关于国有建筑企业改制的若干思考

1．建立现代企业制度，必须进行产权制度改革。     

深化产权改革 企业快速发展

凤阳新城建设有限责任公司始建于1990年,经过10年的艰苦奋斗,特别是经过1997年产权制度改革,企业得到了快速发展。目前,公司已发展成为一个集建筑业、建材加工业、房地产业和第三产业于一体的综合型企业。1999年公司完成施工产值2005万元,比上年增长20．8％;完成工业和附     

谈房地产开发企业改制问题

目前 ,国有企业改制已经进入到企业产权制度改革的攻坚阶段 ,国有房地产开发企业面对激烈的市场竞争和新近涌现的大量合资及民营开发企业的兴起 ,其经营方式和管理机制均面临着前所未有的挑战。加快企业产权制度改革 ,逐步建立现代企业制度 ,成为绝大多数大型国有房地产开发企业的必然选择。从已经改制的国有房地产开发企业实务操作和即将实施改制的企业的改制方案来看 ,一些企业脱离行业特点 ,机械套用改制模式 ,在投资主体多元化、资产规模的量化、经营业务的拓展以及改制的规范化等方面做得还欠深入和完备 ,企业改制不彻底 ,国有企业固有…     

由突破性改革向规范性改革转变——国有大型建筑企业产权改革之现实途径的思考

目前,国有大型建筑企业仍然面临着产权制度改革的紧迫的外部压力和内在需求。本文在分析国有大型建筑企业产权制度改革外部压力和内在需求的基础上,结合国有大型建筑企业应当承担更大的社会责任和具备更成熟管理追求的要求,提出了从突破性改革向规范性改革转变的现实途径。     

福州市国有房地产开发企业存在的问题及出路

对福州房地产开发企业来说,2000年是极为关键和极具挑战的一年,这一年,大多数国有房地产开发企业不但要完成中央提出的企业改制,改组3年奋斗目标,而且还要面对“入世”带来的巨大挑战,如何完成即定目标,如何面对竞争激烈的房市形势变化,无疑是福州产业主管部门须臾关注的重要问题。     

企业健康发展 关键在于改革

改革是国企成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的微观经济主体的唯一手段。１．国有企业改革是要建立企业法人财产制度。我国全民所有制的产权采取了国家所有制的形式 ,由于国家是一个抽象的经济行为主体 ,因此采用了行政代理来行使国有产权。而行政代理势必导致政企不分和产权边界模糊 ,产权无法得到明确的保护 ,国有企业不可能成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体和独立的法人 ,只能是各级行政机构的附属物。行政机构出于自身的政治利益和社会目标 ,可能导致国有企业偏离市场化趋势 ,因此建立企业法人财产…     

建立和完善现代企业制度应从产权清晰入手

国企改革２０年 ,已走过放权让利、利改税、拨改贷、承包上船、转变经营机制等阶段 ,虽然开始取得成效 ,但终没有使国有企业从根本上走出困境。究其原因是多方面的 ,相当复杂的 ,但是产权结构未发生实质性的改变 ,笔者认为这是至关重要的原因。建立现代企业制度从提出至今已有五年了 ,不少国有企业通过改制 ,已成为股份制公司或有限责任公司。不能否认 ,改制企业的经营机制有了改变 ,管理得到了加强 ,整体素质有了一定程度的提高 ,有的企业取得了令人瞩目的发展。然而 ,绝大多数的国有企业在改制后并没有全部实现预期的目标 ,多重矛盾和问题…     

调整结构理顺产权以民营为改革突破口--论建筑企业抓机遇、促改革、迎挑战的途径

一、抓改革找出路,增强竞争实力 近几年我国城市的城乡面貌发生巨大变化,深圳、北京、上海一座座城市快速崛起.城市的发展也带动了建筑业逐渐成长壮大,昔日的手扶肩扛,檐木盖瓦发展成今天机械化施工作业,九十年代改革开放的进一步深入,建筑企业综合素质得到提高,但混合经济成分的大量涌现,大量农村富余劳动力入城,建筑工地是农村劳动力最大的载体,冲击了建筑企业用工制度,并走在前头.     

浅谈建立企业制度与改革方向

深化企业改革是我国经济体制改革的重要任务之一,国有企业改革的根本问题就是要解决企业制度问题。江泽民同志在党的十五大报告中已经明确指出了企业改革的方向,就是建立一个适应社会主义市场经济规律的现代企业制度。１建立现代企业制度的必要性 党的十一届全会以来,我国的企业改革经历了放权让利,实行经济责任制、利改税,扩大企业自主权,实行承包经营责任制和转换企业经营机制。十几年的探索和实践取得了一定进展,国有企业的活力有了显著增强,为我国大中型企业适应市场和顺利进入市场奠定了基础。 但是,改革的措施并没有从根本上…     

对设计公司企业改制的看法

北京市燃气集团有限责任公司为我们下达了今年内力争完成改制的工作任务，即在北京市燃气工程设计公司建立现代企业制度。作为本单位这项工作的负责人之一，我参加了燃气集团公司组织的相关培训，认真学习了国家及北京市的有关政策法规，收获很大。下面谈谈自己对本企业改制的一点看法。     

广西建筑企业产权改革探讨

针对影响广西建筑企业产权改革的主要问题，从明晰产权、配套政策、各类建筑企业实现产权多元的途径等方面提出了广西建筑企业实现产权改革的思路。     

试论供水企业改制的多样化形式

进一步加快国有企业改革和公共设施领域投资体制全面改革开放的形势,使供水企业从过去国有垄断经营逐步实行市场化经营,产权结构由单一国有投资主体向多元化投资主体转变。这是供水企业优化内部资源配置,提高工作效率和提高管理水平。真正建立现代企业制度根本出路。在当前改革实践     

国有房地产开发企业改革与发展探讨

党的十五届四中全会决议指出 :“到 2 0 1 0年国有企业改革和发展的目标是 :适应经济体制和增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求 ,基本完成战略性调整和改组 ,形成比较合理的国有经济布局和结构 ,建立比较完善的现代企业制度 ,经济效益明显提高 ,科技开发能力、市场竞争能力和抗衡风险能力明显增强 ,使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用”。按照决议要求 ,国有房地产开发企业应积极推进国有资产合理流动和重组 ,调整布局和结构 ,积极发展大型企业和企业集团 ,放开搞活中小房地产开发企业 ,坚持有进有退 ,有所为有所不为 ,使国…     

加快企业改制步伐 建立规范的现代企业制度——合肥建工集团公司改制的有益探索

党的十四届三中全会《决定》指出 ,建立现代企业制度“是我国国有企业改革的方向”。这既是建立社会主义市场经济的需要 ,也是国有企业实现生存和发展的需要。几年来 ,合肥建工集团公司在这方面做了一些有益的探索 ,取得了初步的成效。合肥建工集团公司是合肥市最大的建筑企业 ,是全国建筑业 5 0 0强之一 ,现有成员企业 13家 ,各类专业技术人员 5 4 8人 ,一级项目经理 4 2人 ,资产总额达 6 .2 5亿元 ,年生产能力达到 6亿元。作为合肥建筑业的“龙头” ,合肥建工集团公司曾经以雄厚的实力在古城庐州创造了非凡的业绩。然而 ,进入九十年代中期…     

火电施工企业改革问题的思考

本文在我国深化企业改革，火电施工企业面临国际国内市场化竞争日趋激烈的新形势下，为增强企业竞争实力，从火电施工企业实行产权多元化，经营多样化和管理现代化等方面人手，提出了进一步加大改革力度，深化企业改制，加快现代企业制度建设，探索产权多元化改革，建立适应市场变化的灵活高效的经营机制和科学的管理体制的具体措施，以及充分发挥政治优势，保证企业改革健康快速发展的途径。     

建筑市场制度建设探讨

中国加入WTO,对建筑市场的制度建设提出了更高要求,本文从产权制度、信用制度和市场分工三个方面探讨我国建筑市场的改革趋势,以促进建筑市场的健康发展。     

提高素质建立现代企业制度

国有企业改革进入了攻坚阶段 ,面对国有企业改革目标 ,国有企业的经营管理者和国企员工都应该清楚地认识到 ,改革已经不再是一个理论问题 ,而是一个亟待实现的实践问题和过程。一、建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标 ,是我国社会主义建设事业的客观要求。市场经济伴随着资本主义制度的发展 ,不断得到改善 ,有力地促进了资本主义生产的发展 ,成为当代历史及以前最有效的资源配置方式。市场经济在社会主义国家的出现 ,经历了计划经济与市场经济体制的艰难性选择。在我国 ,关于市场经济的理论的建立是一个由否定到肯定的过程。…     

科学决策 因企制宜—探讨小型建筑企业调整结构、谋求发展的途径

一、建立现代企业制度,走民营化路子 民营企业运行机制和特点符合市场经济的要求,一是可使产权关系清晰,实现产权人格具体化,生产经营者在权、责、利共同作用大、实现自主经营,可最大限度发挥积极性和主动性;二是民营企业管理模式不存在“铁饭碗”、“大锅饭”问题,任何人的利益都与企业经营状况直接相关,使劳动者与企业成为经济利益共同体和命运共同体;三是民营产生于市场经济发展,市场适应性较强,四是用人机制高效,有利于发挥人的才能、专长,避免人浮于事、论资排辈,做到人尽其才,物尽其用。当然,民营化不意味着所有国营…     

国有企业建立现代企业制度的思考

本文对国有企业的制度缺陷进行了分析,指出建立现代企业制度,首先,要重点解决企业产权多元化和管理体制方面的问题：其次,从国有企业投资主体多元化或产权分散化以及建立国有产权主体承担者两个方面初步探讨了如何建立现代企业产权制度：最后,从完善法人治理结构和建立可持续型的激励机制两个方面探讨了改革国有企业管理制度。     

现代企业制度的建立与国有企业改革

探讨了依法推进国有企业改革,在于对国有企业进行多元化投资主体的股份制改造,建立一系列现代企业制度体系,构建科学的现代企业制度的内部合理机制。l