棉花加工企业开展安全生产管理的途径

在经济建设高速发展的时代，安全生产越来越受到重视。安全生产体现的是先进生产力发展的客观要求，安全生产的最终目的就是要保护、保障国家财产和人民生命、财产安全。坚持不懈抓安全生产工作就是以国家的利益为重、以人民群众的利益为重，维护企业的形象，促进企业的发展。[第一段]     

棉花加工企业成本管理

最近,许多读者来信或来电告诉我们,他们的企业由于新建或是长期管理制度改善不明显,在管理体系、生产制度、成本规划设计等方面还不甚完善,很想通过我们杂志了解这方面的信息。为此本刊专门咨询和采集了一些企业的成本管理方案及车间管理细则,以作示范供大家参考,希望能为广大企业管理制度的日臻完善尽我们的微薄之力,同时欢迎广大读者朋友就此问题积极发表高见。     

棉花加工要注意安全生产

安全是棉花加工企业的生命,尤其是生产阶段,安全就是效益,确保生产安全是棉花加工厂干部职工应尽的职责。我们必须牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的18字方针,认真贯彻以防火为中心和防工伤、防设备事故为重点的指导思想,自始至终把安全生产摆在重要位置,时刻坚持生产注意安全、安全促进生产的宗旨。目前棉花加工厂数量到了前所未有的鼎盛时期,而且各种层次的水平参差不齐,安全工作至关重要,应抓好以下几个方面:一、强化安全意识是基础棉花加工厂必须牢固树立安全就是生命的思想,把安全与生产同研究,同检查,同落实。实行安…     

棉花加工企业设备安全管理中“节点”管理方法探索

<正>"节点"管理是企业经营管理的方法之一。所谓"节点"就是生产管理中的关键环节、关键点。掌握好"节点"管理,可使企业生产经营过程顺利流畅,事半功倍;而忽视"节点"管理,则易使工作陷入纷繁复杂中,工作漫无目的,失去重点,工作效率降低,企业则陷入生产不畅,经营效益下滑的被动局面。棉花加工企业的安全生产管理包括:人员安全管理、财务安全管理、设备安全管理、原材料和产成品安全管理等多个方面。设备安全管理作为其中一项工作内     

论棉花加工企业全面质量管理

近年来，随着我国市场经济的建立和完善，我国棉花生产也彻底摆脱短缺时代的约束，步入供大于求的结构调整时期。从1999年国家拓宽棉花流通渠道，放开棉花购销价格，到2001年全面放开棉花市场，棉花产业开创了市场经济的新纪元。在棉花市场以自由选购的买方市场为主导的情况下，     

转向市场经济 谈棉花加工企业管理

我国的市场经济正经历从幼稚到成熟，从不完善到完善的发展过程，正处于由以往高度集中的计划经济向社会主义市场转轨的时期。在这个变革的转轨的过程中，作为棉花加工企业转向市场，发展社会主义市场经济已势在必行。市场经济与计划经济体制不同的是：市场经济体制是建立在竞争性很强的商品生产基础上的。而竞争是市场经济的本质特性之一。市场经济之所以优越其它经济形式，就在于它可以通过竞争优化资源配置，取得较高的经济效率。但在激烈竞争的环境中，做为集体企业的棉花加工企业，如何使棉花商品的生产与销售有序进行，保障资源的合理配置，在电费及原材料飞涨而加工费不涨的情况下，适应市场经济的发展，跟上时代步伐，这就需要我们围绕市场经济的各个环节制定出相应的措施，以规范生产、销售和人们的行为，维护集体利益，创造最大财富，发挥企业最佳创造力。     

浅谈棉花加工企业质量管理创新

随着国家棉花政策的调整,国内棉花产业逐步市场化。棉花加工企业作为棉花产业中的一个重要组成部分,要在激烈的市场竞争中占有一席之地,赢得市场的主动权,获得持续发展,质量管理显得尤为重要。如何使生产的产品质量更好,如何以创新思维推动和实行棉花加工企业的质量管理是我们必须要面对和亟需解决的课题。下面就如何做好棉花加工企业质量管理创新谈谈自己的看法。一、质量管理工作要注重全员质量意识培养棉花加工企业质量管理不能只停留在领导层     

棉花企业安全生产的主要措施

安全是棉花企业的生命，尤其是工业生产，安全就是效益，确保生产安全，是棉花企业干部职工应尽的职责。因此，必须坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻以防火为中心和防工伤、防设备事故为重点的指导思想，自始至终把安全生产摆在重要位置，确保国家和人民生命财产的安全。     

八十九团加工厂棉花加工重安全、抓质量

新疆农五师八十九团加工厂在2003年棉花加工过程中，重安全、抓质量取得了明显的成效，截止到11月28日加工皮棉9365460．50公斤，皮棉一级品率占98％以上，没有发生一次安全事故，产品质量比往年有较大幅度的提高。     

棉花加工企业如何抓好安全生产

<正>安全生产是一切企业赖以生存的生命线,可以说"没有安全生产,企业就没有经济效益,也就没有了存在的价值"。作为我国的棉花加工企业来说,加工厂是安全生产的一级防火重点单位,如何抓好安全生产,贯彻好"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针,显得尤为重要。根据阿拉尔加工厂在安全生产方面的做法,下面谈一点笔者的看法和体会。一、针对安全隐患,进行"岗前十分钟教育"(一)有针对性地进行"岗前十分钟教育"根据每个班组实际情况,自我查找安全隐患,在加工期每天上班前,可依据当日的天气、温湿度、原料、方法、人员组合、机械防护设备、电器设备、周围环境、劳动保护用品使用等特点,有针对性地进行安全教育。     

棉花加工企业转换企业经营机制之我见

自建国以来,大多数的棉花加工企业一直沿袭着多年不变的代加工形式,前道程序的籽棉收购受基层收花站诸多因素的影响,缺乏统一的质量控制手段,直接影响着加工生产中的产品质量;后道程序的皮棉、棉短绒和棉籽的销售全部由国家大包大揽,削弱了加工企业本身的质量意识和市场竞争意识,制约了企业潜力的挖掘。今年国家开放棉短绒市场后,棉花加工企业活力得到加强,生产经营逐步走上市场调控的轨道,产品质量和经济效益同步提高,实践证明,棉花加工企业转换经营机制势在必行。笔者经过调查分析,试在本文中提出一点浅见。     

棉花加工企业成本管理(续)

最近,许多读者来信或来电告诉我们,他们的企业由于新建或是长期管理制度改善不明显,在管理体系、生产制度、成本规划设计等方面还不甚完善,很想通过我们杂志了解这方面的信息。为此本刊专门咨询和采集了一些企业的成本管理方案及车间管理细则,以作示范供大家参考,希望能为广大企业管理制度的日臻完善尽我们的微薄之力,同时欢迎广大读者朋友就此问题积极发表高见。     

酿酒企业大安全管理实践与探索

安全管理工作事关国家改革发展和社会稳定大局．是保障企业正常经营、人民群众生命财产安全和家庭幸福的一项重要工作。何为安全生产管理？《辞海》中的解释是：为预防生产过程中发生人身、设备事故．形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动，简称安全生产。中国的《安全生产法》于2002年6月29日，经九届全国人大第二十八次常务委员会议审议通过，并于2002年11月1日起施行，它是安全法制建设的一个重要里程碑。但是．随着科学技术的快速发展创新和社会经济结构的不断转型升级以及员工队伍素质的日益变化．企业中的安全生产管理内涵和范畴，     

浅谈棉花加工企业管理的发展趋势

改革开放30多年来，我国棉花加工企业的状况发生了很大的改变，企业的管理方式也由传统走向现代，但由于旧的经济管理体制的基本框架未能得到根本改变，导致企业管理也未能从根本上摆脱等靠要的被动局面。针对棉花加工企业的管理未来的发展变化趋势，笔者将其总结概括为“十性”。