电力企业财务精细化管理研究

电力企业作为我国经济发展的支柱之一,其财务管理可以说是关乎国家社会经济稳定的关键因素之一。而财务管理精细化就是针对类似电力企业这样的规模较大的国营企业的一种财务管理模式,由于精细化财务管理模式在我国兴起时间较短,其管理工作中存在诸多问题和弊端。因此,本文就对我国电力企业精细化财务管理模式进行探究,分析其现存的管理问题,并根据这些管理问题提出针对性的解决措施。     

全面预算在电力企业财务工作中的应用

全面的预算管理是企业经营活动中的重一部分,对于企业的经营和发展来说具有重的现实意义;电力企业也不例外,全面预算管理将在电力企业财务工作中起到至关重的作用。但目前全面预算在电力企业财务工作中的应用仍然存在一些问题和不足,本文将主以全面以此为切人点,对全面预算在电力企业财务工作中的应用进行简的介绍,并对其中存在的问题作出相应的建议。     

浅析我国电力企业财务管理创新

随着我国经济的快速发展,电力已经成为各个行业发展所必须依靠的能源,可以说任何一个产业的发展都离不开电能的支持。这就要求电力企业要采取相应的管理措施确保电力供应的稳定与安全。电力企业的财务管理是其管理中的重要组成部分,在我国电力市场的新形势下有必要对电力企业的财务管理进行创新,从而保证电力企业的发展和壮大,从而确保电力的稳定供应。文章以我国电力企业财务管理创新的必要性为切入点,对我国电力企业财务管理创新进行了相关的探讨。     

财务分析在财务管理中的作用

作为预测的前提,财务分析同样也是过去经营活动的总结。把财务分析作为财务管理的重要手段,用其能了解企业的财务状况及经营成果,可为领导提供决策依据。对企业财务分析的研究有着重要的现实意义,拟就目前我国企业财务分析中存在问题进行探讨,并提出相应对策。     

电力企业如何开展集约化财务管理工作

为深化改革,实现电力企业人、财、物更为集约、统一、高效的管理,国家电网公司从2009年开始要求所有电力企业实行财务集约化管理,并提出了“六统一、五集中”为主要内容的的新财务模式。不过,从开展的情况来看,依然存在不少的问题。本文探讨如何开展集约化财务管理。     

精细财务预算管理在电力企业中的应用

精细化财务管理是电力企业为了适应规模化、集约化生产方式,创建的任务、目标、流程细分,以及精确决策、计划、考核的管理模式。为了推动电力企业发展,必须突破原有的经济瓶颈,在管理精细化的同时,将其运用到实践工作中去。本文结合我国电力企业管理,对电力企业财务预算管理现状以及加强精细化预算管理的方法进行了简的分析与阐述。     

财务管理中的财务分析

作为预测的前提,财务分析同样也是过去经营活动的总结。把财务分析作为财务管理的重要手段,用其能了解企业的财务状况及经营成果,可为领导提供决策依据。对企业财务分析的研究有着重要的现实意义,拟就目前我国企业财务分析中存在问题进行探讨,并提出相应对策。作为预测的前提,财务分析同样也是过去经营活动的总结。     

刍议电力企业人力资源财务管理创新

从我国电力企业财务管理创新的意义出发,阐述了电力企业财务管理创新的意义,指出电力企业财务管理创新的必须遵守的原则,并进一步提出了实现电力企业财务人力资源管理与创新的途径与方法。     

ERP在电力企业财务管理中的应用

随着信息时代的发展,企业财务管理越来越重视对ERP的应用,ERP全称是企业资源计划,因此ERP系统是建立在信息基础上,通过运用系统化的管理思想为决策层提供运行手段的管理平台。本文首先分析了ERP在电力企业财务管理中的作用,然后阐述了电力企业在财务管理中应NERP的必要性,最后提出了电力企业将ERP应用到财务管理中的措施。     

浅论财务分析在财务管理中的作用

财务分析作为财务管理的重要部分,及时了解企业的财务状况及经营成果,可为领导提供决策依据。对企业财务分析的研究有着重要的现实意义,本文主要阐述目前我国企业财务分析中存在问题进行探讨,并提出相应对策。     

浅谈财务分析在财务管理中的作用

作为预测的前提,财务分析同样也是过去经营活动的总结。把财务分析作为财务管理的重要手段,用其能了解企业的财务状况及经营成果,可为领导提供决策依据。对企业财务分析的研究有着重要的现实意义,拟就目前我国企业财务分析中存在问题进行探讨,并提出相应对策。     

刍议财务分析在财务管理中的作用

企业财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据;财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实旌决策的工具;为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据;实现理财目标的重要手段是财务分析。     

电力企业精细化财务管理研究

电力企业正在进行"三集五大"体系建设,要求财务集约化管理,坚持以"六统一、五集中、三加强、三保障"为主线,以全业务链过程管控为主,深化全面预算管理,实施集中核算,加强资金集中运作,提高防控经营风险能力,电力企业要以科学发展观为指导,遵循电力发展客观规律,围绕"一强三优"现代公司战略目标,在财务制度上严格执行精细化管理,持续强化财务服务电力企业发展,引领价值创造、调控资源配置、支持管理决策、防控经营风险的能力,不断提高电力企业财务管理现代化水平,全面提高电力企业经济效益。本文主要阐述电力企业财务管理存在的问题以及电力企业精细化财务管理的对策。     

探究电力企业的集约化财务管理工作

随着我国煤炭资源的日趋枯竭,国家在电力基础设施建设的投入越来越大,尤其是用于开发建设新型水利电站上的资金投入更是日益增多。海量的项目资金投向电力行业,给电力企业的财务管理带来了重大的挑战和考验。在这种形势背景下,强化电力企业财务管理措施,不断提升电力企业财务管理科学化、集约化水平,就显得尤为紧迫和重要。鉴于此,本文着重围绕着如何切实提升电力企业财务管理集约化水平,进行探讨分析。     

浅谈电力企业财务管理的创新发展

随着我国经济的快速发展,电力企业建设的规模也越来越大,电力也做作为了各行各业发展必须的能源,电力企业的发展关系到了各行各业的发展。经济要发展,电力企业要先行。财务管理作为电力企业管理的重要内容,面对当前市场经济发展的新形势,有必要对财务管理进行创新,以促进电力企业经济更好的发展。     

通信企业营收资金财务稽核管理的实践探索

资金财务稽核管理是所有企业都需要做好的基础管理模式,而通信企业的资金稽核管理占企业整体管理其中的很大一部分,本文对目前通信企业的资金稽核管理在日常营收中出现的问题进行讨论,并且根据资料制定出更完美的分级型资金稽核体系,加强通信企业的营收资金财务稽核管理水平,帮助企业更好应对未来的发展。     

电力企业财务风险的分析与防范

财务风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响,企业若对财务风险熟视无睹、听之任之,积累到一定程度后便会导致企业破产或倒闭。加强财务风险管理意识,加强对公司运作中的财务风险的监控与防范,是保证公司稳健发展、长盛不衰的必要手段。本文以电力企业的财务风险为研究对象,针对电力企业的财务现状,提出了优化资本结构、实施债务重组、加强营运管理、控制成本费用、提高盈利能力等建议,最大限度把财务风险控制在合理范围内,避免出现财务危机。     

数据仓库在高校财务管理系统中的应用

介绍了数据仓库的概念、特点及数据仓库在财务管理中的应用,给出了财务信息数据仓库应用的具体方法.     

浅谈电力企业财务精细化管理存在的问题和解决方案

随着我国的发展,电力企业的机遇与挑战在不断增加,市场竞争越来越激烈,但是,目前一些电力企业存在影响自身经济发展的问题,如:缺乏竞争意识,缺乏信息化财务管理,管理模式单一等,使电力企业的市场竞争力降低,不仅影响电力行业的发展,还制约着国家的经济发展,一些电力企业的财务管理理念落后,经济效益无法提高,所以,电力企业应该对这些问题重视起来,加快财务管理的脚步,跟上时代的步伐。     

电力企业实施集约化财务管理遇到的障碍及对策

电力企业实施集约化管理,是电力企业全面深化改革、推进创新升级的重内容。当前,电力企业在推进集约化财务管理过程中,总体态势是积极向上的,尤其是近三年来电力企业大力推进财务集约化管理体制机制改革,取得了初步成效。但是,与现代企业集约化财务管理的目标任务相比,仍存在一些必须攻破的障碍。鉴于此,本文从分析当前电力企业实施集约化财务管理遇到的障碍人手,对如何突破障碍提出了一些对策建议。