浅析电力企业营销管理策略

随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升,给我国电力企业注入了新的发展活力。然而在与国际接轨的过程中,与国外企业相比,我国电力企业的营销管理水平仍然较为欠缺。营销管理水平的高低直接关系着企业能否在激烈的市场竞争中求得生存和发展,因此,企业必须不断提高自身的营销管理水平。本文着重分析了影响我国电力企业营销管理水平难以提高的主要原因,并针对这些原因提出了一些意见和看法,以便供广大相关人员参考。     

试论应对电力企业营销中所存在问题的有效策略

本文在分析了电力企业营销中存在的主要问题的基础上,针对问题所在,详细论述了电力企业要以优质服务为营销点明灯,以品牌形象为营销铺好路,以优质电能为营销清路障,以全新的市场意识为营销提高速,从而使企业的营销变得更有效。     

加强电力企业电力营销管理的方法分析

随着社会主义市场经济的不断推进,电力企业电力营销工作面临着巨大挑战。作为一个企业要想能够在市场竞争中保持优势,就必须不断的转变观念,开发潜能,寻求机遇。改变单一的运行模式,提升电力企业的经济效益和社会效益。     

浅析电力营销存在的问题与精细化管理策略

本文介绍了电力营销的概述,分析了电力营销存在的问题,阐述了电力营销的精细化管理策略。     

浅谈电力企业营销管理策略研究

随着电力体制改革的深入,供电企业市场化步伐加快,每个供电企业面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略显得十分重要。本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问题,结合市场需求,确立新的营销策略,对供电企业改革与发展有着重要的促进意义。     

电力企业营销管理工作初探

服务是宗旨,是供电企业重要的政治、经济和社会责任,是实现供用电“双赢”的重要手段。电力企业如何提高竞争优势,依赖于企业的管理现代化程度和对客户提供的电能质量及优质服务水平。     

电力企业营销策略分析

随着电力体制改革的不断深入,供电企业的营销工作显得越来越重要,它直接关系到供电企业的生存和发展。文章分析了当前制约销售电量增加的主要因素,提出了扩大市场占有率的多种营销策略和途径。     

电力企业的电力营销管理策略的分析

本文对电力营销的概念和特点,电力影响的现状以及电力营销管理策略做了深入的分析,试图促进电力行业的快速发展,电力行业的发展与市场接轨,适应市场的变化。     

电力企业营销问题和营销思路解析

由于我国的电力系统发展迅速,电力营销具有十分重要作用。科学合理的电力营销不仅提高了企业的效益,而且有利于在企业在日益激烈的电力竞争中赢得主动。因此当前形势下,加强电力营销尤为重要。本文对电力营销存在的问题进行分析,采取了有效的营销方案,并提出相应的建议来提高营销水平。     

基于绿色低碳理念的电力企业营销策略

本文分析了绿色低碳理念下电力企业营销存在的问题,探析了基于绿色低碳理念的电力企业营销策略,以供参考。     

电力企业营销问题和思路探索

本文主要简单的介绍了电力企业营销的相关内容及其意义,通过对现阶段电力企业营销中存在的问题进行研究,来探讨提高电力企业营销水平的有效措施,以保障电力企业营销工作的质量。据此,有利于满足新时期下电力体制改革的要求,创新电力企业营销手段,以提高电力企业的综合实力,使其在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,从而实现电力企业经济效益最大化,促进电力企业营销工作的可持续发展。     

浅析电力市场中电力营销出现的问题及对策

随着市场经济的推行,电力行业不断发展,电力企业面临着巨大的机遇与挑战。对于电力企业而言,想要更好的适应社会的发展趋势,既要注重电力营销的开展,发现当前营销过程中存在的问题,并用创新的营销模式来进行电力企业的制度改革,以确保电力企业健康稳定的发展。     

浅析电力企业大客户的精准化营销管理

电力企业大客户精益化营销管理探讨在客户关系管理中,电力企业仍然需要遵循分层管理的原则,这样才能有效地配置自身的人力和物力资源。为此,如何开展针对大客户的精益化管理工作,则构成了笔者感兴趣的问题。众所周知,精益化管理起源于丰田模式,因此这种基于生产领域的管理方法能否应用于营销管理工作则成为本文有待解决的问题。需要指出,电力企业所提供的产品具有刚性需求的特点,从而其开展的营销管理工作不同于普通企业。从实践表现来看,电力企业的营销管理工作仍含有大量的生产服务内容,这就使我们相信:精益化营销管理工作在电力企业与大客户之间是可以实现的。     

电力企业营销中客户关系管理相关问题的分析

随着电力市场化改革的不断深入，供电企业的工作重点逐渐由生产向服务转变，服务业务流程将围绕客户需求进行重组，企业经营理念也开始变以“产品为中心”为“以客户为中心”。因此，面对日益深入的电力市场化改革，开展电力市场营销中的客户关系管理就成为电力企业的必然选择。     

浅谈电力企业的用电检查管理模式与营销策略

随着我国经济水平的稳定提升,社会以及人们实际需求的提高,使得电力企业得到了良好的发展,现如今电能已经成为人们日常生活中不可缺少的重要能源。在电力企业日常工作中,用电检查是其中必不可少的一项工作内容,它自身工作的好坏与电力企业的安全生产有着非常直接的关系。本文对电力企业日常用电检查管理模式以及营销策略进行探究,希望能够有效推动电力企业良好的发展。     

浅析电力营销管理存在的问题及措施

随着电力市场形势的变化和社会经济发展,供电企业必须加强供电管理,转变营销管理策略。加强用电管理、推进用电营销管理模式是大势所趋。为此,本文作者通过对我国电力市场现状的分析。主要就电力营销管理存在的问题及电力营销管理的措施进行了探讨。     

浅析电力营销稽查管理中存在的问题

随着我国经济的不断发展,用电市场越来越大,用电量也在迅猛增长,这给电力企业的管理工作带来了新的挑战,电力营销稽查工作就是在电力市场秩序亟待维护的情况下逐步发展壮大的。从目前的电力营销稽查现状看,还存在着不少问题,影响了电力企业的发展。本文针对电力营销稽查存在的问题,提出了加强电力营销稽查的管理措施。     

电力营销管理的问题和对策探讨

本文主要探讨了电力营销管理的问题以及解决办法,首先介绍了目前存在的问题,包括市场化不足和管理方法落后,然后具体提出了解决这些问题的对策,其中包括树立竞争化的意识;建立有效的市场激励和约束的管理制度并得到切实的执行;制定适应电力价格市场化的影响策略等等。这些建议对于供电企业改变目前的不足有着很好的参考性。     

电力营销稽查对电力营销效率的提升效果研究

随着时代的进步,社会的发展,我国电力企业的发展越来越壮大,与此同时,电力营销稽查对电力营销效率越来越受到人们的重视,但是,近年来,由于使用人的数量迅速增长,电力企业越来越将工作重心放到市场建设上,导致最后忽视了电力营销稽查对电力营销效率的提升,导致电力营销稽查对电力营销效率的提升出现许多问题和纰漏。但是由于电力营销稽查在电力营销中占有非常重要的地位,我们必须努力解决这些问题,以加强电力营销稽查对电力营销教率的提升效果。本文就电力营销稽查对电力营销效率的提升中存在的问题作了简要分析,并对此提出了相应的应对措施。     

浅论优质服务对电力企业营销管理的作用

社会的快速发展,带动了电力企业的发展壮大,随着经济体制改革的深入进行,电力企业的体制改革也在不断的推进,电力企业被推向了市场,在激烈的市场竞争中,如何取得自己的一席之位。电力企业必须放弃"电老大"的优越感,树立现代化的营销理念,提高自身的服务水平,以优质的服务去赢得市场,赢得用户。文中对对供电企业提供优质服务的必要性进行了分析,同时对优质服务在电力营销中的地位和作用进行了具体的阐述。