基于信息化下成品油销售物流优化的对策思考

大资源、大物流、大优化是建设国际水准物流体系的重要组成部分。它的实现,仍依靠传统物流管理手段远远不够,必须要有科学、先进、适用的信息化管理手段为支持,本文以东北地区为例,对开展物流系统信息化建设存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策思考。     

成品油库存管理的优化策略

成品油物流配送是一个严密而又复杂的链条,而成品油的库存管理则是其中起着决定性作用的重要环节。而现在我国众多的成品油管理企业却面对着日益严峻的库存管理压力,在此情况下找到一条切实可行的优化策略对于减轻企业的库存管理压力,减小企业运行风险,提高企业竞争能力显得尤为重要。     

我国成品油物流运输信息系统的构建研究

物流运输管理的重要性尚未被很多成品油企业意识到,而成品油企业的物流运输信息系统的建设还存在诸多问题.本文在分析成品油企业物流运输信息流程的基础上,对我国成品油企业构建物流运输信息系统的意义进行了深入分析;在此基础上,从成品油物流运输信息系统的硬件构成,软件集合以及管理机制等方面,构建起一套科学完整的成品油企业物流运输信...     

浙江成品油智慧物流管理平台的发展和对策

随着浙江省石化工业的快速发展,成品油物流体系由传统的"铁路和水路一次配送+公路二次配送"转变为"管道一次配送+公路二次配送"。目前,浙江省成品油物流体系存在整体布局不合理、安全风险大、信息化程度较低、平台不统一等问题,需要重新规划设计浙江成品油物流体系,构建一个智慧物流的管理平台,对于降低物流成本、规避风险、提质增效、提高市场核心竞争力都具有十分重要的意义和作用。通过分析浙江省成品油物流现状,成品油物流管理体系所面临的问题及挑战,综合发展思路和关键技术,提出了构建以管道运输为主的成品油综合运输网络,优化库存管理模式和物流配送体系,推进成品油智慧物流信息共享,建设浙江石油分公司成品油智慧物流管理平台的对策建议。     

ABC分类管理法在成品油库存中的应用

ABC管理法是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。结合炼油生产特点,针对茂石化成品油存储、外运现状,利用ABC分类管理法对其进行分类监管、重点控制,从而降低企业生产成本,实现效益最大化。     

我国成品油存量数据采集实践研究

在成品油企业向国际化、规模化发展的今天，市场竞争激烈要求其成品油数据采集向信息化、专业化的方向发展，本文概述了当前中国成品油企业的数据采集现状，研究了我国大型先进企业中国石油、中国石化及其地区分公司在成品油数据采集方面进行的探索，对在我国石油石化行业构建成熟稳定的信息环境有积极意义。     

基于动态规划模型的成品油物流调度方法研究

为应对日益激烈的成品油市场竞争,提升物流运行水平,实现物流创效,提出基于动态规划模型的成品油物流运输调度方法,以提升运输效率,降低物流费用,增加企业效益。首先分析成品油物流运输调度的基本思路,并构建成品油物流运输调度的综合体系,采用自适应的动态规划方法进行成品油物流运输调度的统计分析采样,从中提取能够反映成品油物流运输调度水平的关联规则特征量;利用大数据信息融合方法对成品油物流运输调度的动态规划和运输模式进行优化控制,建立成品油物流运输调度的空间动态规划模型,结合模式识别和路径优选方法实现对成品油物流运输调度模型的优化设计。仿真结果表明,采用该方法进行成品油物流运输调度的自适应性较好,成品油物流运输效率得到提升,路径得到优化,企业保供水平提高,物流费用下降,为拓市增效提供坚强保障。     

成品油一、二次物流联合优化探析

在分析成品油物流现状的基础上,结合成品油物流优化影响因素分析,试图通过构建成品油一、二次物流联合优化模型,为实施一、二次物流有效整合提供理论依据。     

关于内蒙古自治区成品油市场存在问题及对策

在介绍了内蒙古自治区成品油市场加油站分布情况基础上,分析了成品油质量及监管方面存在的问题,提出了加强成品油市场监管的对策建议.     

成品油油库管理存在的问题及对策探讨

油库作为成品油存储以及中转的重要场所,是整个成品油供应体系中非常重要的一个环节。对于成品油销售企业来讲,油库是保障销售有序开展的关键。因此,成品油油库管理非常重要。然而,在实际运行中,成品油油库管理各方面还存在着一些问题,本文着重针对成品油油库管理存在的问题进行分析,并针对性提出解决对策,旨在能够提升成品油油库管理的有效性。     

开放市场条件下成品油销售企业的竞争对策探讨

成品油市场开放后,国际石油巨头纷至沓来,竞争日趋激烈。中国的成品油销售企业要在竞争中生存和发展,需要政府创造良好的外部环境,应该清晰地做好战略定位,采取适当的营销策略,打造企业的价值链,培育核心竞争力。     

加强成品油物流管理提升销售企业竞争软实力

近年来,油品市场形势日益复杂多变,国内成品油销售企业面临严峻挑战。物流管理是成品油经营的重要一环,提升成品油物流优化和管理水平已成为销售企业增强竞争力的有效手段。文章基于国内某石油公司物流管理实践,从物流优化、信息系统应用、承运商合作、费用控制和个性化服务等五个方面进行分析探讨,认为通过加强成品油物流管理,可有效提升成品油销售企业的核心竞争力。     

浅谈成品库存管理存在的问题及其对策

适量成品库存有利于公司的生产稳定,合理安排库存有利于提高出货效率.本文就成品库存管理存在的问题及应采取的对策进行讨论.     

成品油供应链下的第三方物流管理-以中石化广东石油分公司为例

自中石化对原有的成品油物流体系进行改革以来,将原来自营物流组织推向市场,打造专业的第三方物流企业,提升了专业物流服务质量,降低了物流成本。但是,我们也看到,由于各地市（地区）第三方物流企业各自为政,完全依赖石油企业,不思进取,导致在物流服务过程中还存在着很多问题。本文从供应链的视角,以中石化广东石油分公司为例,对成品油供应链下的第三方物流进行了研究,并提出建议,旨在提高成品油供应链下的第三方物流管理水平,提升成品油稳定供应能力。     

成品油交接计量中的问题与对策初探

我国是一个能源消耗大国,又是一个能源紧缺的大国。成品油作为一次能源,要实现节约能源和公平贸易必须加强成品油交接计量的准确性。但由于交接过程比较复杂,受诸多因素的影响,任一因素均可导致计量纠纷。本文以成品油交接计量为切入点,重点探讨了立式金属罐人工交接、铁路罐车人工交接计量中和质量流量计交接计量中的问题与对策,旨在说明成品油交接计量的重要性,以期为成品油交接计量提供参考。     

成品油管道顺序输送运行方案优化研究

在输油计划给定并且按照规定操作的前提下,一个顺序输送周期内的混油量将为定值,混油贬值损失费用也为定值,故输油计划决定了顺序输送过程中的混油贬值损失,本文从编制输油计划的角度,对顺序输送运行方案进行了优化。     

中国石化成品油二次物流配送优化系统的建设与实施效果

介绍了中国石化成品油二次物流配送优化系统的开发、建设过程以及实施效果,提出了进一步提升该系统的建议.     

低碳经济背景下塑料包装的逆向物流回收体系研究

随着低碳经济理念的提出和发展,塑料包装废弃物的回收处理问题逐渐成为人们讨论的热点话题.为解决塑料包装回收问题,垃圾回收站、包装生产商和快递企业等分别作为主导建立了符合低碳经济发展理念的逆向物流回收体系.但目前塑料包装的逆向物流回收体系仍旧存在诸多问题,需要政府、企业、消费者多方合作,不断完善塑料包装逆向物流回收体系,提...     

关于西部地区成品油运行效率优化提升的研究

为了优化提升西部地区成品油运行效率,需建立完善的成品油物流配送系统,通过该系统所提供的信息和辅助决策的计算机软件,辅助管理者和领导者进行决策,以统筹兼顾,合理制定配送策略,降低物流费用,加快资金周转,合理设计业务考核指标,提高企业的管理水平和效率。本文就此进行分析研究。     

谁是库存问题的终结者？

在传统物流中，库存占据着很大比例，同时又是物流中存在问题最多的一环。库存过时不仅会造成其过多占用资金，导致资金周转率过低，更严重的是，它会使产品因过期或被淘汰换代而变成一堆废品，这一点在目前的“买方市场”上体现的尤为突出。在面对制造业库存问题咨询的过程中，