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我曾在微博里说:我不相信稍微对马云有一点了解的人会认为马云想用3.3亿元把支付宝装进个人的口袋,因为他不是这样的人。因此,对于任何关于马云侵吞股东资产的指责,我是坚决抵制的。有人说,马云老谋深算,希望借转移支付宝的控制权来为自己与雅虎和孙正义的谈判增加筹码。我认为这不太靠谱,因为不值。对马云来说,自己的声誉远远重过一切商业利益。还有人说,马云是在导演一出苦肉计,希望以此来逼央行时"协议控制"(VIE结构) 相似文献
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近日,淘宝"暴动"风波经商务部出面"劝架"之后只消停了几天,又有升级迹象。怨气未消的中小商户们将战线转移到支付宝,声称支付宝私自挪用客户资金用于放贷,并鼓动用户集体提现攻击支付宝。反淘宝联盟认为,这将造成支付宝资金断裂,从而击垮支付宝。为什么淘宝的商户们对马云会如此不依不饶,有这么大的"恨劲"呢?笔者以为,是马云式的"粗暴"惹了这场祸。 相似文献
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面对支付宝产生的巨额利息,马云虽行事谨慎,仍不时有涉足金融业务合规与否之争议。相比之下,正在跻身移动支付的中国移动,就认为自己已找到了解决之道 相似文献
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有人埋怨马云,是他捅破了协议控制的天,他在"私自"转让支付宝的控制权时,暴露了中国互联网产业是协议控制"重灾区"的实情,进而引发协议控制的"合法性危机"。有人责怪方兴东,是多事的他激化了矛盾,若非他在微博中说腾讯财付通因为"协议控制"被央行收回第三方支付牌照,外界对马云的争论仍集中在契约精神和企业利 相似文献
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曾经,马云在《赢在中国》被问及他和百度的李彦宏、腾讯的马化腾相比有什么过人之处。马云认为,自己在技术上没有李彦宏厉害,在产品上没有马化腾厉害,但在管理上比他们都厉害。如果百度、腾讯的公司员工数量增加一倍,估计李彦宏和马化腾就不行了。马云管理的员工数,确实居BAT之首,而马云创立的阿里文化,也成为国内甚至国际讨论的话题,马云自然有理由说自己的管 相似文献
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今年已经过去的5个月,对支付宝来讲可谓"流年不利"。从年初的"牌照风波"到"合作商家另起炉灶"再到如今的"控制权突然易主",围绕支付宝的纷争始终没有停止雅虎的突然发难,只会使矛盾更加激化,对解决支付宝股权的转移问题了无益处。5月11日,雅虎方面传出消息:未经董事会批准,阿里巴巴集团私自将在线支付公司支付宝的所有权转让给中国一家内资公司,也就是说,支付宝的性质由此变为私有。这是雅虎在给美国证券交易委员会(SEC)的文件中披露出来的。阿里巴巴集团主席兼CEO马云以不容商量的姿态,将"心头肉"转移给了自己控制的另一家中国公司——浙江阿里巴巴电子 相似文献
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有业内人士指出,协议只是支付宝的两个承诺,即肯定会上市和肯定会给投资者以回报。7月29日,阿里巴巴集团、雅虎和软银就支付宝股权转让时间正式签署协议。在三方握手中,马云切断了支付宝与雅虎和软银的关系。 相似文献
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万网又卖了!
9月29日,阿里巴巴股票开盘即大涨6.8%,马云又赚了。相反,不少圈内朋友都在议论“万网贱卖了”。但我认为,不同情形要做不同的分析。 相似文献
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“面对支付宝产生的巨额利息.马云虽行事谨慎,仍不时有涉足金融业务合规与否之争议”(《中移动成为浦发第二大股东王建宙有志比马云走得更远》,“商业”,2010年4月5日); 相似文献
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阿里巴巴集团、雅虎和软银在如何处理支付宝一事的问题上达成一致,意味着耗费了三方2个多月时间的纷争最终得到解决"天下没有不可讨论的利益。"这是2011年5月,马云在香港谈及支付宝重组一事时说过的一句话。2个月后,这句话竟成为这一曲折商战的最佳总结。7月29日,阿里巴巴集团董事会主席马云带着2名律师与雅虎、软银方面派出的20名美国律师经过无数次磋商后,终于对处理支付宝一事达成一致。至此,历时2个多月的关于支付宝控制权之争终于落下帷幕。在阿里巴巴集团、雅虎和软银共同签署的协议中规定,支付宝将继续为阿里巴巴集 相似文献
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2011年对于已过不惑之年的马云来说,虽然风生水起,曝光率极高,但坎坷丛生,举步维艰。从支付宝迷局、收购雅虎遭挫到淘宝商城"暴动",这一个个极具争议的事件让马云和他的商务帝国一次又一次地进入人们的视线。我们不难看到,网店投资正处于极速发展中的大蜕变阶段,正经历着一次刻骨铭心的洗礼。虽然随着马云的被迫妥协,淘宝商城事件暂时画上了句号。但此次事件的发生,更让人清楚地认识到,中国电子商务运行体制亟待健全和完善。 相似文献
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内部实施全民总动员、外部征召10万淘女郎、再邀来网络大V助拳……为了力挺阿里移动社交工具“来往”,虽说这套组合拳打得“土豪”味十足,也算是马云正式向微信下达的战书。这次,马云没有像抢回支付宝控制权那样使用不入流的损招,而是做得光明正大。 相似文献
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有人埋怨马云。是他捅破了协议控制的天,他在“私自”转让支付宝的控制权时,暴露了中国互联网产业是协议控制“重灾区”的实情,进而引发协议控制的“合法性危机”。 相似文献