壳牌公司发展战略及经营趋势研究

在能源转型的大背景下,壳牌致力于打造更加清洁的业务组合,目标是发展成为综合能源供应商。油气勘探开发业务青睐低成本的深水油气、页岩油气和常规油气项目。天然气加速全产业链布局,保持行业第一位置。下游业务积极扩张,做大销售终端规模和非油品业务。化工业务加快向低排放的功能型产品转型。低碳及新能源重点关注天然气发电和可再生能源发电。     

国际大石油公司炼油化工技术创新探究

近年来,随着我国社会经济的快速发展,石油需求量的增长,使得中国石油的炼油化工技术得到了进一步发展,但是相比于国际大石油公司的炼油化工技术还有一些差距,国际大石油公司的炼油化工技术在不同业务环节的技术创新有着各自的特点,炼油化工技术领域的创新更强调市场导向和市场需求,在贴近市场的情况下,设立本土化技术中心,重视炼油化工技术创新的商业化和市场化,其有明显的上下游技术集成开发趋势。主要分析了国际大石油公司炼油化工技术创新和管理,提出了提升中国炼油化工技术创新的建议。     

2014年菲利普斯66公司业绩止跌回升化工板块表现出色 炼油板块颓势依旧

2014年,菲利普斯66公司营业收入1 465.14亿美元,同比下降7.1%;净利润37.82亿美元,同比提高3.8%,主要受北美化工产品价格提高,化工产品毛利增大拉动。未来公司发展重点将向非炼油业务倾斜,包括发展北美化工业务和NGL业务,扩大欧洲零售市场布局。与此同时,继续改善炼油业务的竞争力,推进资产优化,降低炼油成本。     

大型一体化石油公司经营发展战略的新态势

分析了20世纪90年代中后期以来国外大型一体化石油公司的经营发展战略,总结了围绕构筑核心竞争力实施的业务布局和区域布局调整优化的公司整体战略,以及上游油气勘探开发、下游炼油和营销、化工、天然气以及替代燃料和可再生能源的业务发展战略.     

中石化炼化工程(集团)股份有限公司

<正>中石化炼化工程(集团)股份有限公司,是中国领先的炼油、石油化工及新型煤化工工程公司之一。业务覆盖设计、咨询和技术许可,工程总承包、施工、设备制造四个板块。凭借六十年的行业经验和专业技术的持续创新,在中国市场上,公司在设计和建设大型.复杂的炼油、石油化工及新型煤化工项目方面拥有强大的执行能力。在国际工程市场上也具有卓越的竞争力。公司于2013年5月23日在香港H股主板成功上市(股票简称:中石化炼化工程,股票代号:02386.HK),公司将专注于—体化、国际化、差异化、持续创新、绿色低碳的发展战略,向成为世界一流能源化工工程公司的企业愿景不断迈进。     

催化裂解生产低碳烯烃技术和工业应用的进展

近年来全球聚烯烃生产对丙烯的需求日益增加,但传统蒸汽裂解制丙烯/乙烯的产出比一直低于丙烯/乙烯的需求比,丙烯供应产不足需,因此催化裂解生产低碳烯烃技术得到快速发展。本文介绍了蒸汽裂解生产低碳烯烃技术工业应用的现状,分析了KBR公司石脑油催化裂解多产低碳烯烃（ACO）技术工业示范试验以及目前已实现工业应用的6种减压瓦斯油/常压渣油催化裂解多产低碳烯烃技术的最新进展,认为我国低碳烯烃生产应从国情出发,认真贯彻“轻质化、多元化、炼化一体化”方针;同时建议我国加工石蜡基和中蜡中间基的大型炼化企业在“十二五”期间建设几套大型催化裂解装置,多产低碳烯烃特别是丙烯,以满足快速增长的需求。     

雪佛龙公司应对低油价的新战略解析

2016年,雪佛龙公司经营业绩惨淡。面对严峻的形势和下滑的运营状况,雪佛龙公司采取积极措施,制定了一系列长短期有效配合的新财务战略与新运营战略。本文在详细分析其经营业绩与运营情况的基础上,认为该公司以为股东提供行业领先的投资回报为最终目标,以控制现金流风险为主线,制定了稳健的财务战略,通过动态调整的运营战略保证财务战略的实现。在财务战略方面,一方面压缩资本支出,减少现金流出;另一方面剥离非核心资产,增加现金流入。在运营战略方面,上游聚焦发展周期短回报高的项目,下游发展重点为提升价值链整体盈利性;同时根据市场形势变化,积极调整投资策略,布局下游板块。各项战略之间相互影响,有机配合,效果叠加,最终保证公司目标的实现。     

新形势下石油公司二氧化碳减排策略的变化

在《巴黎协定》正式生效的前后,很多大石油公司积极表态将为气候变化采取行动。本文分析了主要的国际大石油公司采取的减排思路,总结了这些公司提出的二氧化碳减排策略和具体做法。文中指出石油公司对于二氧化碳减排都很慎重,既要选择能产生实质减排效果的途径,又要尽可能降低对主营业务的影响。因此在业务发展战略与减排战略之间寻找连接和平衡,突出多元化的二氧化碳减排途径,把重点聚焦在进一步加强节能降耗、有选择地发展低碳能源、推进二氧化碳的捕获和综合利用等方面。分析结果认为,首先,这些措施不仅能实现自身业务运营过程中的减排,还能通过提供清洁低碳能源、产品和服务推动社会相关部门以及消费者实现间接减排;其次,实施多样化的减排策略组合可以降低风险;第三,将应对气候变化与企业长远发展的顶层战略相结合,加快技术创新,是降低减排成本、实现减排效果的关键。     

国际大型石油公司经营业绩与战略举措

2019年,受国际油气价格下跌、炼油化工产能过剩加剧等多重因素影响,国际大型石油公司营业收入和净利润下滑明显。文章在分析2019年五大国际石油公司经营业绩的基础上,重点梳理了埃克森美孚、壳牌、BP公司近期战略举措。最后,得到了持续投入和早期介入是实现勘探增储的主要做法,推进资产归核化成为发展方向,能源转型战略和路径呈现多样性等相关经验与启示。     

中石化炼化工程(集团)股份有限公司

正中石化炼化工程(集团)股份有限公司,是中国领先的炼油、石油化工及新型煤化工工程公司之一。业务覆盖设计、咨询和技术许可,工程总承包、施工、设备制造四个板块。凭借六十年的行业经验和专业技术的持续创新,在中国市场上,公司在设计和建设大型、复杂的炼油、石油化工及新型煤化工项目方面拥有强大的执行能力,在国际工程市场上也具有卓越的竞争力。公司于2013年5月23日在香港H股主板成功上市(股票简称:中石化炼化工程,股票代号:02386.HK).公司将专注于一体化、国际化、差异化、持续创新、绿色低碳的发展战略,向成为世界一流能源化工工程公司的企业愿景不断迈进。     

美国和中国的石油贸易比较研究

总结了近年美国和中国石油贸易发展现状及其对国际石油贸易的影响,剖析了两国石油贸易格局深刻调整的主要驱动力;展望了"十三五"期间两国石油贸易发展趋势和面临的石油供应安全形势。提出在未来世界石油市场再平衡的过程中,实现我国石油产业长期稳定可持续发展的路径。     

国际多用户业务公司发展成功要素分析与借鉴

物探公司的传统业务模式大多采用合同承包形式为油公司服务,但是,随着全球油气市场变化以及油公司管理模式的转变,物探公司开始通过销售多用户地震数据获取利润。多用户业务在国外已经发展成为一种成熟的商业模式,且发展迅速,但是在中国,却刚刚起步,所以需要探索和借鉴国外多用户业务公司发展的模式,为我国公司所用。笔者选择了国际上从事多用户业务的Spectrum ASA公司(以下简称Spectrum)进行分析研究,总结出其快速稳步发展的成功要素主要有:以合作为主,自主开发为辅;提前布局,相对垄断资料;准确定位市场,发挥自身优势;销售勘探开发远景而不仅仅是地震数据;以新方法新技术改善资料品质,并推动项目开发和资料销售;不断加大多用户业务投资,扩大业务范围。     

我国炼油工业“十三五”回顾与“十四五”发展趋势展望

“十三五”期间,全球炼油工业整体处于金融危机以来较好水平。国内炼油工业上下游全产业链市场化改革、转型发展取得显著成就。综合生产力水平提升,多元供应格局完成,油品质量升级完成。宏观及产业环境变化导致成品油消费增速拐点到来,市场化竞争加速零售经营业态升级。疫情催化下,“十四五”全球炼油工业或将面临新世纪以来最艰难时期。全球石油需求恢复至少需要2年以上时间,炼油过剩产能维持在500万桶/日以上,炼油业步入整合时代。国内炼油业全产业链市场化改革进入深水期,基本形成上游资源多主体多渠道供应、中间统一管网高效集输、下游销售市场充分竞争的油气市场体系。炼油工业进入提质增效、转型升级和高质量发展阶段。成品油需求达峰,炼油结构加快减油增化调整。     

我国炼油向化工转型现状与思考

介绍了现阶段炼油向化工转型的两个主要途径——原油最大化生产化工原料和原油直接蒸汽裂解生产化工原料,阐述了各工艺的发展现状和特点,并从供需两个层面分析了我国炼化行业的总体市场态势。结论认为,随着烯烃、芳烃产能的快速增长以及来源路线的多元化、低成本化,“炼油向化工原料转型”的矛盾将会显现;企业在炼化产业一体化、基地化、智能化升级的同时,还是要以效益最大化为指导思想,充分结合自身特点、定位、物流以及区域市场环境等因素进行综合考虑,如何最大程度地降低原料端成本、提升产品端价值以及生产过程的效率才是目前及未来一段时间我国炼化行业转型的发展趋势,也是我国炼化行业面临的巨大挑战。     

加速基础油升级换代 迎接加入WTO挑战

我国即将加入 WTO,这将为我国润滑油企业带来机遇和严峻的挑战。拥有竞争优势的国外大公司进占我国润滑油市场 ,必将加剧我国润滑油市场的竞争。我国润滑油企业不论在生产规模、生产技术水平 ,还是在产品品种档次上 ,同国外大公司相比均存在着差距 ,所以 ,必须抓紧采取相应对策和措施 ,提高我国润滑油生产企业的市场竞争力     

亚太地区成品油市场概况及贸易策略

我国新增炼油能力大量投产、油品需求增长放缓,已造成国内炼油能力明显过剩,预计未来国内炼厂将承受巨大压力,加大产品出口是国内炼厂的重要选择。但亚太地区炼油能力也已过剩,如日本、韩国通过大量出口油品化解国内产能;印度炼油能力增速远高于国内石油需求增速,其炼油能力也已过剩,需向西往中东、大西洋盆地或向东往亚太市场出口,我国油品出口也面临着巨大的挑战和竞争。本文试图通过剖析我国周边国家炼油工业和成品油市场状况,为我国石油公司开拓海外市场、寻找产品出路提供一些思路和借鉴。     

山东省油料业务的研究进展

本文对山东省主要终端行业对成品油、燃料油产品的市场需求现状及其"十一五"期间对油品需求的发展趋势进行深入分析,结合山东省油品市场的现状(山东省拥有许多地方小炼厂,原油一次加工能力大,同时国内几家大型石油公司纷纷强化在山东省的炼化业务),提出了山东省油品业务发展的建议——促进小炼油企业与大型油气生产加工一体化企业发展合作关系等,为有关研究提供参考。     

催化重整工艺技术进展分析

通过对国内外催化重整工艺技术和催化剂的现状和发展趋势进行分析,指出目前连续重整是最有竞争力的工艺之一,要加快连续重整生产工艺的国产化,突破长期以来国外少数公司对连续重整的技术垄断,以利于我国炼油工业的可持续发展。