基于物元分析法的施工项目管理绩效评价模型

随着以项目管理为核心的生产运营体系的广泛应用,施工项目管理绩效评价作为项目管理的关键内容,受到了越来越多施工企业的关注。为了更有效地对施工项目管理进行绩效评价,提高施工企业的项目管理水平,通过文献浏览构建了一套施工项目管理绩效评价指标体系,采用网络层析分析法确定绩效指标权重。将物元分析法应用于建筑企业施工项目管理绩效评价中,利用关联度函数进行评判,以定量的等级表示项目绩效的高低程度,并结合某住宅建设项目对该模型进行实证分析,验证了模型的可行性和实用性,从而为施工企业项目管理绩效评价提供参考。     

基于物元分析法的建筑施工项目管理绩效评价

伴随着建筑施工企业快速的发展,为了有效评价和控制建筑项目管理工作,施工项目管理的绩效评价日益受到重视,绩效评价的过程与结论直接影响到建筑施工项目管理的成效。文章在分析施工企业经营管理特点基础上,查阅大量文献构建出施工项目管理绩效评价指标体系,结合物元分析法,建立施工企业项目绩效管理评价模型,并通过实例进行分析验证。结果分析表明,该方法和评价模型简单有效,为施工企业有效实施绩效管理提供参考。     

建设工程项目管理绩效评价研究

本文采用可拓学理论中的物元分析方法对工程项目管理绩效评价问题进行研究,分析了可拓学应用于工程项目管理绩效评价的可行性,建立了一个综合考虑项目质量、费用、工期、安全四大控制指标的工程项目管理绩效评价模型。采用相关数据对该模型进行验证,可以得出该模型评价结果更加全面、客观,更易于计算机编程实现。     

建设单位人员项目管理能力评价研究

作为工程项目建设的直接参与方,建设单位人员的项目管理能力对工程项目建设有着重要的影响。为了对建设单位人员的项目管理能力进行评价,根据建设单位人员在工程建设过程中参与的各个环节的工作及其应具备的项目管理能力,初步建立了包含8个二级指标和24个三级指标的评标指标体系,采用问卷调查分析修正并确立了该体系。在此基础上,构建ANP-FCE模型对建设单位人员项目管理能力进行实证分析,并绘制了相应的项目管理能力度雷达图,明确显示出建设单位人员各项能力的差异。     

基于物元分析法的施工项目管理绩效评价模型构建与应用研究

本文通过构建一套施工项目管理绩效评价指标,利用网络层次分析法对指标的权重进行了赋值,并基于物元分析法对施工项目管理绩效进行了评价,通过实际案例验证了模型的可行性,以期为企业施工项目管理绩效评价提供借鉴.     

基于平衡记分卡的建筑施工企业项目管理绩效评价研究

随着建筑行业市场竞争的加剧,传统的基于进度、质量、成本的项目绩效评价体系已经不再能够适应建筑施工企业发展的需要,如何有效地评价建筑施工企业工程项目的管理绩效,已经成为一个迫切的问题。本文结合建筑施工企业项目管理的特征,运用平衡记分卡的方法,重新构建了工程项目管理绩效考核指标体系,力求更加全面准确地评价建筑施工企业的项目管理绩效。     

代建制模式下建设单位如何做好项目管理——以广西危旧房改住房改造工程为例

广西危旧房改住房改造（以下简称＂危旧房改造＂）是继广西市场运作方式建设住房政策出台之后的又一个地方性房改政策,这一政策的出台,有效推动了一大批具备条件的单位纷纷开展危旧房改造工作。本文分析了代建制模式下危旧房改造项目管理的若干问题,提出解决问题的关键对策在于选择代建单位,并与代建单位在合同中详细明确双方的责权利等有关条款,同时在项目实施过程中要建立高度互信的良好合作关系和及时沟通的协调机制,以确保项目建设得以顺利推进。     

基于模糊评价方法的项目管理绩效评价研究

将人力资源管理的相关理论与建筑施工项目管理的特点相结合,对建筑施工项目管理的绩效评价进行了研究,构建了一套基于模糊评价方法的适合于建筑施工项目管理的绩效管理体系,为提高项目管理水平提供了可借鉴的思路及方法。     

关于公路工程项目管理绩效评价的研究

所谓的公路工程项目管理绩效评价,即为对公路工程的管理水平、工程质量与经济效益等各项指标所进行的综合评价。在公路工程项目管理中,公路工程项目管理绩效评价能够有效地评价对项目管理工作的综合效果,因此,加强对公路工程项目管理绩效评价的研究是非常必要的。文章首先论述了公路工程项目管理绩效评价的意义,然后在此基础上论述了公路工程项目管理绩效评价理论,最后对相关评价方法进行了阐述。希望能够有效促进公路工程项目管理绩效评价工作的顺利开展。     

工程建设项目管理绩效评价研究

绩效是推动企业可持续发展的催化剂,在人力资源管理中,如何进行绩效管理是构建人事管理体系的一个重要组成部分。当前,我国燃气企业作为具有垄断性质的公用事业,其绩效管理体系保留了不少国有企业的特征,存在不符合现代企业管理发展的各种问题。因而,在燃气工程项目建设中,项目管理绩效评价必须做到原则明确,具有周全的绩效评价指标体系设计,并实施有效的绩效评价过程监控,选择科学的绩效评价方法,才能发挥绩效评价的真正作用。本文首先阐述了绩效评价的内涵,之后分析了当前燃气公司工程建设项目管理绩效评价体系的现状,从而提出了实施有效绩效评价的措施,以供广大人力资源与项目管理人员参考。     

PPP 模式下土地整理项目绩效评价研究 ——基于全寿命周期视角

随着中国土地整理工作的深入开展,越来越多的社会资本参与其中。基于全寿命周期理论,从项目投入、过程、产出、效益的流程逻辑出发,综合考虑行为绩效与结果绩效选取评价指标。据此进行指标筛选及指标权重分析,建立PPP 模式下土地整理项目绩效评价指标体系。基于物元分析法综合利用定性和定量方式描述评价对象的特性,运用物元分析法构建PPP 模式下土地整理项目的绩效评价模型。以江苏省某项目为案例,运用评价模型进行分析,最终项目评价等级为良好,各指标评级也通过关联度确定,为推广PPP 模式服务于土地整理工作提供参考。     

大型公共建设项目管理绩效评价——基于管理过程视角

基于管理过程的视角,对大型公共建设项目管理绩效评价进行研究。首先将管理过程划分为6个子过程,以各个子过程的关键任务为主线,从项目管理的职能维度和项目管理的影响因素维度提出各子过程的关键管理绩效因素,在此基础上,通过德尔菲法得到了各子过程的管理绩效评价指标。然后借助于绩效指标重要性的问卷调查,得出各个管理子过程及各项管理绩效评价指标的权重,从而构建大型公共项目管理绩效评价指标体系。     

浅析建设单位做好项目管理的首要任务

建筑设计不仅要完成建筑物多种使用功能的合理规划,还要使之与周边环境,外部条件相协调,因此作为建筑工程建设的重要环节,建筑设计是对建筑物施工造价及其后期使用质量影响的关键因素。随着我国工业飞速发展,建筑工程投资建设也进入鼎盛时期,如何确保工程项目的质量,成为摆在建设单位面前不容小觑的问题。对建筑设计进行科学管理,即把控建筑工程的灵魂,是决定建筑质量的决定性环节。     

浅谈建设单位在建设工程施工阶段工程项目管理

阐述了业主对项目的管理内容及其要求,主要是对项目的进度、质量、投资等各项预期目标进行控制。     

浅谈项目建设中建设单位的项目管理

一个建设项目的建设程序主要包括:项目建议书,可行性研究报告,设计文件,工程招投标,施工安装,工程监理,竣工验收等阶段.建设单位(项目法人)是项目建设的总组织者、总集成者,它必须对项目建设进行综合性管理,即通过一定的组织形式,采取各种措施、方法,对投资建设的一个项目的所有工作的系统运动过程进行计划、协调、监督、控制和总结评价,以达到保证建设项目质量、缩短工期、提高投资效益的目的.     

公路建设项目管理绩效评价研究

21世纪,随着我国科学技术和经济水平的不断提高,有关公路建设的技术也有了很大提升。目前,在国家宏观政策的不断调整之下,相关地区的政府部门逐渐认识到便利的交通条件对当地经济快速发展的影响,在这些地区已掀起了公路建设的高潮。公路建设项目绩效评价作为公路建设管理的重要环节,对我国整体公路建设技术水平以及公路质量的提高有着很大的制约作用。然而,通过对近几年有关公路建设参考文献的阅读可以发现,有关公路建设项目管理绩效评价的文章少而甚少,因此,加大对该方面的研究势在必行。     

项目管理过程中建设单位对目标的影响分析

本文以天津滨海新区在建项目建设单位管理过程和方法为例,对建设单位在项目管理过程中地位和各阶段的控制方法进行分析,并得出结论:建设单位在策划阶段应注重项目投资的控制;在设计阶段应注重设计图纸周密和各专业接口处理的控制;在实施阶段应运用建设单位的优势地位施行投资控制、质量控制、进度控制的三控;在竣工验收阶段应注重项目结算过程中的投资控制,最终实现项目的经济效益和社会效益。     

建设单位在项目管理中的核心作用——以广州市某三防抢险工程为例

建设单位是工程项目投资者,其承担起发起人、总导演、总设计师等的功能,在工程项目的建设过程中起核心作用。本文以广州市天河区某三防抢险工程的组织实施为例,介绍在工程组织实施的过程,分析建设单位在其中发挥的作用,在实践基础上进行总结、探讨建设单位在项目管理地位和作用,该工程组织实施的过程也为类似今后组织实施类似工程提供借鉴。     

浅议建设单位工程变更管理

工程变更会引起项目工期、造价或质量等的改变,作为特殊项目参与者的建设单位,做好工程变更管理,有利于项目各项目标的实现。     

基于物元分析的保障性住房绩效评价研究

基于项目全寿命周期的视角,从立项决策、规划设计、招标采购、建设施工、分配管理、运营维护等多个维度研究保障性住房项目的绩效评价问题,明确评价的主体与对象,提出评价的原则与方法。在广泛的文献调研和业内专家访谈的基础之上,建立保障性住房项目全过程绩效评价的指标体系及指标量化方法,运用物元分析方法建立评价模型,并对哈尔滨市保障性住房项目的绩效水平进行评价。结果表明:抽样调查的保障性住房项目在立项决策、招标采购、运营维护阶段的绩效良好,在建设施工、分配管理阶段的绩效一般,在规划设计阶段的绩效较差。