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1.
张燕 《中国石油和化工标准与质量》2018,(7):45-46
石油企业是我国国民经济体系之中的重要能源工业企业,对我国的社会经济发展具有非常重要的实际影响。在经济改革的深入推进作用下,石油设备管理对石油企业发展的影响已经突出的表现了出来,并成为了石油企业重点关注的企业发展课题。文章主要研究了新时期石油设备管理中存在的问题与解决对策。 相似文献
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胡斌 《中国石油和化工标准与质量》2019,(17):89-90
石油企业作为我国能源工业企业的重要组成部分,对带动社会经济的增长有着积极作用。随着经济改革的不断深化,石油设备管理对石油企业发展的影响有着突出的作用,并成为了石油企业重点关注的企业发展课题。本文主要对当下石油企业在进行设备管理过程中所存在的问题进行详细的分析,并提出积极有效的解决对策。 相似文献
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社会经济发展受到能源的影响,而石油作为我国的主要能源之一,是我国新时期国民经济的支柱产业之一。石油钻井工程的规模随着经济的快速发展而发展,但人们对于石油质量的要求也越来越高,如何做好石油钻井工程的施工管控,已经成为所有石油钻井企业所关注的问题。本文立足实际,分析了石油钻井现场管控过程中存在问题的原因,进而又针对性的提出相应的解决措施。以及在实际操作中可以提供相应的理论借鉴与指导,为推进石油行业进步贡献自己的一份力量。 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2014,(11)
随着社会科技的进步,越来越多的设备被投入到石油企业中来、对于石油企业来说,较好的设备管理对于提升石油企业的综合效益有所裨益,本文从石油设备管理的特点入手,分析石油设备管理中存在的问题,在此基础上提出了相应的石油设备管理的改进措施。 相似文献
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设备是保证企业正常生产的物质基础,也是其现代化程度与发展水平的体现,随着社会经济的快速发展,石油资源需求越来越高,为了顺应社会发展需求,需做好石油企业采油设备管理各方面工作。加强石油企业采油设备管理,不仅可以保证企业生产的顺利进行,也有利于在保护环境与生产安全的基础上,有效控制石油企业生产成本,提高社会效益和经济效益。本文主要分析了目前石油企业采油设备管理存在的主要问题,并有针对性地提出了加强石油企业采油设备管理的措施,以提高采油设备管理水平,促进企业持续健康发展。 相似文献
8.
《中国石油和化工标准与质量》2013,(23)
随着科学技术的发展,很多现代化机械设施设备应用于石油的勘探和开采工作中,很大程度上推动了石油行业的发展。随着石油企业对机械设施设备的应用不断增加,购置石油机械设施设备的的成本一般都比较高,对其机械设施设备的管理提出了较高的要求。本文主要从我国石油企业机械设施设备管理的现状出发,对其存在的问题进行相关的研究分析,提出一些优化策略。 相似文献
9.
邵帅 《中国石油和化工标准与质量》2013,(2):196
随着我国经济体制改革的不断深化,企业经营者们的逐渐意识到要向管理要效益。企业的固定资产和设备不仅是企业的有形资产,更是企业的生存之本,发展之基。实现企业设备的科学管理,使其更加充分的发挥功能价值,是现代企业实现自身更好更快发展的基础和保障,对于家大业大、设备众多的石油企业而言更需要加强设备管理。本文简要概述了新时期石油企业在设备管理方面存在的一些比较突出的问题,并且分析了问题产生的深层次的原因,有针对性的给出了解决问题的对策。 相似文献
10.
随着我国社会的快速发展,社会各种活动对于能源的需求量越来越大,特别是石油资源。因此,石油企业的发展状况自然会受到社会各界的广泛关注。而作为企业发展的重要基石的企业安全文化就成为了我国石油企业企业建设工作的重中之重。企业安全文化的建设工作是石油企业文化的重要组成部分,也是其企业的文化建设得到延伸和发展的基础。在我国市场经济体制不断改革的今天,企业文化的建设,尤其是企业安全文化的建设工作已经成为了现在许多企业发展其安全有效生产的重要手段。本文将对石油企业的安全文化建设工作的重要性,存在问题和相关的解决措施进行分析,以此来提高我国石油企业对于安全生产的注重程度 相似文献
11.
浅谈石油企业设备管理问题 总被引:3,自引:0,他引:3
我国企业设备管理研究是适应建立现代企业制度需要的重要课题,也是企业改革所必须解决的核心问题。本着理论联系实际的原则,结合一般石油企业的普遍实际情况,分析了设备管理方面存在的问题;提出了新的设备技术管理方法;在设备管理体制和运行机制和维修管理方面进行了改进;就提高设备管理人员素质、重塑企业设备管理文化提出了新观点。 相似文献
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13.
《中国石油和化工标准与质量》2016,(9)
石油行业是我国经济中的支柱性行业,在我国的经济发展中占有极其重要的地位。石油公司大多是规模巨大,员工众多,设备复杂,因此管理问题十分突出。这些年来,石油行业内部不断深化改革,并取得了不错的成果,但石油的设备管理也日渐复杂,又有许多新的急需解决的问题,这就要求我们在新时期去探索新的解决方案。本文将指出当前管理方面出现的众多的问题,并提出相应的解决办法。 相似文献
14.
随着社会经济和科学技术不断发展,对于石油企业物流管理科学性和有效性,也提出了更高、更严苛的标准要求。尤其在世界经济全球化的发展背景下,石油企业物流管理在企业自我发展目标科学实现过程中的重要地位日益突出,如何适应当前的企业物流管理需求,结合供应链管理下的企业物流特征,探究石油企业物流管理优化措施,成为现代石油企业物流管理人员必须面对和解决的现实问题。笔者即从石油企业物流管理入手,就供应链管理下的物流管理优化措施,发表几点看法,以供相关人员参考。 相似文献
15.
《中国石油和化工标准与质量》2013,(21)
随着石油行业的快速发展,在石油企业中建立企业制度,加强对设备的管理是十分必要的。本文主要对石油企业设备管理的有效途径进行了分析,旨在有效加强石油企业设备的管理。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,信息技术在各个行业的应用越来越广泛,其中石油企业也与信息技术结合起来,ERP系统在油田设备管理中的应用促进了企业的发展。本文阐述了ERP系统,分析了该系统在油田设备管理中的应用,使得该系统可以更好地发挥作用。 相似文献
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现阶段我们国家经济持续进步,所以对于能源的需求也在持续提升,石油属于重要的一种能源,直接影响到了我们国家经济的进步,所以对于我们国家的石油企业来说需要持续进行完善。不仅如此,石油运输行业也得到了显著的发展,要想提升整体的经济效益,就需要增强对于运输成本的控制以及管理。本文详细地研究了我们国家石油运输中所存在的各种问题,而且仔细地研究了我们国家现阶段石油运输企业成本控制的实际情况,其中主要的问题就是运输的成本比较高,而且运输资源比较容易出现浪费的情况,为了解决这些问题,就需要及时地采取一定的措施进行应对。 相似文献
19.
顾明肖文刚 《中国石油和化工标准与质量》2014,(10):208-208
设备是石油企业生产的物质基础,在一定程度上体现了石油企业的发展水平与现代化程度。吉林油田是我国石油四大生产油田之一,具有十分优越的地理位置,域内铁路、公路纵横交错,水运条件得天独厚,航空运输十分便利,新形势下加强其石油设备管理,不仅能有效保证生产顺利进行,还能在确保安全生产与环境保护的同时,有效降低生产成本,提高经济效益,从而实现石油企业现代化的改革发展目的。本文主要分析了石油企业设备管理的重要性与任务目标,并探讨了新形势下加强石油企业设备管理工作的措施,以提高石油企业设备管理水平。 相似文献
20.
侯尚俊 《中国石油和化工标准与质量》2012,32(5):215
石油作为国民经济的重要支撑,其发展态势的良好与否将直接影响到我国的经济发展水平,对于石油工作的管理是一项极其重大的任务。新时期,随着我国油田企业的不断增加,石油生产工作也出现了颇多的安全问题。加强对油田企业的安全生产管理的力度,成为目前油田企业普遍面临的一个问题。本文通过简单分析目前我国油田企业存在的安全生产管理问题,着重谈论了强化油田安全生产的对策。 相似文献