我国集团公司内部审计研究综述

内部审计是集团公司内部控制的关键环节之一,也是集团公司运营管理的重要组成部分。内部审计不仅对集团公司经营管理全过程进行有效监管,还对各项管理活动作出有效评价,促使企业填补漏洞,完善经营管理,提高经济效益和市场竞争力。通过对以往文献的梳理,对我国集团公司内部审计的特点、现状、问题及对策建议等方面研究进行了综述。     

新形势下国有企业加强人力资源管理创新的途径分析

本文主要讨论了在新形势下,如国营企业、集团公司等为代表的大型企业利用创新手段来提升人力资源管理能力,确保企业拥有强大人才队伍,在激烈的竞争中处于不败之地。而具体人力资源管理创新途径有制度创新、薪酬创新、战略创新等,同时其又有自己遵循的原则。希望本文论述的内容对于我国大型企业人力资源管理工作的提升具有借鉴之处。     

建筑施工企业后备人才队伍建设

结合建筑施工企业人力资源行业自身的特点,从后备人才队伍的发现体系建设和后备人才队伍的培养机制建设两个方面对建筑施工企业后备人才队伍的建设进行了探讨,以解决建筑施工企业人力资源管理和开发中的一些问题。     

集团公司人工成本内部审计探析

随着市场经济的高速发展,企业间的竞争也越来越激烈,成本管理在企业发展中的地位和作用越来越突出。人工成本作为企业产品制造成本的重要组成部分,对企业成本和盈利水平影响较大。通过开展企业人工成本内部审计,对于强化成本控制,增强企业竞争力起到了积极的作用。本文阐述了集团公司人工成本内部审计的含义及重要性,并指出了相应的审计关注点及审计策略,对集团公司开展人工成本内部审计具有一定的借鉴意义。     

房地产企业成本管理内部审计策略分析

随着房地产行业的发展,房地产公司竞争越来越激烈,如何快速提升内部管理已成为房地产企业管理的重要内容,而内部审计是提升房地产企业内部管理水平的一个非常重要的手段。房地产企业由于存在地域性的特点,机构设置通常由集团公司-区域公司-分(子)公司-各项目公司组成,管理线条较长,因此,通常只在集团公司设立比较强大的内部审计机构,定期对下属公司进行审计,找出管理上的漏洞或薄弱环节,提出审计建议,给管理层决策提供重要参考依据。本文通过对房地产行业内部审计的特点以及难点,针对性地提出审计策略,对规范房地产公司的管理、提高核心竞争力有着重要意义。     

集团公司基建工程项目内部审计

为促进工程建设的规范运作，确保企业建设资金得到有效运用，从工程项目的前期准备阶段、招投标阶段、建设期间等方面，阐述了集团公司基建工程项目的内部审计监督措施，以强化和完善工程项目管理，提高经济效益。     

内部审计质量管理中人员素质建设初探

文章通过对某国有铁路运输企业内部审计人员素质现状中存在的不足进行实例举证,分析了问题形成原因,同时结合内部审计质量管理和人力资源管理等专业理论知识,提出了一些有针对性的改进建议,旨在进一步提高内部审计质量管理工作。     

集团公司内部审计管理信息平台构建探讨

集团公司多元化战略发展对信息资源利用的有效性提出了更高要求,以信息化技术实现集团公司的内部审计管理成为紧迫之举。本文基于BS三层架构且有效结合了集团公司内部审计管理的实际需求和现有的业务流程进行平台的设计,参考软件工程项目的开发规范与开发思想开展各核心功能模块的设计与实现,基于灰盒测试方法开展平台测试。本文构建的集团公司内部审计管理信息平台具有良好的兼容性与易用性,对于集团公司内部审计效率的提高和潜在风险的防范具有积极的作用,满足了用户对平台功能方面的需求。     

转型期工程监理企业提升组织人效探析

工程咨询行业作为智力密集型服务行业,人才是企业核心竞争力的最关键因素。当前监理企业正处于转型升级的关键时期,企业人才队伍建设是行业企业面临的共同课题。结合多年企业管理经验,尤其是企业人才队伍建设的实践体会,从人力资本投资回报率模型入手,探析监理企业人力资源建设,旨在破解企业人才供需难题。     

浅谈我国企业内部审计存在的问题及对策

论述了我国企业内部审计的重要作用,从审计的法律保障、审计方法及领域、审计机构等方面分析了企业内部审计存在的问题,介绍了相应的解决对策,有利于发挥内部审计在企业中的作用,从而促进企业的有效管理和快速发展。     

我国企业内部环境审计探讨

建设资源节约型、环境友好型社会是我国发展循环经济的长期目标,环境审计是实现这一目标的重要手段。文章认为企业内部环境审计在我国的环境审计工作中具有先行作用,企业主动实行内部环境审计可以为我国的环境审计打开新的突破口,履行环境审计主体义务可减轻政府环境审计的压力。企业实施内部环境审计也是受托责任使然,通过成本效益分析认为,企业内部环境审计是企业立足长远收益的必然选择。     

内部审计如何才能有所作为

随着经济的发展,我国自改革开放以来经济发展的实践证明了内部审计的重要性。二十一世纪的企业管理是逐步走向信息化、网络化的时代,随着我国现代企业制度建立步伐的不断加快,企业内部审计的重要性和必要性也更加凸现出来,其领域不断扩张,力度不断加快,因此,必须对我国内部审计工作做全面的改进和完善。本文从我国内部审计发展的环境,存在的问题,改善我国内部审计发展的主要措施,目前我国内部审计的发展分析,探讨分析了我国内部审计的现实和发展。     

探究内部审计标准化管理

内部审计标准化管理是指企业为了保证内部审计工作质量，督促内部审计人员遵循职业道德，提高审计效率，而规定的审计程序、审计工作底稿及内部审计各方面管理活动的具体标准。我们经常听说财务标准化管理、建设工程标准化管理、酒店标准化管理等等，内部审计却很少听说标准化管理。一方面我国内部审计的发展历程较短，相应的政策和法律依据很少，实行时间也不长，尚未建立起一套可供参考的完整的制度体系，各行业各单位的内部审计按本企业的实际开展工作；     

新时期强化国企内部审计建设的策略探究

在深化国企改革的当前,国企强化内部审计工作力度,是新时期国企内控建设的重要内容。内部审计是加快国企内控建设的重要"抓手",应在深化改革发展中得到有效落实。本文分析了国企内部审计中存在的问题,并在此基础之上,从优化内审工作环境、强化内审独立性、加快人才队伍建设等方面,具体阐述了新时期强化国企内部审计建设的策略。     

我国内部审计质量控制问题及对策探讨

在企业的经营发展过程中,内部审计质量控制制度具有重要的作用,健全完善的内部审计质量控制制度能够实现企业内部的质量控制的审计,对于企业内部的制度建设与完善具有十分重要的意义,通过对我国内部审计质量控制制度中存在的问题进行分析,针对性的探讨提高我国内部审计质量控制效果的相关对策。     

基于成本效益角度的内部控制环境建设问题探析

内部控制环境是企业内部控制的重要组成部分,同时也是企业能够有效执行内部控制的重要保证。内部控制环境在建设当中存在缺乏良好的企业文化,公司治理结构不完善,组织结构设置缺乏科学性,内部审计形同虚设,人力资源政策不合理等一系列问题。从内部控制环境的构成要素入手,企业应树立良好的企业文化,完善公司治理结构,建立科学的组织结构,加强内部审计监督职能,推动内部控制的有效执行。     

谈建筑类企业“优势人才之专业技术人才”队伍建设

分析了建筑类企业在专业技术人才队伍建设中遇到的关于团队归属等方面的管理难题,从明确角色定位、开拓学习交流途径、增强员工归属感三个层面提出具体解决方案,旨在帮助企业不断挖掘人力资源价值,进而为实现管理目标提供更有力的人力资源保障。     

内部审计信息化建设存在的问题及建议

企业内部审计是管理者进行企业战略制定,执行策略的一种内部管理方式与手段,通过管理、协调以及监督等方式充分协调企业的各项业务活动,规范企业内部管理秩序。而随着信息技术手段的不断发展,在内部审计过程中也逐渐进行了信息化的建设,分析内部审计信息化建设过程中存在的问题,掌握实际情况,制定针对性的对策与措施,对于内部审计信息化建设与工作开展具有重要的价值与意义。基于此,本文主要对内部审计信息化建设中存在的问题与对策进行了简单的探究。     

浅析企业审计风险及管理

内部审计是企业内部一种独立客观的监督和评价活动。它通过审查与评价企业及下属部门财政收支、财务收支、经济活动的真实性、合法性及有效性,强化企业经济管理力度,为既定经济目标的实现提供制度保障。近年来,我国绝大多数规模以上的企业都组建了内部审计机构,规模较小的中小企业也相应的设置了内部审计岗位,可以说内部审计在我国企业中的推广普及已经取得了初步的成绩,然而不可否认的是,企业中内部审计现状存在一些较为突出、具有普遍代表性的问题,导致了潜在的审计风险也相对较高,企业内部审计仍无法发挥其应有的功效,需要探讨进一步完善与发展的对策。     

探析建筑施工企业的人力资源管理

<正>人力资源之于建筑施工企业管理,犹如血液之于生命,其重要性是企业发展的根本。笔者对我国老牌国有建筑施工企业的现状进行了分析,剖解出其内部人力资源管理的不足,以建筑施工企业内部人力资源管理方面存在的问题为依托,结合专业人力资源管理理论,对建筑施工企业人力资源的开发、培养、管理进行探讨。施工企业人力资源的特点流动性强。建筑施工企业的人员是以施工项目为基础的,施工地域、组织机构和管理模式的变化导致了建筑施工企业