势下,企业内部控制与风险管理变得尤为重要。本文就企业内部控制与风险管理进行探讨。     

对我国中小企业内部控制问题的探析

内部控制对一个企业的发展有着至关重要的指引作用。但中小企业对内部控制的认识程度较低,管理薄弱,内控制度制定较为混乱。本文着眼于当前经济,采用理论与实务相结合的方法,对我国中小企业内部控制存在的问题进行论述,并提出改善措施,使中小企业内控制度能与其自身发展进行有机的结合。     

论企业审计与内部控制探讨

内部审计与内部控制既相互促进,也相互制约,是企业开展生产经营活动的必要基础和保障,但在具体实践中,两者并未形成良好的互动关系。对此,本文从企业内部审计与内部控制的关系出发,结合其主要问题,就控制对策进行了探讨。     

浅谈企业内部控制与成本费用控制的相关性

基于供给侧改革的研究前提下,我国的综合国力和经济实力取得显著提高,同时促进了企业经济的发展。目前,伴随着社会经济体制的改革,刺激了经济市场的竞争力度。企业要想在竞争激烈的市场经济环境中占据一定的核心地位,必须深入贯彻落实内部控制工作。在企业内部控制中,成本费用控制为首要研究课题。对此,应落实成本控制措施,提高企业的经济效益,同时满足现代化市场经济的需求。为此,本文依据企业内部控制和成本费用控制作为入手点,分析了企业内部成本费用控制的相关含义,论述了企业成本费用内部控制中面临的问题,阐述了企业成本费用内部控制的研究策略,为企业经济体制的变革提供借鉴价值。     

公司治理与内部控制

为了提高公司制企业的内部控制效果，建立了公司治理与内部控制相互关联的结构，论述了公司治理与内部控制的区别、联系及二者的关系，从而提高其公司治理的效率，使企业实现预定的经营管理目标。     

内部控制与内部审计的关系

内部控制和内部审计是企业加强内部管理及监督的方法,内部控制是内部审计的前提,内部审计是对内部控制的完善,两者之间相辅相成,相互促进,缺一不可。随着当今社会的快速发展,内部审计逐渐的由传统型向服务型转变,更好的为内部控制提供服务,使企业在生产经营活动中达到风险最小化,利益最大化。     

浅析企业财务内部控制问题及对策

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争不断加剧,我国企业也面临着挑战和机遇,企业想要长久的发展,就必须意识到企业财务内部控制的重要性,科学的财务内部控制不仅能够有效的预防和降低企业风险,还能提升企业经济效益。为此,本文首先阐述了财务内部控制的概念、财务内部控制与内部控制的关系,分析了企业财务内部控制的作用;然后,针对目前企业实际情况,探讨了企业财务内部控制普遍存在的问题;最后,针对问题提出了相应的应对对策。本文对于提高企业财务管理水平,助力企业发展具有一定的参考价值。     

企业内部控制制度的现状与思考

从目前多数企业内部控制执行的现状入手,阐述了企业内控制度的制定、实施、监督环节存在的问题,分析了会计准则国际趋同对内部控制产生的影响,从不同层面提出了完善内部控制制度的对策。     

企业内部控制强化措施

企业内部控制在管理和控制方面具有一定的特殊性,在企业运营管理和发展中发挥着非常重要的作用。它包括管理层对企业进行规划和管理中所采取的各种管理方法;也包括对企业的各种信息资料进行核算、审核以及分析的手段;同时还包括一些针对不同信息资料报告的步骤和程序等。     

浅析企业内部控制

当前社会竞争逐渐变得激烈，企业在逐渐扩大自己的发展规模之时，面对的种种风险也在逐渐加剧，企业应该建立行之有效的内部控制制度。     

内部控制与内部审计的关系研究

内部审计是组织内部控制的组成部分,是监督评价内部控制的主要手段,内部控制则是内部审计的主要产品和对象,内部控制评审也是内部审计的重要内容。总的来说,两者的关系为:相互融合,相互促进,相辅相成。     

论内部控制要素在混合所有制企业中的重要作用

作为内部控制体系中重要的内部控制要素,在混合所有制企业建立和经营发展中具有突出的价值和意义。本文依据内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大内控要素,指出了各要素在混合所有制企业中的积极意义,从内控的基础、重要环节、具体方式、重要条件、重要保证五个方向上,说明了内部控制要素在混合所有制企业中不可或缺的重要地位。在国家推进混合所有制企业改革的大背景下,阐述了未来混合所有制企业内部控制应该重点把握的方向,为混合所有制企业的健康发展,创造好的内部控制条件。