完善项目质量管理创建和谐施工环境

“百年大计、质量第一”,每一位建筑工作者所付出的心血都是为最终的建筑质量而流血流汗。建筑质量命关参建各单位的发展大计,在现场管理各个环节中,而真正的把握住质量关是一件复杂而又系统的工程,管理中事关多个单位、部门、人员,如何更好地完善在现有条件下的质量管理状况,共同创建一个和谐的施工环境,为参建各方的良性发展建立一个新的平台,是我们每一位建筑工作者当前的新任务。我结合当今社会各建设单位的质量管理状况,提出自己的部分见解,望与同仁们共同探讨、改进。     

完善项目质量管理创建和谐施工环境

结合当今社会各建设单位的质量管理状况,以组建优秀的管理组织、聘请高品质的监理单位和引进优秀的施工企业为前提,对如何把握工程现场质量管理做一探讨,以创建一个和谐的施工环境,为参建各方的良性发展建立一个新的平台。     

施工项目管理浅谈

通过分析传统施工项目管理存在的问题，结合工程施工项目管理特点，从组织模式、人才培养、内部生产要素市场及管理技术等几个方面提出了搞好施工项目管理的具体措施。     

如何搞好施工项目管理

根据当前施工管理的新情况和新特点，提出了明确项目管理责任体系各层次的职责是项目管理的基础，阐述了项目管理过程中如何抓好关键环节和在施工管理中遵循的原则。     

浅议如何加强施工项目管理

就如何加强施工项目管理，从项目管理的内容及方法，优化生产要素配置，项目经理应发挥的作用等几方面进行了论述，指出施工项目管理主要是质量、成本、安全等几方面的管理。     

浅谈施工项目质量管理

抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次,二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。     

浅谈如何有效搞好施工项目管理

本文就施工项目管理的规范化，结合本人多年从事施工管理的经验和教训进行了分析，仅供同行参考。     

浅谈施工项目管理

搞好项目管理,对于企业提高经济效益和社会效益具有重要意义。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。     

浅谈建设工程项目施工管理

作为项目建设的一个参与方——施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。     

浅谈施工项目管理

搞好项目管理,对于企业提高经济效益和社会效益具有重要意义.施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性.     

如何搞好工程质量管理

从政府监管、建设单位(业主)负责、工程项目管理、建材市场的治理及群众理解与支持五方面出发,对完善工程质量管理的措施进行了全面分析,以达到提高工程质量管理水平的目的。     

浅谈工程项目的施工质量管理与控制

阐述了加强项目管理的重要性,从施工人员、施工工艺、施工现场、施工环境等方面对如何做好工程前期准备工作和施工项目的过程质量控制进行了阐述,并对做好专项检查、内部验收工作应注意的要点进行了分析,以达到工程质量目标。     

谈施工项目成本管理中的人和环境

结合目前建筑市场的现状,对施工项目成本管理中的人和环境因素进行了研究,探讨了人的管理方式,阐述了劳务队伍与供应商的选择要点,为类似施工项目的成本管理提供参考。     

如何做好施工单位的工程造价管理工作

结合多年工作实践,探讨了如何做好施工单位的工程造价管理工作,从造价管理人员,技术与经济措施,质量安全管理,竣工结算阶段造价管理四方面阐述了做好工程造价管理工作的方法,以期有效控制工程造价,实现效益最大化。     

公路建设项目中环保管理浅析

结合公路建设事业的发展,从公路建设项目的设计、施工管理角度讨论了公路建设项目的环保管理问题,以实现在满足经济发展需求的同时,坚持可持续发展的战略,更好地保护生态环境。     

浅谈提高工程质量及管理水平的有效途径

分析了加强建筑工程质量管理的重要性,根据实践经验,就如何提高建筑工程质量和管理水平进行了探讨,并提出了具体的措施,从而增强施工企业的市场竞争力。     

浅谈施工质量管理

分析了施工质量对于企业的重要性,详细地阐述了施工过程中质量监控的作用与目的、范围及重点,同时就质量验评管理和质量意识进行了探讨,指出施工企业应正确处理好质量与经济效益的关系,从而使企业在竞争中获胜。     

浅谈施工组织设计

介绍了施工组织设计的概念和分类，探讨了施工组织设计的编制要点及管理方法，阐明了编制施工组织设计的重要性，表明了施工组织设计对于工程项目具有重大作用。     

如何提高建筑施工项目部审核质量

论述了施工质量管理体系审核对体系运行过程监视和测量的重要作用，从做好审核的策划和准备、采用PDCA循环原理审核等方面，提出了提高建筑施工项目部审核质量的几点意见。