非瞬时补货下易变质品供应链的数量折扣协调

为研究非瞬时补货下的易变质品供应链协调问题,以单供应商与单销售商组成的二级易变质品供应链为研究对象,分别建立分散决策与集中决策下批量对批量供应的供应链单位时间总成本函数。通过比较发现,在非瞬时补货模式下,集中决策比分散决策的供应链单位时间总成本更低,但会导致销售商的单位时间总成本增加。为了补偿集中决策下销售商的成本损失,引入数量折扣合同来协调供应链;协调结果显示:当供应商提供最优数量折扣合同时,销售商和供应链能同时实现最小单位时间成本。采用数值算例对协调结果进行验证,并对变质率和补货速率进行了灵敏度分析,计算结果表明供应链的单位时间总成本分别随着变质率和补货速率的增加而增加。     

考虑缺货与价格折扣的改良品供应链横向协调研究

在单一生产商和多个销售商组成的二级改良品供应链系统中,考虑销售商允许缺货及生产商提供价格折扣的情形,研究了改良品补货中多个销售商之间的相互协调。构建了分散补货与集中补货下销售商的最小单位时间总成本函数,推导集中补货优于分散补货的充要条件;借鉴多人合作博弈理论刻画销售商集中补货的成本分配问题,并运用Shapley值法将销售商集中补货的最小单位时间总成本进行分配。通过数值算例演示集中补货的决策过程,比较了4种成本分配算法的分配结果。最后给出改良率与成本协调指数对成本参数的敏感性分析,为销售商补货提供了决策参考。     

运输商参与下供应链数量折扣策略的成本效应分析

假设市场需求为随机性需求,将运输商明确加入到由制造商和零售商构成的供应链,解析多周期供应链系统稳态运行下,在供应链的上下游同时使用数量折扣策略对于系统成本节省的影响。通过引入库存因子,分别得出分散决策和联合决策下模型的最优解,并证明联合最小化成本不超过分散决策下供应链系统的成本。假设制造商在供应链中处于主导地位,分析表明使用数量折扣策略能诱导零售商采用联合经济订购批量,制造商所获得的期望每年利润相对于分散决策下增大,同时使零售商和运输商的期望每年成本都不超过分散决策下的最小期望每年成本。通过数值例子对相关结论进行了验证。     

考虑价格折扣与交易信用的改良品供应链协调

为了对零售商实施有效的激励手段,考虑在单一供应商和单一零售商构成的两级改良品供应链系统中,以价格折扣和交易信用作为协调机制,研究分散式供应链下各成员企业的利润状况和协调问题,分别得到供应商和零售商的利润水平与协调后的单位时间最大利润增量。研究表明:在供应商提供价格折扣和交易信用作为协调机制时,能够实现改良品供应链的协调以及成员企业利润水平的Pareto改善。通过一个数值算例验证了所得出的主要结论,并考察了相关参数变化对改良品供应链系统及成员企业单位时间最大利润增量的影响。     

市场需求确定下允许缺货的经济订货批量模型的扩展

在市场需求确定的情况下,针对由一个零售商和一个制造商构成的两级供应链,构造了一种新的允许缺货的经济订货批量模型。该模型考虑了商品保质期、商品零售价与商品的存储时间相关的因素。针对商品采购价有数量折扣和无数量折扣两种情况,研究了零售商如何制定订货策略。理论分析及数值仿真表明,当制造商和零售商充分合作时,将使制造商和销售渠道的收益增加,而零售商的收益将减少。     

基于RFID技术的易逝品供应链库存协调

针对易逝品供应链节点企业库存数据不准确的问题,考虑采用射频识别技术和不采用射频识别技术两种情形,建立了集中决策下供应链系统以及分散决策下零售商、供应商的订货（生产决策）模型;分析了分散决策下节点企业的最优策略。通过分析和比较采用射频识别技术前后的最优收益,确定了射频识别技术在供应链中的应用条件和应用策略;进一步建立了推进射频识别技术应用的供应链协调模型,给出了上下游企业达到协调的条件。最后通过算例分析,验证了射频识别技术应用策略与供应链协调策略的有效性。     

提前期可控下的供应链交易信用协调模型

为研究可控提前期对供应链最优决策的影响,基于交易信用契约,研究了由单个供应商与单个零售商组成的两级供应链库存协调问题。假设补货提前期可控,得到分散式、集中式和协调模型中供应商与零售商的最优策略组合。研究表明:基于交易信用和批发价格溢价的协调机制共同作用不但提高了整个供应链的绩效水平,而且实现了额外利润在供应商与零售商之间的合理分配;协调的批发价格随着零售商资金机会成本的增加而增加,随着供应商资金机会成本的增加而减少;交易信用契约的协调区间随着零售商资金机会成本的增加而增大,随着供应商资金机会成本的增加而减小。通过算例分析考察了需求标准差和单位缺货成本对供应链最优策略与系统利润的影响,结果表明,该模型不但提高了整个供应链的绩效水平,而且实现了额外利润在供应商与零售商之间的合理分配。     

基于共同补给期的直运型供应链库存协调模型及仿真

研究了二级直运供应链通过共同补给期协调库存的策略问题。在该供应链中,单一的供应商向面临随机需求的多个零售商提供单一产品。在提出的库存协调策略下,当零售商接受供应商提供的共同补给期时,供应商则提供给零售商一定的价格折扣。最后,通过数值仿真分析,验证了该策略可以降低供应商的成本,而零售商成本的增加则可以通过价格折扣来补偿,从而显著地降低了供应链的总成本。     

考虑零售商双渠道和回收品质量的闭环供应链定价与协调

为研究零售商双渠道结构和回收品质量对闭环供应链最优决策的影响,构建了包含一个制造商、一个零售商和一个第三方组成的闭环供应链模型,在双渠道闭环供应链基础上,考虑零售商线上和线下渠道并存以及回收品存在质量差异的情况,在零售商主导的前提下,利用Stacke1berg博弈理论求得集中决策与分散决策下的供应链成员最优定价和利润.结果 表明:分散决策下的闭环供应链没有达到Pareto最优,采用利润共享费用分担契约实现供应链协调后,供应链中各主体企业的利润得到提高,供应链整体利润达到集中决策水平;回收品质量不会影响正向供应链中的定价决策,但与逆向供应链中的回收价格、回收数量和供应链的整体利润正相关.最后通过数值分析验证了结论和协调机制的有效性.     

多重不确定下针对ATO供应链的制造商预售策略

为研究制造商预售对供应链中各级成员的决策影响,针对按订单装配式的产品供应链,考虑其上游多个供应商不确定的零部件供应以及下游消费者价值的不确定性,比较分析了分散决策、集中决策和制造商在线预售策略3种模型对制造商和零售商各自的订单决策及期望利润的影响。通过对预售模型进行证明推导和数值仿真表明,制造商在线预售优于集中决策和分散决策,但会损害零售商的利益。零售商对预售的反应策略是反直觉的,预售折扣越大,随之预售量越大,零售商反而事后通过折扣来最大化期望利润;消费者价值的趋同性越小,零售商越有涨价的动机。     

含供应商竞争的寄售供应链运营决策

为了研究引入供应商竞争对基于收益共享的寄售模式下供应链收益的影响,针对含两供应商和单零售商的供应链结构,分别构建收益共享寄售契约下的集中决策、完全分散决策和供应商联合决策模型,分析了这三种情境下供应商竞争对系统最优决策和均衡收益的影响,并比较了它们的供应链绩效.结果表明,集中决策下的供应链收益始终优于完全分散决策和半分散决策.当供应商之间的竞争较小时,供应商采取联合决策只能改善其自身收益,会损害供应商和供应链整体的收益;而当供应商竞争较大时,供应商联合决策可以实现供应链各方收益的Pareto改进.进一步给出三种决策情境下供应链收益对需求价格弹性和交叉价格弹性的敏感性分析.     

面向定制需求与随机产出的供应链投产量决策

针对在线定制需求,综合考虑产成品、半成品产出合格率的随机性以及各类成本和收益等,研究生产商与供应商构成的二级供应链投产量决策问题,基于博弈论分别构建分散和集中决策下各企业及供应链整体期望利润的最大化模型,基于优化理论讨论分析证明了最优解的存在性、唯一性并得到其表达式。提出批发价折扣、收益共享、产出风险成本共担综合契约协调机制,得到各契约因子及利润分配表达式。研究表明:各企业最优投产量的存在及唯一性需具备一定条件;生产商在集中决策下的最优投产量大于分散决策,供应商则恰好相反;与生产商有关的参数变化对供应商决策的影响较大,与供应商有关的参数变化对生产商决策的影响甚微。     

基于微分对策的生鲜食品供应链双渠道协调机制

生鲜食品具有时鲜性、易腐性、季节性等特点且消费者对质量要求较高,其供应链双渠道协调问题成为管理的一个难点。以供应商和零售商组成的二级生鲜食品供应链为对象,考虑保鲜努力因素影响生鲜食品质量,建立了微分对策模型。比较分散决策下的Nash非合作博弈、Stackelberg博弈以及集中决策下协同合作博弈情形的最优决策,设计了联合收益共享、成本共担、价格折扣契约的双渠道协调机制。研究表明,基于微分对策的联合契约能够促成生鲜食品供应链双渠道的协调。通过数值算例验证了方法的有效性。     

弹性需求条件下具有库存损耗的经济订货批量模型

为了寻求零售商面临数量折扣时的最优订货策略,在库存损耗,以及库存与时间相关的基础上,研究了弹性需求条件下考虑数量折扣的易变质物品经济订货批量问题.折扣前零售商按照常规订货,需求率与时间呈线性关系;折扣后订货量超过常规订货量.为了保证在一个周期内产品完全售出,提出了需求率是时间和库存的函数关系.根据这两种情况,分别建立了经济订货批量模型,运用最优性原理证明了最优解的存在,同时进行了仿真寻优计算,并分析了相关参数的灵敏度.最后,通过对两种模型的比较,得出了零售商可以选择合适的订货策略的结论.     

考虑产出随机的采购策略选择与供应链协调

新冠肺炎疫情或地震、洪涝灾害发生后,紧急提供相关物资或物料的供应商在交易中可处于主导地位,即使其供应数量在客户允许的范围内波动,客户也可接受.订单式生产模式下,针对由制造商与供应商构成的二级供应链,考虑各企业产出具有随机性,分别基于灵活采购策略及固定采购策略构建集中及分散情形下的优化模型,分析不同采购策略下订购/投产量决策及绩效的差异性,针对灵活采购策略提出了收益共享、风险共担及产出不足惩罚协调机制,针对固定采购策略提出了批发价折扣、收益共享及风险共担协调机制.研究表明,制造商的最优订购量在灵活采购策略/集中情形下最大,固定采购策略/集中情形下次之,两种采购策略/分散情形下最小且相等;相比于固定采购策略,灵活采购策略下供应商最优投产量更接近制造商订购量.从绩效角度分析,灵活采购策略更有利于供应链整体及供应商,而固定采购策略更有利于制造商.最后,给出了选择不同采购策略的内外部条件,且从加强信息共享、提高战略互信及防止道德风险等方面提出了改善措施.     

需求和回收扰动的闭环供应链定价和协调

为实现干扰事件下闭环供应链成员间的协调应对,考虑需求为价格的线性函数的条件下,研究由单个制造商和单个零售商组成的闭环供应链系统.当干扰事件引起市场规模、再制造成本、回收价格敏感系数同时发生扰动时,构建了一个两级闭环供应链博弈模型.分别研究了在集中和分散化决策下闭环供应链的最优决策.研究表明,原有的数量折扣契约对原有稳定情形具有一定的鲁棒性,但干扰事件发生后,尤其当回收敏感系数扰动超过规定范围时,应调整生产计划并采用新的数量折扣契约,从而达到闭环供应链的协调.通过算例验证了相关结论的有效性.     

基于后市场服务联盟的服务供应链协调策略

针对质保期内制造商和供应商组成后市场服务联盟联合向客户提供后市场服务时的后市场服务供应链协调问题,考虑后市场服务水平对产品需求的影响,建立了集中决策下供应链系统以及分散决策下制造商和供应商的利润模型。通过分析和比较集中决策和分散决策下制造商和供应商的最优决策,设计了一种基于后市场服务成本分担和收益共享的复合契约对分散决策下的服务供应链进行协调,给出了服务供应链达到协调的条件,使该契约下的制造商和供应商实现了双赢。通过算例分析,验证了后市场服务供应链协调契约的有效性。     

供应链中基于不同运输主体的批量模型比较研究

在单位产品运输成本对批量敏感时,为了使订货商的最佳订货批量与供应商的最佳生产批量趋同,建立了供应链中不同主体在产品运输时,供、需双方在分散决策和集中决策情形下的最佳批量模型。研究表明,首先,在供应商负责产品运输时,运输能力柔性越强,其最佳生产批量越小,从而与订货商要求的短周期、小批量的订货更趋近;其次,订货商负责产品运输时,其最佳订货批量与供应商的最佳生产批量更趋一致,从而供、需方可以在双赢的前提下使整个供应链的利益更优。     

供应商产出随机下基于风险共享的供应链协同模型

为降低供应链上游的供应风险,研究了供应商随机产出下两供应商-单制造商系统在溢出库存惩罚下的风险共享协同模型。分析了集中决策下供应链系统最优批量决策,以及溢出库存惩罚下供应商和制造商各自的最优批量决策;证明了在存在溢出库存惩罚下,供应商和供应商、供应商和制造商之间存在纳什均衡,且纳什均衡下供应链利润不大于供应链系统的最优利润值。为达到供应链系统的最优利润,提出了溢出库存惩罚下基于风险共享的供应链协同模型。通过案例分析说明,制造商通过调整满足一定关系的订货量、制造商风险共享系数和供应商风险共享系数,能使得独立决策下供应链达到集中决策下的供应链利润。     

售价受新鲜度影响的产品运输方式选择与供应链渠道协调

针对供应商和零售商组成的二级生鲜供应链,基于"一带一路"背景和一类售价受新鲜度影响的产品供应链,分别考察集中模式和分散模式下该类产品不同运输方式下的定价决策与渠道协调优化问题。研究发现:铁路运输方式下的最优售价比海运运输方式下的售价高,供应链成员的利润主要受新鲜度敏感性和运输成本共同影响,并得到了不同条件下的运输策略;利润分享契约在一定条件下可以协调海运运输下的分散供应链;当政府给予铁路运输补贴时,补助较小反而会损害供应链成员,特许经营权契约可以用于渠道协调并有助于零售商选择铁路运输。