存货期末计量核算方法

存货期末计量按照成本与可变现净值孰低的方法,如果可变现净值小于成本,那么就需按它的差额计提存货减值准备。是期末对每个存货成本确认结存价值的确认。可变现净值是指在日常活动里存货的预计销售额度减工程完结时预计会产生的成本、估算销售金额和一些税后金额。新所得税法规定：企业的存货应采用先进先出法、加权平均法、个别计价法确认。     

新会计准则中的会计计量基础及其运用

我国市场环境的转变非常明显,因此会计准则也要积极适应此变化,并且应当和国际准则积极相关,现在,新的会计准则把过去的成本计量和可变现净值,公允价值等基础概念相互融合对于价值计量,一方面这个概念的内容是宽泛而宏观的,另外,执行这一准则又是需要一定认真态度的     

存货大幅下降,企业降库存成效显著

在去库存的目标上,今年我们新增加了两个指标,一个是企业存货的变化,即对企业包括原材料、自制半成品、产品、库存商品、消耗性物质资产等价值的统计。另一个指标是存货资产比,指的是存货与流动资产的比例。存货是流动资产中流动性较差、变现能力较弱的资产,在一般企业资产中占有相当比重。存货资产在流动资产中比重的大小,也直接关系着企业流动资产的周转速度,进而影响企业的短期偿债能力。同一企业     

巴西大豆和豆粕库存下降

巴西Ｓａｆｒａｓ分析机构近日指出,鉴于巴西大豆和豆粕产量预期下降,进口也不可能额外增加的情况,１９９９／２０００销售年度巴西大豆和豆粕的期末库存将大幅下降因北美地区存量较大,它的出口也面临竞争,预计该年度巴西大豆和豆粕的出口量均会有所下降。 １９９９／２０００销售年度（１～２月）巴西大豆期末库存预计下降２０万吨,为１３．７万吨,预计进口仍保持１９９８／１９９９年度的水平,即６０万吨,预计出口量将减少８０万吨,减至８００万吨。Ｓａｆｒａｓ称,为满足豆粕和豆油需求的增长, １９９９年初时,巴西国内压榨…     

加强生产资金的日常管理 提高生产资金使用效率

存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用储存的物资,是企业流动资产的基本组成部分,企业存货占流动资产的比重较大,因此存货管理的主要目的,就是要控制存货水平,在充分发挥存货功能的基础上降低存货成本。而生产资金的管理又是存货管理中比较重要的内容之一。生产资金包括在产品、自制半成品等项目。生产资金管理的重点,是在产品资金管理。在产品资金管理比较复杂,它必须和企业的生产技术管理结合起来。各个企业的生产性质、生产技术过程和生产组织不同,生产技术管理各有特点,在产品资金管理的要求和方法也有不同。在机械制造工业中,产品…     

中国3月开始拍卖库存棉花

<正>中国于2017年3月6日开始销售棉花储备,且持续每天提供约3万t,直到2017年8月底。截至2016年9月底,共销售了约260万t。假设2017年销量相似,中国的销售总量将在2016/2017年度末达到600万t。中国的棉花总库存包括私营企业的棉花库存,预计在2016/2017年度末达到930万t,占世界库存的53%。预计2016/2017年全球棉花期末库存量     

四项准备计提对上市公司的影响

一、四项准备计提出台的意义1 .“跌价 (减值 )准备”的计提使资产要素的会计确认、计量和报告更符合会计要素的定义 ,体现了客观性原则。根据国际会计准则规定 ,资产是企业拥有或控制的 ,能够带来未来经济利益的各种经济资源。当企业的某项资产(如存货、有价证券 )的市价跌至成本以下时 ,为了真实、准确反映期末资产的价值 ,应将这部分损失从资产价值中抵减。2 .体现了谨慎性原侧。四项计提虽使我国上市公司的资产和利润在一定期间有所减少 ,但提高了会计信息的质量 ,体现了谨慎性原则 ,有利于企业持续稳定经营 ,同时也提高了经营者的风险…     

印刷设备制造企业ERP项目实施杂感

<正>上海新闵太阳机械有限公司是日本株式会社太阳机械在上海投资开设的专业生产中高档印刷机器的公司。企业ERP项目在历经整整三年的实施之后,供应链中所有模块(采购管理、质量管理、销售管理、库存管理、存货核算、成本管理)及生     

中国粮食开启去库存时代

<正>2015年国家调减临储玉米收购价格为1元/斤,降幅约10%。大幅下调玉米收购价格的原因:一是库存实在太高没地方存。二是深加工企业无法承受过高价格。粮食库存量世界第一玉米:2015/16市场年度期末库存预计为9061万吨。小麦:2015/16市场年度期末库存预计为8957万吨。稻谷:2015/16市场年度的期末库存预计是4560万     

快速扩张导致资金压力 水井坊亟需提升品牌力

<正>10月11日晚间,水井坊发布公告称为旗下4家全资子公司银行授信提供担保,担保金额从现有3.5亿元增加至6亿元。事实上,水井坊此次扩增担保金额距离上次仅相隔45天。同时,记者查询水井坊2017年上半年财报发现,其中被担保的两家销售子公司期末净资产总额均为资不抵债状态,分别亏损5168万元和1885万元。白酒营销专家蔡学飞表示,中国白酒企业     

如何解开顾客的“心结”

销售是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交。没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中，除了成交，别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”，经常“卖关子”，销售员惟有解开顾客“心中结”，才能变现成交。任这个过程中方法很重要，以下介绍几种排除客户疑义的成交法：     

4月份美国粮油供需行情报告

正一、玉米根据3月31日公布的谷物库存报告预计2015/2016年美国饲用谷物期末库存上调的品种有玉米、大麦和燕麦,根据种植意向报告预计种用量亦或将调整。玉米饲用和调整用量预计下调5000万蒲式耳,反映了上半年消费情况。用于加工乙醇的玉米使用量预计上调2500万蒲式耳。预计玉米期末库存上调2500万蒲式耳。预计玉米季节平均农场价格中间值下调5美分至3.55美元,上限下调10美分。     

存货系统的优化

采用优化理论,阐述了单位缺货成本,单位贮存成本,每次订货费用与最佳订货点、订货量、订货成本的关系,从而可选择最佳存货方法、支持最低存货系统的费用。     

加强生产资金的日常管理生产资金使用效率

存货是指企业在生产经营过程中为中耗用储存的物资，是企业流动资产的基本组成部分，企业存货占流动资产的比重较大，因此存货管理的主要目的，就是要控制存货水平，在充分存货功能的基础上降低存货成本。而生产资金的管理又是存货管理中比较重要的内容之一。     

我国乳品企业存货管理优化研究

存货是我国乳品企业流动资产的重要组成部分,在财务报表中,存货一般占流动资产的50%以上,良好的存货管理能够使企业生产经营有序进行,增加销售管理的机动灵活性,并为其带来预期经济利益。不同于一般制造业企业,乳品企业产品质量要求严格且保质期较短的特点,决定了存货管理成为乳品企业的重点与难点,同时也是企业盈利关键点。本文对乳品企业的几种存货管理模式和当前我国乳品行业存货管理现状及问题进行分析,发现乳品企业对存货管理在战略认识、制度制定、实施和配备的信息技术、管理人员方面存在的问题,对乳品企业在维持良好库存、优化存货管理方面提出相对应的对策与建议。     

11月份美国粮油供需行情报

正玉米:本月预计2018/2019年度美国玉米情况展望,产量、饲用量及剩余使用量、出口量均下调,期末库存减少。玉米产量预计下调1.52亿蒲式耳至146.26亿蒲式耳,由于产量预期下调。饲用量及剩余使用量预计下调5000万蒲式耳,主要由于谷物供应减少,价格上涨。出口量预计减少2500万蒲式耳,主要由于乌克兰的出口竞争加剧。随着玉米供应量减少的速度超过了使用量,玉米期末库存较上月减少了7700万蒲式     

加强对降价、折扣和低价销售管理

国内贸易部发出对降价、折扣和低价销售加强管理的通知: 一、流通企业在商品定价时,应保持正常的经营利润。二、对于质量符合国家标准,经营销售情况正常的商品,流通企业不得以任何形式闲低于成本的价格销售。三、流通企业对过季、冷背或残次商品进行降价、折扣销售时,可以明示方式公布降价金额或折     

维达纸尿裤业务成新增长动力

中国生活用纸领先企业维达国际控股有限公司于2011年成立维安洁,进军婴儿纸尿裤和卫生巾等卫生用品市场。婴儿纸尿裤品牌“贝爱多”,3条纸尿裤生产线于去年完成调试,预计年产能将达3亿片。集团表示,去年9月底的订货会效果理想,婴儿纸尿裤获得约5,∞0万元人民币的订货金额,并拟于今年将销售网络扩展至全国。今年目标销售1亿元人民币,预计2014年开始贡献盈利。由于纸尿裤的毛利率较纸品高,该业务有望成为新增长动力。     

对成本策划的认识

成本策划，就在是新产品的开发、设计阶段，根据产品寿命周期中期望实现的销售金额、利润等来设定成本目标。通过对产品的计划、开发、设计等活动来达到该目标。随着企业生产环境及市场消费状况的变化，仅靠在生产过程中改善成本已很难奏效，这样降低成本的活动便转移到产品的开发、设计阶段。     

为印刷设备企业存货管理的“顽疾”“开处方”

<正>储备一定量的存货能使生产正常有序地进行,为企业的销售提供较大的机动灵活性,但是过量的存货会增加企业的生产成本和管理费用,降低利润率,制约企业进一步发展。对于以生产制造为主营业务的印刷设备企业来说,存货的重要性毋庸置疑——储备一定量的存货能使生产正常有序的进行,为企业的销售提供较大的机动灵活性,但是过量的存货会增加企业的生产成本和管理费用,降低利润率,制约企业进一步发展。本文以一家专注于全自动丝印机研发生产的民营企业(以