高校化工类实验室HSE教学与管理体系的构建

与石化企业的健康(Health)、安全(Safety)与环境(Environment)管理体系及文化建设相比,高校化工类实验室存在明显的落后。本文从化工专业认证和实验教学的角度讨论了高校化工实验室管理和教学中存在的健康、安全和环境问题,并着重从校、院、实验室建立三级HSE组织管理机构;实验室安全设施完善和实验室硬件水平提升;提高实验室HSE管理水平;完整HSE实验教学体系的建立四个方面讨论高校化工类实验室HSE体系的构建。     

二氧化碳驱油项目中的HSE管理

HSE管理体系是石油行业健康、安全与环境三位一体的管理体系。在二氧化碳驱油项目中的HSE管理主要集中在对实验室和现场施工的管理。本文主要从HSE管理体系实施在二氧化碳驱油项目中的现实意义、应用和存在的问题及采取什么样的措施角度进行了分析和阐述,从而保证HSE管理体系更为规范、有效地运行。     

PDCA模式在石化院校环境类实验室HSE管理体系中的应用

PDCA循环模式是发现和解决石化院校环境类实验室HSE管理体系中问题一种途径,该模式具有可持续性和自我完善性等特点。文章重点分析了石化院校环境类实验室HSE管理体系存在的问题及原因,讨论了基于HSE体系下PDCA模式的建立与应用。目的是提升石化院校环境类实验室的HSE管理水平,减少实验室安全事故的发生,保障教学和科研工作有序进行,促进教学质量的提高。     

安全生产标准化与HSE管理体系整合建设的必要性和可行性探索

<正>为提高企业健康、安全、环保管理效率,节约企业资源,将HSE管理体系与安全标准化之间的异同点进行比较与分析,积极探索两种管理体系整合的必要性和可行性,在求同的基础上,将两者整合建设,构建长效的安全管理机制,促进企业更加健康、稳定、快速发展。1HSE管理体系HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environ-mental)管理体系的简称,HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、     

关于石油化工行业HSE管理体系的实践与思考

HSE管理体系作为石油石化行业的一个重要管理体系,为加强企业健康安全环境管理起到了重要的作用。但是在实际工作过程中,尤其是在HSE管理体系文件化过程中,也容易产生“两张皮”现象。特别是对于HSE管理体系文件化过程中产生的管理手册、程序文件和作业文件三层次文件中的HSE管理手册,如何更好的发挥其在HSE管理体系中的顶层设计作用,亟需在实践中进一步摸索和总结,真正使HSE管理体系成为管好HSE工作的重要抓手。     

石油企业HSE管理体系的构建与实践

HSE管理体系主要用于各种组织通过经常和规范化的管理活动,实现健康、安全与环境管理的目标,通过不断地评价、评审和体系审核活动,推动体系的有效运行,达到健康、安全和环境管理水平不断提高的目的。本文主要探讨石油企业HSE管理体系的构建与实践。     

推进HSE体系 促进安全管理

HSE管理体系是依据管理学的原理,对各种组织的人员健康、安全和环境进行持续改进的一套标准化的管理思想和方法。笔者阐述了企业建立HSE安全管理体系的意义,并提出了如何推进HSE管理体系的实施。企业必须运用科学的管理手段、管理方法,从理念、方法、措施、制度等方面不断创新HSE体系,落实于工作的每一个环节,才能提高安全管理水平,促进企业的可持续发展。     

浅谈HSE管理在川气东送管道工程上的应用

国家重点工程建设过程中,任何一个工程难度最大的是HSE(健康、安全和环境)管理,项目HSE管理不仅关系到施工过程的健康、安全和环境保护,也和项目建设后的安全运行和环境保护相关,川气东送管道工程借鉴国内外大型工程HSE管理经验,结合项目管理实际情况,建立了一套切实可行的HSE管理体系,充分体现国家重点工程HSE管理的人性化,树立了工程管理中的任何事故是可以控制的典范,全面提升了企业形象。     

论HSE管理体系

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）三位一体的管理体系的简称，HSE管理体系将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机结合为一个整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。     

对HSE管理体系在油田企业应用的几点思考

HSE是管理体系是通过整合健康、安全和环境管理的机构、程序、资源和过程等有机元素,从而使其有机融合的动态管理体系,是当前世界企业发展和管理重要理念,在我国各油田企业已得到广泛的应用。本文系统的分析了我国油田企业HSE管理体系的现状,指出其HSE管理工作中的不足,并进行探讨,进而为提高油田企业HSE管理水平提出几点建议。     

化工建设中HSE管理体系的建立

针对化工建设过程中安全生产事故居高不下的现状,提出在化工建设过程中建立企业职业健康安全与环境管理体系,运用HSE管理体系的相关理论,综合考虑职业健康安全和环境管理,对化工工程建设企业和项目HSE管理体系建设进行研究,结合公司的博大5080项目的实际情况进行实例分析,为化工建设安全生产提供借鉴和参考。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用.HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用.文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策.     

国内外HSE管理体系对比分析

我国HSE(健康、安全、环境)管理起步较晚,国内许多企业生产条件较差,技术水平和先进发达国家有很大差距,HSE管理水平亟待提高。本文通过对比国内外HSE管理体系的发展历程及应用情况,分析我国企业的HSE管理与外国先进企业之间的差距,阐明我国HSE管理体系的发展趋势。     

跨国油公司HSE管理体系标准建立和运行研究

健康、安全、环境(HSE)管理体系是推行制度化HSE管理的有力工具。本文详细介绍了某跨国石油公司建立HSE管理体系建立步骤、运行策略等方面的内容,为同类企业开发HSE体系提供了思路,对如何保证体系有效运行提供了重要参考。     

加强石油工程技术服务行业发展HSE管理的分析

HSE管理体系是世界各大油田所普遍应用的一种管理模式,加强工程技术服务行业发展HSE管理可进一步提高工程技术服务的健康、安全及环境管理水平。本文介绍了HSE管理体系的概念与内涵,分析了工程技术服务领域行业发展HSE管理体系存在的问题及其原因,同时针对这些问题给出解决的对策与建议。     

如何将HSE管理理念深入融入施工管理中

良好的HSE管理是项目顺利实施的主要保障,优异的HSE业绩是进一步拓展市场的坚实基础HSE管理体系是采取积极的预防措施,可以提高企业安全、环境与健康管理水平,可以减少各类事故发生,树立良好的企业形象,企业要坚定地进行HSE管理体系的贯标,不断完善和提升企业的HSE管理水平。着力从"抓安全意识,抓安全技能,抓制度建设,抓检查落实,抓管理重点,抓HSE问责六个方面开展HSE管理工作。     

浅谈石油化工企业中如何强化HSE管理体系建设

职业健康、安全和环境管理体系三者有机结合,从而形成了HSE管理体系。强化HSE管理体系建设对企业可持续发展大有裨益,本文通过对HSE管理体系基本要素和HSE管理体系建设指导原则进行分析,并提出HSE管理体系建设意见。     

石化企业HSE管理体系推进中的职业健康管理思考

HSE是近几年国际石化行业推行的通用的管理体系,它主要包括健康、安全和环境三个方面,集合了世界范围内石化企业以人为本,预防为主和可持续发展的先进管理思想。HSE管理体系在推动职业健康方面起着至关重要的作用。本文主要从HSE管理体系的角度进行分析,总结并积极推进能够促进我国石化企业职业健康管理的有用经验,为我国石化企业的发展提供一定的参考。     

HSE管理体系在鲁迈拉录井项目的理论及实践探索

健康、安全、环境(HSE)管理体系是中国石油提高企业安全环保管理水平、保证安全高效生产的重要管理体系。本文重点论述了大庆钻探地质录井一公司伊拉克鲁迈拉录井项目在实施公司HSE管理体系中的管理理论和实践探索,特别是根据项目施工地安全形势特点,引入安保工作管理体系,以执行落实HSE责任与考核制度为载体,以不断加强提高职工安全意识为重点,以实现全员重视与广泛参与安全生产为目的,积极推动了HSE管理体系在基层生产运行中的实践和探索,对提高企业在海外项目的竞争力具有重要的现实意义。