预算管理ERP系统中工作流的设计

ERP是制造业企业的数字神经系统,而企业预算则是整个企业运作的核心计划.运用ERP系统中的预算管理功能可以给企业管理者提供前瞻性的企业全貌,加强管理者对企业的控制、考核和决策的能力.目前在ERP系统中集成工作流模块还未形成系统的实施方法和技术,缺乏设计和评价方法的理论基础.本文主要研究预算管理ERP系统中工作流模块的设计与实现,该设计对基础工作流控制模式复合使用,由此实现复杂的工作流流程控制.具体实现中,使用XML技术对实际的工作流程进行详细定义,这些具体流程定义可以提供友好的管理员界面用于工作流的定制.     

ERP系统应用发展现状分析

本文主要是针对ERP系统在制造型企业应用现状进行分析。ERP最初是企业内部供应链的管理思想,主要考虑企业的库存物料管理,即MRP系统(物料需求计划),同时它对企业降低生产成本、提高管理水平,并为企业现代化经营模式的实现指引方向。笔者首先对ERP系统进行概述,然后对该系统中主要的、核心的管理模块进行了详细论述分析,提出了ERP系统今后在企业中的发展重点和方向。     

外协电子图纸管理在ERP中的应用研究

结合企业ERP的车间作业管理子系统和电子采购子系统,概述了在现有的ERP基础上,实现对外协供应商电子图纸的管理方法.论述了在ERP系统中利用车间任务状态自动设置供应商的电子图纸下载权限,并指出实现此过程需要注意的事项和关键点.     

织布车间噪声级测量方法介绍

纺织厂有梭织布车间的噪声级高达102～104dB(A),严重影响工人的身心健康.近年来,一些科研单位和部分纺织企业积极开展织布车间的降噪研究和治理,取得了一定的进展和效果.但对织布车间噪声级尚未建立测试标准,使研究和治理织布车间的降噪效果缺少可比性.为了统一织布车间噪声级的测量方法,比较准确地评定车间操作人员所受噪声的影响程度及降噪效果,纺织工业部和劳动人事部制定了《织布车间噪声级测量方法暂行规     

模具生产车间情景仿真建模

针对模具生产过程的复杂性,一般的数学建模又难以全面描述模具生产车间的运作过程,采用面向对象的仿真技术对模具制造系统进行建模,并通过与模具企业的ERP生产管理系统模块建立数据接口,以实际生产数据驱动仿真运行。提出了构建模具制造过程情景仿真系统的总体思路和方法,开发了某模具企业某车间的情景仿真系统,并通过该车间实际模具交货期和仿真系统预测的模具交货期进行对比,验证了该情景仿真系统的有效性。     

纺纱锭子的噪声研究

<正> 噪声是一种公害,严重影响着人们的健康,公众对此抱怨日增。有关单位曾对我国的棉纺织厂作了调查,测得织布车间的噪声有104dB,纺纱车间也高达95dB,已超过我国《工业企业噪声卫生标准》规定的最高限90dB。如此的工作环境对工人的身体健康是很不利的,     

企业报表管理系统

企业报表管理系统是专为对ERP报表需求量大,报表种类繁多,原来使用的工具功能单一,报表管理不能满足要求。本系统针对企业现状,建立了一套CHlPMOREBlReportSystem。本系统基于VisualStudioTeamSystem2005＆SQLSERVER2005技术,实现了公司内部网站式动态报表管理,并且应用了Bl和OLAP思想,改善了ERP报表管理体制和效率。企业报表管理系统由六个模块组成,分别是：登录＆注册、密码更改、人事基本资料查询、人事内部报表、IT需求单和个人数据空间。企业报表管理系统将“登录＆注册”和“更改密码”模块中的密码用SHAl方式进行加密;“人事基本资料查询”和“IT需求单”模块采用了多条件查询方式及用户控件,方便了用户查询;“人事内部报表”模块应用了报表服务技术并以Excel文件等形式导出：“个人空间”模块采用VisualStudio2005最新的技术WebParts,允许用户进行自定义。本系统初步通过了企业测试和验收,正处于试用阶段。     

生产计划制定过程的分析及数学建模

通过对某企业中MTO和ATO混合生产方式的分析，建立了描述其生产计划制定过程的数学模型。生产计划与调度是整个生产管理过程的核心，也是ERP系统中的核心模块。该项研究为企业生产管理规范了流程，为实施ERP系统提供了理论和逻辑基础。     

高职院校ERP教学研究

ERP系统是集现代信息技术与先进的企业管理思想于一身,成为企业在信息时代生存、发展的基石。企业ERP系统的推广和应用需要高校培养更多的ERP人才。高职院校ERP教学的质量高低成为该层次ERP人才培养成功与否的关键。     

PDM和ERP系统集成技术的研究

随着各个企业对信息化管理要求的不断提高,各企业均加强了对PDM系统和ERP系统的使用和研究。本文介绍了PDM系统和ERP系统集成的内容,并对PDM和ERP系统集成技术的方法、基础和实现过程进行了详细的讲解。通过基于脚本的方法对PDM和ERP系统进行集成,可以消除时间差,方法简单,效率高,不需要通过中间文件或数据库,能够广泛适用于各种企业的PDM和ERP系统的集成。     

ERP在烟机企业车间生产管理中的研究

结合烟机企业车间生产管理特点,对ERP环境下的车间生产管理系统进行了研究,其管理目标是按物料需求计划的要求,按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务,提高了车间作业管理水平.     

包装企业ERP系统模型的细化与实现

ERP的思想最早由美国的Gartner Group公司于1990年提出,而在近几年才在我国包装企业中引入,国内研究和开发包装企业ERP系统也才刚刚起步.在这种情况下,企业如何引入ERP、如何开发适合我国包装企业的ERP系统?基于实际调研的基础上,对包装企业ERP系统进行详细的模块分析,而后再规划并实现该系统,已经成为时代和包装企业发展的必然要求.     

ERP给我们带来了什么?

ERP是一种印刷企业管理软件。当今已有越来越多的企业使用ERP系统, 有些企业使用后,“想丢掉它也不容易”;有些企业发现导入的ERP系统未获得预期成效,某些功能或模组无法配合实际需求,或使用一段时间之后因某些原因而停止使用。有人断言,我们的企业管理将进入ERP网络时代。     

ERP给我们带来了什么？

ERP是一种印刷企业管理软件。当今已有越来越多的企业使用ERP系统，有些企业使用后，“想丢掉它也不容易”；有些企业发现导入的ERP系统未获得预期成效，某些功能或模组无法配合实际需求，或使用一段时间之后因某些原因而停止使用。 有人断言，我们的企业管理将进入ERP网络时代。     

ERP系统在点检定修方面的应用

在信息化高速发展的今天。ERP作为一个先进的模式是面向电子商务对企业的产、供销、存、人、财、物各系统资源进行全面管理的信息系统,它是在MRP、MRP1I的基础上,实现了通过网络信息面向价值链的管理信息集成。在一个标准的ERP系统中,包含了如下的应用程序模块：财务会计（FI）、资本投资管理（IM）、资产管理（AM）、企业控制（EC）、物料管理（MM）、库存（TR）、工厂维护（PM）、销售与分销（SD）、生产计划（PP）、高级生产排产（APO）、质量管理（QM）、控制（c0）、项目管理（PS）、人事应用程序（PA）、人事计划及发展（PD）。下面针对邯钢的ERP系统PM模块进行分析。     

浅析制造行业ERP实施要点

ERP的主要宗旨是对氽业所拥有的人力、物力、财力等综合资源进行综合平衡与优化管理,因此如何将ERP系统与企业的内部管理体系相互融合是ERP项目建设的基础。本文依照ERP项目实施过程的顺序,针对ERP项目实施的要点与常见的错误进行分析并提出建议。     

企业资源计划ERP系统的实施研究

概述了企业资源计划（ERP）的主要管理思想,通过某企业实施ERP系统的实践,指出了企业实施ERP系统应改变传统信息系统的开发方式,按照ERP系统中先进的管理理念和软件特征,重组和优化企业业务流程,使现代的管理思想和方法融入到企业的管理系统中,从而提高企业可持续竞争能力.     

浅谈煤机制造企业ERP系统的应用

本文介绍了我国煤机制造企业的生产、管理等现状,阐述了ERP系统为提升企业管理所带来的各种作用,提出了企业在ERP系统实施中需要注意的一些事项,为煤机企业成功实施ERP系统从而改善企业管理提供了参考。     

ERP在机械加工企业的运用

随着现代企业发展的不断进步和优化．ERP作为一种企业资源管理优化的手段已经成为现代企业资源优化配置不可或缺的思想和管理理念．在全球激烈的企业市场竞争中,提升企业资源管理水平．增强企业核心竞争力,特别是机械加工企业,合理科学的使用ERP进行企业资源的管理和优化对企业的发展具有重要的意义,本文从ERP管理系统在机械加工企业的发展历史和现状出发,具体地分析了机械加工企业的特点的基础上,对ERP在机械加工企业的运用做出流程上的分析,对其发展前景展开构建和设想,以期ERP在机械加工企业得到长足的发展与运用。     

精细管理，构建高效数字化车间

日前，国内PLM领军厂商Extech公司发布了新版本MES产品——ExtechMES2012，它基于国际先进管理模式，结合了自身丰富的信息化研发、实施和服务经验，主要服务于汽车装配、汽车发动机、军工、机械、航空航天、电子、线缆等离散型制造企业，可以帮助企业实现车间现场的计划排产、生产调度、设备、刀具、工装量检具、物料跟踪、质量等全面、高效、协同管理与控制，将企业的ERP系统和底层的自动化系统集成在一起，解决供应链中的信息断层。