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相似文献
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1.
公路工程建设中,加强公路现场施工中的工程质量管理是工程建设中一个重要问题。本文从施工前准备、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查等措施、提高施工质量、进度、效益等方面,较详细地阐述了公路现场施工中的管理问题。  相似文献   

2.
李国权 《硅谷》2012,(17):136-137
根据油田联合站、转油站等现场施工的实际情况,对电气施工中的防爆施工现状进行分析,找出施工中的薄弱环节,结合施工规范要求及现场施工经验,将其施工关键点进行总结归纳,解决施工中的不足,保证施工的顺利进行及运行安全。  相似文献   

3.
为了适应现阶段建筑工程的工作要求,进行现场施工管理体系的健全是必要的,现场施工管理体系是一门比较复杂的技术性工作系统,为了提升现场施工效益,必须严格落实建筑工程各项施工管理规范,将质量管理意识贯穿于建筑工程的整体过程,进行多样性管理手段的应用,实现现场施工管理方案的优化,这需要我们遵循建筑工程现场施工管理的一般化规律。  相似文献   

4.
建筑工程企业想要获取更高的经济效益,就必须不断加强建筑工程现场施工技术水平,建立良好的质量监督体系,加强现场施工管理水平。本文在分析建筑工程现场施工技术的实施后,从管理角度分析加强建筑工程现场施工技术的策略。  相似文献   

5.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。  相似文献   

6.
本文分析了施工项目现场管理的意义和存在的问题,提出了如何加强施工过程的管理、实施动态控制,确保现场文明施工,供大家参考。  相似文献   

7.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。  相似文献   

8.
通过对水利工程现场施工的合理组织,对现场技术管理人员的培训及对施工机械设备的合理配置等,有利于提高施工效率,提高现场管理人员的技术水平,确保工程施工现场的有序开展。  相似文献   

9.
做好建筑工程项目现场施工管理是基建工作中的重要环节。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要。  相似文献   

10.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。  相似文献   

11.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。  相似文献   

12.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。  相似文献   

13.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗地实施。  相似文献   

14.
建筑工程现场施工管理工作的意义重大,直接影响着建筑工程施工质量,也展现了建筑企业综合竞争实力。为了促进建筑企业的可持续发展,就应该严格做好建筑现场施工管理工作。该文将针对做好建筑现场施工管理工作的意义进行详细分析,其目的是研究出做好建筑现场施工管理工作应掌握的有效方法,以便于全面提升建筑现场施工管理的质量,促进建筑企业的可持续发展。  相似文献   

15.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。  相似文献   

16.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。  相似文献   

17.
本文探讨了海拉瓦技术在超高压输电线路现场施工的应用,建立了基于海拉瓦技术的输电线路现场施工技术应用平台,为超高压线路施工方案设计、施工组织和管理提供了有效的技术支持,提高了线路施工管理的科技含量和施工效率。  相似文献   

18.
建筑工程的施工过程涉及到诸多方面,控制环节多、工序多、参建人员多、影响因素多,因此工程现场的施工管理难度大,需要我们在工程实践中不断总结经验,以提高工程管理的水平。本文从现场施工管理的不同方面,提出了对建筑工程现场施工管理的分析认识。  相似文献   

19.
针对我国建筑工程施工的具体情况,对现场人员、材料、机具设备、施工安全等方面进行了分析,提出提高现场施工管理质量的措施,旨在促进建筑工程质量的提高。  相似文献   

20.
现场施工管理存在的问题与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此做好现场的施工管理至关重要,本文分析了现场管理的原则、内容,提出了有效的管理方法。  相似文献   

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