石油工程项目全过程造价管理浅析

建设项目的造价管理好坏直接影响项目的经济效益。文章分析了石油工程项目造价管理现状及存在的主要问题,从项目立项、项目实施、项目竣工决算等三个阶段分别阐述了造价管理中应注意的问题,为有效实施项目全过程造价管理提供了工作思路。     

浅析投资项目中三要素之间的相互关系

一个投资项目（以工程建设项目为例）自开始设想,到项目立项、可行性研究、初步设计、正式施工、直至竣工投产的整个过程中,将遇到并必须逐一解决不计其数的各种问题。将所有这些问题进行抽象概括,大体可分为技术问题、经济问题和管理问题     

学校项目建设施工管理中存在的问题及措施

学校的项目建设影响到学校的教育教学工作,因此,建设项目的质量、工期、施工安全都十分重要。我们要在项目建设管理中多管齐下,抓住学校项目建设的特殊性以及存在的问题,有针对性的进行改进,确保项目建设的质量、工期和施工安全。本文结合目前学校项目建设的实际情况,就项目建设中存在的问题进行分析,并提出几点改进措施。     

浅析化工项目设计过程质量控制要求

化工项目设计过程质量直接影响项目整体质量,为了减少设计环节质量问题的出现,本文在设计策划、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证和确认五个环节中均提出质量控制的具体要求,明确各个环节的质量控制点,以便在项目设计过程中能及时发现问题、解决问题,从而保证项目设计质量。     

浅析EPC项目中仪表施工管理问题的要点

按EPC项目管理的总体要求,为确保项目建设目标的顺利实现,通过对仪表工程过程中遇到的问题,探讨仪表专业在施工管理过程中的关键点以及项目执行过程中采取的必要方法,着重研究项目准备阶段、施工阶段及调试阶段仪表工程管理的问题。     

中国一重环保板块推进组副组长李士学——希望政府鼓励使用废轮胎热裂解产品

正中国一重集团公司成立了环保板块推进组,废轮胎连续式热裂解项目就是推进组的开发项目之一。通过近一年的调研,我们认为废轮胎热裂解项目是个好项目。我们感觉:我国经过长时间的研究与开发,废轮胎热裂解项目从技术角度看已经趋于成熟了。目前项目存在的问题之一就是项目产品的销路问题。轮胎裂解项目中一吨废轮胎产生40-45%左右的油、35%左右的炭黑、12%的钢丝、还有一些裂解气。钢丝的销售没什么问题,油和炭黑的     

农药类项目环境影响评价问题探讨

近年来,国家对新建农药类项目十分重视,加大了生产管理力度,该类项目的环评报告书需报圄家环保总局审批。笔者结合对多项农药类项目环评工作实际,针对农药类项目建设及环评中存在的主要问题,对农药类项目环评所应依据的主要法律法规、产业政策以及进行环境现状调查、工程分析、影响预测、风险评估等应重点关注的问题进行了阐述与分析。     

PMI项目管理知识在M公司汽车橡胶管路开发中的应用

文章阐述了M公司汽车橡胶管路产品在开发过程中存在的相关问题,并总结PMI项目管理中十大领域及49个过程的知识进行项目的立项、进度管控、质量控制、成本控制、监督风险、变更管理,从而解决项目过程中存在的交期、质量、团队凝聚力、变更混乱等问题,提高项目的成功率.     

房地产开发项目中管理中的常见问题与改进建议

对房地产开发项目管理中存在的问题进行总结,包括缺乏合作意识、过于节省经济成本、准备工作并不充分、房地产开发项目工程管理方式落后、项目工程验收体制不合理等,提出了房地产开发项目工程管理问题的改进建议,需要实现合作共赢、实现开发项目工程管理方式的创新、提升管理者的职业素养、优化建筑材料的采购标准要求、加强项目合同管理、促进房地产开发项目工程管理系统化发展等,更好的确保房地产开发项目管理质量,促进房地产开发项目的快速发展。     

勘探开发项目资源综合管理系统的研制及应用

如何为项目管理提供现代化科技手段和信息化服务,通过信息系统来管理日益繁杂的项目管理工作成为当前迫切需要解决的问题。该系统的研制和应用能够全面提升内部业务管理信息化水平,实现各类项目进度跟踪管理、项目交付资料及时收集、整合和资源综合利用,解决研究院项目资源管理中出现的问题。     

浅谈房地产项目经济管理存在的风险及其解决对策

近年来,我国房地产行业发展进入关键转型时期,房地产项目经济管理面临着诸多挑战。文章首先阐述了房地产项目经济管理存在的价值和意义,然后提出了目前房地产项目经济管理过程中在政府管理、管理机制、内部经济管理方面存在的问题。最后结合这些问题,提出需要制定长远发展计划、加强施工过程把控、构建健全管理机制和做好项目经济管理的对策建议,希望能为房地产项目经济管理行业提供参考。     

谈土木工程施工项目质量管理的加强

本文就当前土木工程施工项目质量管理中的主要问题,如项目组织不规范、材料质量不过关、安全责任制度不健全、监理机制不完善等问题展开分析,提出加强土木工程施工项目质量管理的措施。     

大型化工项目中的电气施工管理

随着我国国民经济的发展,大型化工项目的建设越来越多。在大型化工项目的建设过程中,电气施工已是必不可少。然而某些项目单位为了节省成本、赶进度或者其他原因,导致大型化工项目施工的管理问题日益突出。因此,加强对大型化工项目的电气施工管理势在必行。本文结合实际,对如何提高化工项目中的电气施工管理问题提出了自己的见解,以期能给相关人员提供有益的参考意见。     

简析装配式建筑工程项目管理及发展问题

装配式建筑由于具备人力资源需求少、施工便利、建设周期较短、安全性高等诸多优势而被广泛应用,作为现代新房屋建造技术之一,其工程项目管理与传统工程管理有所不同。文章主要针对装配式建筑工程项目管理及发展问题作出仔细分析,介绍了装配式建筑概念,阐述了装配式建筑工程项目管理类型及其影响因素,并结合装配式建筑工程项目管理发展问题提出了几点解决对策,以期能够为提高装配式建筑工程项目管理水平、项目质量提供借鉴。     

通信工程施工项目管理中存在的问题及对策

在现代通信技术逐步发展的今天,各个行业的发展都与通信息息相关,通信工程项目逐年递增,且出现了很多的大规模项目,在通信项目的实施过程中,技术要求高、工程要素多,为保障项目的实施质量和效益,需重视项目管理的开展,以通过现代化的项目管理方式,保障通信项目的有序实施。基于此,本文重点研究通信工程项目管理中存在的问题,针对这些问题提出了有效的解决对策,对同类型项目具有一定的借鉴价值。     

强化石油工程项目施工现场管理的有益探索

石油工程项目的施工现场管理工作对于整个项目的质量有着十分关键的作用,但是当前由于石油施工项目现场管理中存在一定的问题,严重影响了石油项目的质量。石油项目施工现场管理人员应该进一步加强对施工项目的管理,保障石油施工项目的顺利完成。本文主要是对当前石油工程项目施工现场管理中存在的问题进行分析,并就如何解决这些问题提出合理的建议。     

水利工程项目管理中问题和应对策略探析

随着社会经济的发展,对于基础建设越来越重视,在各种基础建设中,水利工程建设也得到了高度的重视。在水利工程项目建设中,水利工程项目管理工作是确保水利工程安全,保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键,水利工程项目管理的好坏,直接关系到整个水利工程的质量。水利工程项目管理涉及到电力、工业、环保、水利、交通、城建等多个范围;涉及经济、地质、园林、管理、法律等多个学科。因此,水利工程项目管理工作具有很大的难度,容易出现各种问题,例如水利工程项目管理体制不健全,项目管理责任制不完善,水利工程项目建设前期的准备工作没有做好,缺乏高素质的水利项目管理人才等等,对于这些问题,我们要采取一些措施,做好水利工程项目的管理工作,确保水利工程能够安全、高质量的建设完成。本文主要分析了水利工程项目管理中出现的问题,并探讨了相应的对策。     

国家发改委集中批复15个海外投资项目

2012年10月8日,国家发改委集中批复了15个海外投资项目,涉及能源、基建等领域。其中能源项目7个,包括3个太阳能光伏项目、1个镍矿项目、1个石油公司收购项目。此外,还有橡胶、基建、轮胎项目等。业内分析,国家发改委集中批复多个海外能源投资项目,有望进一步提速中国海外能源扩张,同时借助国外市场解决国内光伏产能过剩的问题。     

大型煤化工项目建设控制管理研究(上)

介绍了大型煤化工项目建设控制管理研究的目的和意义。以贵州开阳煤化工项目建设为研究对象,对理论条件和实际条件进行了分析。围绕项目建设"四大控制"(成本控制、进度控制、质量控制、安全控制)进行控制管理,坚持以人为本的理念,用科学的管理方法指导现场施工,加快了项目建设进程,使各单项工程一次交验合格率达到了100%。并对项目建设控制管理过程中存在的问题及经验总结进行深入分析,以期为其他大型煤化工项目建设提供借鉴和参考,避免在煤化工项目建设过程中出现类似的问题,推动和加快我国煤化工项目的建设进程。     

石化企业工程项目安全风险管理创新实践探讨

旨在探讨石化企业工程项目安全风险管理创新实践。介绍了石化企业工程建设项目的重要性和挑战性,包括项目规模大、技术复杂、周期长等特点。分析了当前石化企业工程建设项目安全风险管理存在的问题,如承包商自主管理能力不足、风险识别问题、施工现场安全管理问题等。并针对存在的问题提出了一些创新实践措施：优化管理组织及人力资源管理、采取新办法降低技术安全风险、推进网格化、系统化安全管理措施。