建筑企业采纳BIM技术行为研究

基于TAM和TOE模型,提出分析建筑企业对于建筑信息模型技术(Building Information Model)采纳行为的整合模型;然后通过从48个建筑工程企业收集的调查数据,利用结构方程模型对信度、效度及适配度进行检验。结果表明,企业BIM采纳行为受到直接影响的强度依次为感知有用性、感知易用性、组织内源结构、外部环境,受到间接影响的强度依次为BIM特性、组织内源结构、外部环境、感知易用性。     

基于ISM模型的IPD模式下钢结构总承包工程界面管理

钢结构企业借力装配式建筑发展政策不断探索转型升级策略,钢结构建筑部件模块化、施工标准化、节能环保化等产业优势日趋明显,不同合同主体、不同项目阶段、不同工序流程间的界面管理显得尤为重要。本文立足拥有施工总承包资质的钢结构企业的视角,分析不同总承包参与模式下界面管理的侧重点,探讨IPD模式的应用优势,并以钢结构总承包工程界面管理为研究对象,通过ISM模型对钢结构总承包工程界面管理影响因素进行层级关系分析,构建SPE型IPD模式下钢结构总承包工程界面管理框架,立足界面管理视角,从非线性集成管理平台、集约化组织结构、深化设计管理流程等层面,为钢结构企业转型升级提供IPD模式应用下的发展方向与思路。     

工程总承包供应链体系构建探讨

工程总承包供应链体系建立在总承包企业基础之上,要从总承包企业的内部系统和外部系统两方面进行构建,包括:工程总承包企业的经营思想,采用相适应的工程总承包企业的组织模式,建立与管理工程总承包供应链体系合作伙伴数据库,建立供应链管理实施效果的考核与评价标准,基于信息沟通与交流平台的项目管理信息的集成化,同步化,并需要解决目标相容、信任、沟通交流和合作成本等关键问题.     

旅游地居民亲环境行为的影响机理研究

旅游地居民的亲环境行为是维持和改善旅游地生态环境的重要手段。本文以自然型旅游目的地——桂林的居民为研究对象,对其亲环境行为的影响机理进行研究,并进行了实证检验。研究结果显示,旅游地居民的涉入性,不仅对其地方依恋和感知价值产生直接的显著影响,而且还通过地方依恋对感知价值产生间接的显著影响;地方依恋对环境态度有显著的积极影响,进而环境态度对亲环境行为具有显著的积极影响。地方依恋是亲环境行为践行的重要影响因素,因此旅游管理部门和政府,可以通过多渠道、多模式的宣传和引导,提升旅游地居民的地方依恋,以此促进旅游地居民亲环境行为,实现旅游地的可持续发展。     

计划行为理论视角下城市居民参与环境治理行为意向影响因素分析

以社会心理学领域的计划行为理论为依托,构建城市居民参与环境治理行为意向影响因素的两个理论模型,在此基础上设计城市居民参与环境治理行为意向影响因素的正式量表,对S市九个行政区的城市居民进行问卷调查,运用AMOS22.0对调查数据进行假设检验。研究结果表明:调整后的计划行为理论模型能够较好地解释城市居民参与环境治理行为意向。主观规范正向影响环境治理行为态度和感知行为控制,环境治理行为态度和感知行为控制对于环境治理行为意向具有正向直接影响,环境治理行为态度、主观规范、感知行为控制对于环境治理行为意向的影响效力依次降低。     

地铁机电安装工程总承包管理

通过成都地铁6号线机电安装工程总承包实践,探讨了机电安装工程的特点、难点,论述了总承包方在界面划分、接口管理、资源保障、施工组织、协调、质量控制、进度管理等管理要点,希望能为相关项目提供参考。     

工程承包模式的界面分析与管理:提高项目价值的有效途径

在分析项目界面的性质和特征的基础上,本文从项目管理模式对项目界面影响的角度,探讨建设项目界面的成因与项目界面管理的意义;并以传统建设模式和工程总承包(设计/建造模式和EPC项目)为例,研究了如何利用项目采购方式,减少、控制和管理项目界面,以提高项目的潜在价值.     

关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见

为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,现提出指导意见如下: 一、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包     

绿色治理视角下居民建筑VOCs 减排行为意向影响机理研究

近年来,建筑挥发性有机物（Volatile Organic compounds,VOCs）逐年增多,建筑 VOCs 减排是城市绿色治理的关键。在计划行为理论框架下,引入规范激活理论中个人规范和结果认知两个潜变量,构建居民建筑 VOCs 减排行为意向理论模型,研究居民建筑 VOCs 减排影响机理。基于 1088 份问卷调查数据,采用结构方程实证研究居民建筑 VOCs 减排行为。结果表明:个人规范、行为态度和感知行为控制直接影响居民建筑 VOCs 减排行为意向。主观规范不直接影响居民建筑 VOCs减排行为意向而是通过个人规范间接影响,结果认知通过个人规范和行为态度影响居民建筑 VOCs 减排行为意向。     

群体规范对建筑工人不安全行为意向的影响研究

为探究群体规范对建筑工人不安全行为意向的影响,以天津市两项目共250名一线建筑工人为研究对象,运用SPSS25.0和AMOS 24.0构建群体规范影响建筑工人不安全行为意向的结构方程模型。结果表明：示范性规范对工人不安全行为意向有直接、间接影响,其间接影响的中间变量是群体认同、群体压力;指令性规范对工人不安全行为意向有间接影响,其间接影响的中间变量是群体压力、行为态度。同时,提出工人行为意向引导对策,包括结合工人群体特征,完善安全培训体系;合理利用群体压力,消除不良示范作用;发挥群体积极效应,增强工人群体认同感;完善群体安全规范,提高工人安全意识,从而降低工人不安全行为意向,有效规范工人行为,提高项目安全绩效。     

各地建设工作经验选粹

正四川:推动工程总承包发展促进建筑业转型升级推进工程总承包发展是深化我国工程建设项目组织实施方式改革的重要内容,是提高工程建设管理水平的重要措施,是增强企业综合实力的重要途径。四川省自2009年开始在大型公共建筑与民用建筑领域推行工程总承包建设,取得了丰硕的成果。目前,形成了一批具有较强工程总承包能力的企业,形成了开展工程总承包业务的良好市场氛围。在政府做好服务,优化总承包发展外部环境的基础上,四川省住房和城乡建设厅鼓励有实力的企业整合咨询、土建、机电、造价、专业设计中心、项目管理等内部资源,积累各类技术人才,组建专门的工程总承包管理部门,与     

论建筑工程总承包企业的管理

工程总承包是国际通用的工程建设项目组织实施形式。工程总承包企业的管理问题就是企业内外的组织管理问题,对外应加强企业之间的客户关系管理,建立并保持各分包企业与总承包企业的良好合作关系,对内应有明确畅通的内部组织。解决总承包企业的管理问题,关键在于企业的技术能力、资金能力和人力资源问题。     

装配式建筑EPC总承包项目管理原则及实施建议

装配式建筑的复杂性、与传统建筑对比的特殊性是项目管理的主要因素,EPC工程总承包模式是国际通行的建设项目组织实施方式,设计、采购、施工任务可有序交叉进行,适合于装配式建筑的发展。为提高装配式建筑EPC工程总承包项目的管理水平,促进其科学性和规范性,提出装配式建筑EPC工程总承包项目的管理原则及实施建议,包括项目招投标管理、总承包企业项目组织管理、采购管理、设计-生产-施工管理、信息化管理等全过程的管理措施。     

建筑施工企业环境责任行为形成机理研究

作为项目建设主体，建筑施工企业履行环境责任对减少建筑生产活动带来的环境破坏、促进建筑业可持续发展具有重要作用。基于计划行为理论构建建筑施工企业环境责任行为分析模型。通过问卷调研收到197份有效数据，使用偏最小二乘法（PLS-SEM）分析数据。结果表明，建筑施工企业环境责任行为受到行为态度、主观规范、感知行为控制的显著影响，其中主观规范是最重要的因素。研究结果对引导建筑施工企业履行环境责任具有重要参考价值。     

EPC项目的风险要点与防范

<正>EPC模式下,总承包企业应从全过程出发进行全局性综合管理,改变各阶段传统的管理模式,建立完善的风险管理体系,从外部和内部两个渠道实现对项目风险的有效管控。EPC(工程总承包)是包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式,也称交钥匙工程。主要适用于专业性强、技术含量高、结构和工艺较为复杂、一次性投资大的项目。承接总承包工程面临着巨大风险,要做好项目,顺利交付,应当从内部和外部两个渠道有效控制风险。EPC工程法律风险的外部化解设计风险的化解一般来说,建设项目的设计费用在总建设费用中所占比例不超过5%,但设计成果对工程造价的影响可达工程总建设费用的70%以上。因此,设计控制是项目的关键与重点。     

总承包工程项目供应商履约行为评价体系探析

在工程总承包项目建设中,对供应商履约行为进行评价和考核,是加强供应商管理的必要手段。本文基于扣分制方法,构建供应商履约行为评价指标体系,形成扣分细则和标准,并在供应商履约结束后进行总体评价和等级划分。通过设置惩罚措施加强对履约过程中不良行为的控制。     

工民建项目工程总承包方项目管理研究

随着市场经济的繁荣发展,许多工民建项目的承包形式逐渐演变为项目管理总承包模式,这种方式能够有效减少节省中间管理环节的干扰,实现项目资源的优化配置。项目工程总承包进行项目管理时往往能够组建成优良的管理体系,完成对项目过程、项目质量的监管,保证项目工程的质量与进度。本文首先对项目工程方进行了概述,接着介绍了项目工程总承包的方式,然后探讨了项目工程总承包进行项目管理的程序,并针对项目工程总承包方加强项目管理提出了相应措施。     

工程项目管理组织行为影响分析

项目管理组织是个复杂的组织形式,是由合约关系为基础形成的承包方公司委派临时性的项目组织机构,组织行为代表了这个工程项目组织与企业、客户和其他外部组织的具体行为,本身存在特殊性和复杂性。     

培育与国际惯例接轨的工程总承包和项目管理企业

一、积极推进和培育发展我国工程总承包和项目管理企业培育发展工程总承包和工程项目管理企业,是促进加快我国工程建设项目管理与国际接轨和项目组织实施方式的重大改革,必须从国际化和企业生存发展这个高度来认识。1.积极推行工程总承包和培育发展项目管理公司,是国务院提出学习推广鲁布革工程管理经验进行施工企业管理体制改革以来,建设主管部门为适应市场经济和加入WTO后加快工程项目管理国际化进程的又一重要举措。国务院1987年提出推广鲁布革工程管理经验以来,我国施工企业以“项目法施工”为突破口进行企业内部配套改革,近二十年来…     

EPC总承包项目的成本控制和结算管理

近年来,随着工程建设的发展,国际上通行的EPC总承包模式在我国得到了广泛的推广应用。工程总承包已成为我国大中型工程项目常用模式,对于总承包企业,项目经济效益的实现重点在于成本控制与结算管理两方面,加强对EPC总承包项目成本控制和结算管理的研究,对总承包企业提高竞争力是有重要意义的。通过总结工程项目的管理经验,总结了工程总承包模式下成本控制与结算管理的几点体会。