企业全面风险管理的框架构建

鉴于内部控制在面对由企业内外部因素产生的风险而力不从心的现状,COSO发布了《企业风险管理(ERM)——综合框架》。文章结合新COSO报告、国资委《中央企业全面风险管理指引》及相关的风险管理准则,力图构建适应我国企业的ERM框架。本框架以风险管理的过程,和与风险管理密切联系又不完全包含于风险管理的配套设施,支持风险管理四大目标的实现。本文从风险管理的定义说起,提出了ERM框架,指出了本框架的逻辑关系,接着对本框架中风险管理过程及框架配套设施的特点进行了说明。     

论企业风险与财务管理

考虑到企业所经历的经济风险均是企业资金运行过程中造成的风险，对企业的所有影响最终都将集中体现到企业的经营成果和财务状况方面，企业必须将风险管理与财务管理有机结合起来，建立有效的风险管理机制，进行经常性财务分析，进行适当的财务风险决策，对于危险要识别、衡量、防范和控制，对于机会要识别、衡量、选择和获取。     

企业安全风险管理模式研究

本文分析了企业安全风险管理模式研究趋势，对风险的概念和风险评价的步骤进行了探讨，在总结和回顾风险评价和风险管理基本概念、方法步骤的基础上，提出了风险管理的对策。     

论煤矿企业全面风险管理体系的构建

兖煤菏泽能化有限公司从树立风险观念、培育风险管理意识入手,特别关注包括战略风险、投资风险、运营风险、经营风险、财务风险、法律风险等在内的各类风险,并进行科学全面有效地管理,构建起符合企业本质要求的全面风险管理体系.     

内控体系与全面风险管理体系的并行与融合

文章针对内部控制与风险管理两者关系的争论,从两个概念的发展及演进历程入手,一方面整理归纳学术界关于两个理论的探讨成果,另一方面阐述分析了我国国内相关法律法规对两者的建设要求,并据此得出企业在实践中,应当从自身的发展目标、拥有的资源、能力等实际出发,可通过并行实施、建设以风险为导向的内控体系或建设风险管理框架下的内控体系三种途径,实现内控与风险管理的有效融合。     

论企业风险与财务管理

考虑到企业所经历的经济风险均是企业资金运行过程中造成的风险,对企业的所有影响最终都将集中体现到企业的经营成果和财务状况方面,企业必须将风险管理与财务管理有机结合起来,建立有效的风险管理机制,进行经常性财务分析,进行适当的财务风险决策,对于危险要识别、衡量、防范和控制,对于机会要识别、衡量、选择和获取.     

现代企业财务风险管理预警研究

企业在经营管理中往往会面临各种各样的风险,并会因此遭受经济损失,有时甚至会破产倒闭,因此进行财务风险管理至关重要。对此探讨了财务风险管理的危机预警系统,为更加科学合理的预防、管理企业财务风险提供了一套预警的机制和系统。     

浅析国有大型煤矿企业的合同风险管理

该文在深入分析煤矿企业面临的主要合同风险基础上,从提高合同管理人员素质、实行合同系统管理、建立合同风险防范机制、完善合同管理制度等方面提出合同管理风险防范措施,为我国煤矿企业加强合同风险管理提供了科学的借鉴。     

国有矿山全面风险管理：管理架构、流程、机制建设

在当前复杂多变的经济环境下, 国有矿山生产经营环境不确定性因素增多, 必须提高防范化解风险的能力。在全面风险管理的视角下, 梳理了企业全面风险管理框架及体系。以河钢集团矿业公司实践为例,分层次介绍了董事会领导下的横向组织到边、纵向业务到底的全员全覆盖的风险管理组织体系;公司组织机构为主体框架、职能部门业务为风险范围,风险影响程度为风险分级的四层三级管理架构;风险信息收集、风险评估、风险管理清单、监察审计等七方面为主要内容的风险管理全流程;基于四层三级一单式月监控、季诊断、半年督导汇报、全年总结报告的全面风险管理长效机制,具有很强的操作性与借鉴价值。     

事故风险评价与风险管理模式研究

本文分析了工业事故风险管理模式研究趋势 ,对风险的概念和分类进行了探讨 ,在总结和回顾风险评价和风险管理基本概念、方法步骤和应用于事故评价预测现状的基础上 ,对风险管理的过程进行了改进 ,阐述了企业进行风险评价、管理的总体思路。     

矿山项目的投资风险管理研究

从矿山行业的产业链角度出发，分析了矿山项目投资的特点，对目前我国矿山项目投资风险管理的现状进行了整体评价，提出了其中存在的不足之处，主张进行全程风险管理，为企业的稳定健康发展打下良好的基础。     

煤层气项目运营期风险管理

文章首先全面系统地识别了煤层气项目运营期间的主要风险因素，然后从不同的角度和内容对风险因素进行深入分析，并对部分风险影响因素作了定量估计，最后，文章针对煤层气项目运行的实际情况，提出了相应的风险应对策略和监控措施。本文认为目前煤层气项目营运期间的风险水平较高，应当加强对煤层气井的管理和煤层气的市场开发工作，以降低煤层气项目运营期间的风险，提高项目赢利性能。     

基于CIMS的库存管理系统的设计与实现

如何实现企业便捷、及时、统一、低成本、高效率的库存管理是提升企业核心竞争力的关键问题之一。根据企业库存管理的特点和要求,讨论了基于CIMS的库存管理系统的体系结构。该系统通过实现用户界面、应用程序与数据的相互独立,提高库存管理的敏捷性、可维护性和数据完整性。着重讲述了库存管理系统的开发背景、系统设计和实现的效果。     

尾矿库的安全评价和风险管理

尾矿库的风险管理和风险评价仍然缺乏法规条件和技术基础。应该着手建立尾矿库失事概率分析和失事所造成的经济损失和生命损失估算基础上的风险评价体系。不仅论证尾矿库工程安全,而且和下游地区的经济发展、公共安全相联系,把能够降低下游风险的非工程措施放在重要位置。这个体系的主要目标应该是：建立完整的法规体系;逐步研究形成一套系统的、完善的分析理论、方法和技术;建立尾矿库的可接受风险和容忍风险的风险标准;对下游人员、经济、社会、环境损失做出评价,对尾矿库的风险做出判断,给出制定各类预案的指南。     

基于库存ABC分类法的矿山物料管理

针对矿山企业库存管理中存在的问题，采用库存ABC分类法将物料进行分类，从而分清物料的主次关系。对不同物料采用定量、定期储备等方法，并结合矿山企业供应市场复杂度和物料价值将库存ABC方法进行改进，进一步合理划分物料。从而降低了库存成本，节约了管理投入。     

矿山设备备件库存管理系统的设计分析

矿山设备种类繁多,数量庞大,对其备件的管理日趋重要。针对矿山设备备件库存管理系统设计中的库存管理工作流程、库存管理的主要内容进行了分析,可为煤矿企业备件库存管理系统的设计开发提供参考。     

我国煤矿企业管理创新盘点

对我国煤矿企业管理创新进行了盘点,研究发现建立学习型组织、组织再造、管理信息与数字化、本质安全管理、精细化管理等管理创新,正在许多煤矿企业顺利推进,从而促进了煤矿行业管理现代化水平的提高。     

煤矿企业加强物资供应管理探讨

加强物资供应管理,是保证商品质量的重要手段,是企业降低成本的关键环节,是增强企业核心竞争力的重要途径。现代企业要规范物资供应管理,提高企业经济效益,必须抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理。     

浅谈物流资源对企业加强存货管理的作用

分析了企业传统存货管理存在的问题,提出合理整合内外部物流资源是现代存货管理的趋势,并重点阐述了利用第三方物流加强企业存货管理的作用。     

关于风险度量方法VaR的不同计算及改进思路

风险度量方法一直是金融投资研究的热点问题之一，风险定量化研究又是风险管理的中心任务之一，本文主要比较总结了一种风险度量方法VaR的不同计算及改进思路。