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两化融合管理体系是企业在信息化环境下进行战略制定、战略实施以及目标管理、实现和达成的方法论。针对两化融合管理体系目标管理,从某汽车企业的实际目标管理过程出发,分析并探讨了企业两化融合管理体系的建立、实施、保持和改进的过程,也是从其战略梳理和目标制定结果出发,围绕其目标指标,在信息化环境下进行实施和落地的过程。将两化融合管理体系通用方法论与企业的战略落地、目标管理过程结合,规范两化融合的相关过程并使其持续受控,帮助企业打造其识别出来的信息化环境下的新型能力,最终实现企业既定目标的管理和达成。 相似文献
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白云川 《中国制造业信息化》2011,(22)
9月27日,由工业和信息化部信息化推进司与重庆市经济和信息化委员会共同主办的全国两化融合深度行(重庆站)活动在渝拉开帷幕。大会上,工业和信息化部推进司司长徐愈解读了关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见,十二五期间推动两化深度融合的工作重点是促进工业转型升级,增强经济持续发展能力。徐愈提出,首先,两化深度融合是提升企业市场力的竞争必然选择。 相似文献
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《机械工业标准化与质量》2014,(7)
<正>日前,山东省经济和信息化委员会发布《山东省信息化和工业化深度融合专项行动方案(2014年~2018年)》(以下简称"《方案》")。《方案》指出,到2018年,山东省两化深度融合取得明显成效,信息化条件下的企业竞争能力普遍增强,山东省两化融合发展水平指数由 相似文献
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张慧 《机械工业标准化与质量》2014,(2):10-12
为了贯彻落实我国"全面提高信息化水平,推动信息化和工业化深度融合"的发展战略,西安西电开关电气有限公司立足实际,根据自身优势和发展需要,通过实施"以智能组件为重点的产品智能化开发应用,以4CP/MES为核心的分布式数字化制造,以ERP为核心的多企业协同管理平台"三大关键性措施,基本实现了"由传统制造业向高端制造业转变,以两化融合带动产业转型升级"的目标,探索出一条极具特色的融合发展之路,2013年初被评为"国家级两化深度融合示范企业"。 相似文献
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徐莉青 《中国制造业信息化》2011,(8)
"十二五"期间,工业化与信息化的深度融合已经成为一个重要的发展趋势.企业是推进两化深度融合的主体.那么,推进两化深度融合究竟对企业有怎样的核心价值?只有研究清楚这个问题,才能激发企业自主推进两化深度融合,成为实施和受益的主体. 相似文献
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“两化”融合是十七大提出的重要战略决策,提出了“大力推进信息化与工业化融合”的崭新命题,十八大又进一步提出两化深度融合是我国走新型工业化道路的重要途径和必然选择。到底该怎么理解“两化”融合?信息化与工业化融合的内涵到底是什么?如何寻找推进“两化”融合的途径及对策?当前我国两化融合取得哪些成效?本期封面故事带给您全面解析。 相似文献
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张煜 《中国制造业信息化》2008,(9):52-53
党的“十七大”提出工业化、信息化、城镇化、市场化和国际化“五化并举”,和信息化与工业化的“两化融合”.进一步明确了信息化在国民经济和社会发展当中的作用和地位.同时也对信息化推进工作提出了明确的目标和更高的要求。这使冰山天翼这样一家专注于制造业企业信息化,尤其专注于中小型制造业企业信息化的软件公司既感到欢欣鼓舞,又感到责任重大。 相似文献
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党的十七大提出要“全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务”、“大力推进信息化与工业化融合”的战略决策。“五化并举,两化融合”新战略思想,深刻地揭示了信息化与工业化相互促进、相互依存和融合发展的特点,将信息化推到了一个新的高度。 相似文献
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金江军 《China Equipment》2012,(Z1):98-99
随着物联网、云计算等新一代信息技术的快速发展,传统制造逐步向智能制造发展,传统企业逐步向智慧企业发展。发展智能制造,构建智慧企业,是推动信息化与工业化深度融合(简称"两化深度融合"),促进工业转型升级的重要途径之一。 相似文献
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《机械工业标准化与质量》2014,(11):4-4
<正>2014年10月23日,2014年两化融合管理体系贯标试点企业现场交流会(第二场)在徐州工程机械集团有限公司召开。工业和信息化部(以下简称"工信部")副部长杨学山出席会议并讲话。工信部电子司副司长安筱鹏、江苏省经济和信息化工作委员会主任徐一平等相关主管部门负责同志,装备、电子、民爆、电力等行业贯标试点企业的代表参加了会议。 相似文献