油田企业HSE监督管理工作中存在的问题分析

随着石油企业完善与发展,为了更有效地提高油田企业的监督管理工作水平,许多企业都引入了HSE的理念,虽然在安全性与经济效益等方面都见到了效果,但是却仍然存在许多方面的问题。因此,企业只有针对HSE监督管理工作中存在的问题进行优化整改,采取相对应的措施进行解决,才能真正提高油田企业监督管理工作的质量与效果,进而达到企业正常运转与经济效益提高的目标。     

金马油田热注HSE体系建设经验

金马油田开发公司是隶属于中国石油辽河油田公司的以油气开采为主营业务的生产单位,热注作业区作为金马油田主要生产辅助单位,按照公司年度HSE计划要求,认真贯彻落实油田公司和金马公司安全工作部署,紧锁“三项标准建设、员工安全培训、现场监督管理”三项重点工作履行HSE职责,扎实推进HSE体系,确保HSE体系的平稳运行,实现全年安全生产目标,也为其他油田热注行业的HSE体系推进提供了经验。     

油田企业HSE管理体系建设与运行

对HSE管理体系策划和企业管理的监督管理机制的建立等环节进行了深入分析,对其在油田企业的持续改进以及规范性工作具有积极推动作用。     

油田企业安全生产特殊性及强化安全管理主要对策

从油田企业生产的工艺特点、历史条件、社会背景以及跨国经营合作等方面出发,分析了油田企业安全生产特殊性。同时指出了目前油田企业安全管理存在的主要问题,并针对存在的主要问题,提出了更新管理观念、强化安全生产责任制、加大科技投入、完善HSE体系标准、加强隐患治理、加大培训力度等安全管理对策,对油田企业安全生产具有一定的指导意义。     

油田HSE管理存在的问题及对策

油田企业是国民经济的重要组成部分,为经济发展供应必要的能源。随着我国市场经济发展进程的不断深化,市场竞争越来越激烈,油田企业之间的挑战和竞争也越来越激烈。由于油田企业生产具有高温高压、线长面广和易燃易爆等特点,因此油田企业的生产过程面临的风险较多,HSE管理工作质量直接影响油田企业生产质量和效率,进而影响企业的综合竞争力。将对油田企业HSE管理内容进行简要介绍,并分析HSE管理工作中存在的问题,进而提出油田企业优化HSE管理工作应该采取的对策,以便为油田企业的发展提供一点建议和启示。     

油田安全环保监督向HSE体系审核延伸探讨

安全环保监督工作的开展在油田企业中有着重要的作用,随着我国可持续发展理念的不断深入,做好安全环保监督工作也就成为了油田企业的重要要求。企业只有着眼于转型发展,结合国家政策与HSE体系建设的开展,逐渐从人员结构、管理体系、监督内容以及培训工作等多方面向HSE体系审核进行延伸,才能形成对油田企业安全性与环保性的不断推动与增强,进而实现“一对一”量化监督,充分保障油田安全环保监督工作质量的进步与提高。     

油田基层站队HSE标准化建设存在的问题及对策

为做好油田基层站队HSE标准化建设工作,笔者结合本人工作实践,分析了油田基层站队HSE标准化建设工作中存在的问题,并提出了一些解决这些问题的对策与建议,以期通过综合应用这些对策与建议能进一步做好油田基层站队HSE标准化建设工作,促进各项工作实现标准化,有效提高油田基层站队的安全生产水平。     

加强采油厂HSE管理工作的措施浅析

近年来,长庆油田第八采油厂不断推行HSE管理体系建设,在健康、安全和环保方面取得了很大成效,为采油厂生产经营与和谐稳定双丰收提供了强有力的保障。然而与油田其他先进单位相比,采油厂HSE工作成效仍存在一定的欠缺。基于此,本文从加强采油厂HSE管理体系最优化运行角度出发,分析了目前采油厂在HSE运行管理方面存在的问题,并结合当下采油厂实际,就如何确保和加强HSE管理工作的有效实施制定了详细方案,以期切实推动HSE管理在采油厂实现效益最大化。     

油田企业基层站队HSE标准化管理现状研究

油田企业HSE管理体系已进入相对成熟阶段,但在基层站队的全面推进中仍存在很多问题。一些站队HSE工作与日常生产作业活动严重脱节,习惯性违章等问题屡禁不止。本文分析了油田企业基层站队级HSE标准化建设问题,并提出了相应改进措施。     

开展HSE标准化建设提升HSE管理水平

该文概述了在玉门油田炼油化工总厂焦化车间以建设"标准化管理、标准化操作、标准化现场"的"三标"工作为主线,细化车间HSE标准化建设,优化生产经营,强化安全环保,从而实现车间安全生产零事故,全面提升车间HSE管理工作水平。     

HSE体系构建及其在伊拉克某油田建设和生产中的应用

HSE管理是国际工程项目管理的核心内容之一,构建属地化的HSE管理体系是保障油田工程建设和生产安全的关键。文章以伊拉克某油田为例,从落实安全生产责任制度,到HSE管理文件编制进行实例说明。以此为基础,重点说明了安全检查与监督的具体内容,包括HSE年度检查,专项检查,日常检查等均给了详细的案例说明。2015年至今,油田未发生一起重大的安全生产责任事故,因此HSE管理体系在油田应用实践对同行业及相关行业而言具有重要的参考意义。     

油田井下作业存在的危险因素及安全技术分析

随着我国经济的快速前进,石油开发事业正不断发展。石油井下作业是石油开发最艰苦和前线的工作,本文从当前油田井下作业的现状出发,深入分析石油井下作业存在的危险因素,做好油田井下的安全教育、管理、监督工作,优化油田井下作业管理模式,实行安全责任制,健全HSE管理体系,完善油田井下安全建设。实现企业安全生产,树立良好的企业形象,推动企业的健康持续发展。     

加强HSE监督管理,提高安全环保执行力——浅析如何抓好企业安全监督工作

实行安全生产管理与监督检查职能的分开,使企业的安全生产管理与监督分成两条线,这是中石油建立先进安全管理体系的一项重要举措。文章从提高认识、重视安全文化理念、积极落实人本管理思想、创新安全监督管理模式以及狠抓落实、提高基层安全环保执行力等方面进行浅层次的探讨,旨在为石油石化企业不断深化HSE监督理念、提高HSE管理水平提供一些参考意见。     

浅谈油田生产中的安全监督管理措施

因为油气的易燃易爆属性,油田企业属于高风险行业,在油田生产作业过程中一旦安全监督和管理不到位就极易引发各种生产安全事故,造成人员伤亡和财产损失。因此,油田企业安全管理部门一定要加强生产安全监督管理,采取有效的策略优化油田生产安全管理措施,保证油田企业稳定持续发展.本文分析了当前油田生产安全监督管理现状,总结了影响油田安全生产的主要因素,进一步探讨了加强油田生产安全监督管理措施。     

浅论HSE信息系统的改进

信息化技术应用于油田的HSE管理是将一种先进的、系统化、科学化的前沿IT技术融入于传统的日常管理[1],以提高安全、环保以及职业健康管理的管理绩效,削减和控制企业在生产过程中存在的HSE危害因素,保护员工的生命安全。本文结合油田发展的实际,阐述了强化信息化技术应用在油田发展的必要性和基本要求,并对企业如何建立HSE信息化管理体系的具体内容作了简单介绍,得出了"建立HSE信息化管理体系可以促进企业和谐发展"的结论。     

HSE管理体系在油田企业实施现状中的分析

中国石油天然气集团在1997年正式将HSE系统应用到企业管理中去,在之后的几年里,我国各个油田企业也纷纷引入了HSE系统,到目前为止,HSE管理体系在我国石油行业取得了广泛的应用。本文首先介绍了HSE系统的管理理念,探讨了HSE系统在油田企业中取得的成效,最后分析了HSE系统在油田企业应用中存在的问题,并提出了一系列解决措施。     

油田安全生产监督管理措施

针对油田单位的监督管理问题,深入分析监督管理中存在的主要问题,并根据问题出现的原因,提出相应的解决措施,以期推动我国油田安全生产工作的发展。研究表明:油田单位对安全问题不够重视以及监督管理体系不够完善是引起安全问题的主要原因,油田单位可以从制定安全生产制度、明确监督责任以及提高设备质量水平三点入手,推动安全生产工作的发展。     

油田建设项目中HSE管理存在的问题和应对方法

随着油田建设项目规模的不断扩大,为了保证油田建设项目的顺利进行,需要对其进行HSE管理,但是在目前油田建设项目的 HSE管理中仍旧存在着许多问题,比如缺少完善的HSE管理机制和HSE管理方法单一等。针对这些问题,油田企业应该分析其中的问题,采取相关的应对方法,结合HSE管理的概念和目前油田建设项目的现状,对油田建设项目中HSE管理存在的问题和应对方法进行分析。     

油田安全环保监督向HSE体系审核延伸分析

油田在近年来社会对石油资源需求量不断增加的形势下,规模得到了极大的发展,这就使得油田在实际的安全环保监督日常工作中工作量更大,安全环保监督的困难也越来越大。传统的安全环保管理体系已经不能适应新形势下油田的发展,因此针对目前油田安全环保监督管理工作的提质增效、转型发展的契机,适时的将油田安全环保监督的人员结构、系统培训、监督内容等多个方面逐步的向HSE管理系统进行审核延伸,在实际的安全环保监督管理中摸索出一套适合油田的监督体系。     

油田生产企业安全监督模式探索

石油产业是我国重要的支柱性产业,但是在油田生产的过程中容易出现各种安全隐患,为了进一步提高油田生产企业的经济效益,必须做好对油田生产工作的安全监督管理,进而保障油田生产的稳定运行。本文针对油田生产企业安全监督模式进行探讨分析,首先分析了油田生产企业的安全监督现状,然后基于现状中出现的问题着手探究构建安全监督模式的方法。