我国房地产企业核心竞争力的塑造

未来的市场竞争,将是核心竞争力的竞争.随着我国的入世,房地产企业面临着严峻的考验.通过对我国房地产企业核心竞争力的界定和分析,根据我国房地产企业的现状,提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策,以便对我国房地产企业有所启示.     

论房地产融资结构多元化的必要性

在我国.商业银行贷款是房地产企业融资的主要渠道.这种格局无论是对于房地产行业的发展.还是对于银行业,都隐藏着巨大的危机,房地产融资结构多元化的必要性凸显.本文分析了我国房地产企业银行信贷现状.房地产泡沫引起银行危机的传导机制,并探讨了房地产融资对银行信贷过度依赖的危害及其规避措施.     

房地产企业融资风险及其控制措施研究

房地产作为高风险、高投入、高回报的资金密集型行业,其发展离不开资金的支持,因此融资能力对房地产企业至关重要。从目前我国房地产企业发展来看,房地产企业融资的发展及不稳定,且存在诸多风险。本文结合我国房地产企业融资状况探讨了我国房地产企业融资中存在的重要风险,以及产生这些风险的主要成因,并针对降低和规避我国房地产企业融资风险,提出了相应的控制措施建议。     

我国房地产经济管理面临的问题与解决措施

基于新时代背景下,我国经济呈现稳步增长趋势,尤其是城镇化进程的提速,加快了房地产行业的发展.但是房地产行业涉及的领域比较多,房地产经济管理过程中势必会遇到各类问题,从而影响到房地产经济的稳定、可持续发展.为了能够保障我国房地产经济的良性发展,房地产企业就必须高度重视房地产经济管理问题,然后制定合理、有效的解决措施.本文...     

房地产企业标准化管理体系构建思考

经过多年的发展,我国房地产企业已经由粗放式经营管理模式向精细化、标准化经营管理模式方向发展,房地产企业出现了明显的分级。为了进一步提升房地产企业在我国房地产行业中的竞争优势,需要积极思考如何构建符合企业目前发展现状、迎合我国房地产行业未来发展趋势的标准化管理体系。现阶段,房地产企业标准化管理体系已经在我国不同地区的不同经济实力的房地产企业内部推广,这也极大地激发了我国房地产企业的发展潜力和提升了企业自身管理水平。本文将以多年房地产项目管理实践经验为基础,参阅多篇优质文献资料细致地分析现阶段构建房地产企业标准化管理体系的措施。     

分析房地产项目工程造价的控制与管理

随着我国经济的发展,房地产行业越来越多,如何在房地产开发过程提高房地产企业的社会效益和经济收益就成为房地产开发公司最为关系的问题.加强房地产企业的工程造价管理是解决这一问题最好的方法.本文作者多年从事房地产开发工作,在这里以自己的实际工作经验进行分析,望广大同行给予肯定.     

刍议招标在房地产企业投资中的应用

随着我国房地产行业的快速发展,市场环境的竟争越来越激烈.在竞争日趋白热化的房地产市场环境中,如何提高房地产开发企业的投资效益,是房地产企业面临的重要课题,本文就如何使利用招标手段提高企业的投资效益进行简要分析.     

我国房地产信息化带动产业化的理论研究

当前,我国房地产产业化发展正面临着行业、企业和运行三个层面的全方位变革。信息化带动产业化已成为房地产产业化发展的必然方向。但是,我国目前的房地产信息化水平还不足以推动房地产产业化发展。房地产信息服务的产业化发展是我国房地产信息化带动产业化的重要途径。     

新形势下房企的持续发展之路

我国的房地产企业作为房地产业快速发展的最基本推动力量,不仅决定着中国房地产市场的现在,也在影响着未来全国的经济.然而,随着地产企业的重要性愈发凸现,所受到的关注程度越高,社会和政府也对房地产企业提出更高的要求.尤其是在房地产企业力量扩张的同时,他们将面临全新的政策环境、市场游戏规则以及自各方面的挑战.如何在新的形势下,赢得社会广泛认可的"好"企业称号,实现可持续发展,这不仅是房地产企业自身的需求,更是企业的责任.     

我国中小房地产企业发展问题与对策

通过调查研究,分析了我国中小房地产企业发展过程中存在的问题,并探讨了解决问题的对策,以增强中小房地产企业的市场竞争力,促进中小房地产企业的健康发展.     

南京房企发展康养产业研究报告

随着我国人口老龄化进程的加快,我国制定了积极应对人口老龄化国家战略,使康养产业迈入了快速发展的新阶段.与此同时,我国房地产业经过高速发展正在转向高质量发展,地产+康养已成为房地产开发企业转型升级新的业态之一,不少开发企业已进入、或准备进入康养产业.本文重点围绕康养产业发展,尤其是如何发挥南京房地产开发企业综合优势,为社...     

热钱并购“南都” 彰显“万科”利道——从万科并购南都集团大量股权事件谈起

我国的房地产企业从规模上来说都相对较小,规模化发展也是企业不断壮大的有力途径,在现阶段,资金和土地对房地产企业来说仍然是最为关键的两个要素,企业的规模化发展对这两个要素具有强大的推动作用.万科集团以1 9亿元人民币受让南都集团的大量股权,在目前对土地市场和资本市场双向调控的宏观背景下,足以证明房地产企业的规模化发展对资本运营和土地整合能力具有高度影响甚至是决定意义.     

房地产上市企业资本结构优化探讨

作为逐渐成为我国支柱性产业的房地产企业,其健康稳定发展对我国整体经济发展有至关重要的作用。房地产企业本身是资金需求量巨大的企业类型,资本结构是衡量企业发展的重要指标,但是纵观当前我国房地产企业的融资模式存在较大问题:融资结构不合理、融资风险较大、资本结构存在缺陷。因此研究房地产企业资本结构优化方式具有十分重要的意义。     

房地产项目招标阶段成本管理的研究

我国经济水平在不断的提升,科学技术在迅猛的发展,这在一定程度上加快了我国房地产行业的发展步伐。但伴随着房地产企业的快速发展,房地产企业的数量也在不断增多,以此市场竞争力也在不断的提升,房地产企业在发展的过程中正面临着巨大的挑战。在现阶段我国的房地产行业正处于泡沫化的发展状态,房价高居不下、建材价格上涨、用地价格大幅度增长是现阶段房地产行业发展的主要表现,但只有对房地产项目的成本进行有效合理的控制,就能够有效的保证房地产企业的收益。     

房地产“十三五”投资发展机会

房地产投资应关注中长期,“十三五”时期我国房地产的投资应关注以下几个方面: 第一,从整个房地产行业的角度看,“十三五”时期,房地产将会步入专业化、规模化、集约化发展的新阶段.随着房地产总量问题的解决,结构性问题突显,房地产业将告别过去扩张式、粗放式的快速发展格局,行业竞争将加剧,房地产企业的兼并重组是不可避免的,市场集中度会越来越高,优秀企业、品牌企业,专业化以及资金实力强的企业会占有越来越大的市场份额,处于不同层级的企业应该对此有充分的认识,做好自身未来发展的整体设计和转型准备.     

城市化进程中房地产开发的本土化

我国房地产开发紧紧伴随城市化进程而发展。我国快速的城市化是房地产迅猛发展的基础。在城市化进程中，我国的房地产发展业表现出其本土化的特征，表现在土地国有制度、城市规划工作以及房地产企业于政府各级管理部门的特殊联系上。因此．城市规划工作和房地产企业要理解房地产的本土化，实现城市空间和建筑形态的区域本土化特性多样化。     

把握市场抢抓机遇

面对国家对房地产业新的宏观调控政策,面对新一轮改革大潮,作为竞争性的房地产行业,应如何与时俱进,推进房地产国企的深入改革,使之不断适应形势发展的要求,是摆在老牌国有企业面前的一个课题.加入WTO以后,随着国外房地产商家大量涌入国内房地产市场以及民营企业的崛起壮大,无疑起到了对我国房地产经济重要的拉动作用.同时,也预示着房地产市场的竞争越来越激烈.作为国有房地产企业,如何应对市场,将是我们一个时期以来必须研究和解决的课题.我们沈阳市大开发房地产有限责任公司是沈阳市老牌的国有房地产开发企业,在旧体制下走过了20年发展历程,积累了一定的经验和教训.然而,在市场经济日趋发展完善的今天,面临新情况新问题,采取何种对策和措施,使企业能够立于不败之地,值得我们认认真真地加以研究和解决.     

构建房地产企业核心竞争力的五大要素

市场竞争力有限是我国房地产企业面临的普遍问题.在竞争日趋激烈和残酷的今天,我国房地产企业唯有追求企业核心竞争力的培育和提高才可以谋求长期竞争优势,促进企业以及行业的可持续发展.     

新型房地产市场发展的思考

我国新型房地产市场大、潜力大,中小型房地产企业要把握机遇,提供市场需求、消费者需要的产品,联合、合作、重组实现共发、双赢. 房地产可以划分为多个行业、多个市场.目前,在我国的房地产市场中唱主旋律的主要是工业、商业和住宅三大地产板块.这些年这三大市场发展很快,市场已进入到比较成熟的阶段.文化、旅游、养老等房地产市场正处在初期,或者说快速发展阶段,大有蓄势待发之势,已经从边缘走到前台,这类市场笔者定为新型的房地产市场.     

关于房地产企业建筑材料采购管理的探讨

随着我国社会经济突飞猛进的发展,房地产企业在市场激烈竞争下脱颖而出,房地产行业作为我国经济发展的重要组成部分,在很大程度上推动了我国经济的发展以及社会的进步。由于建筑材料采购对房地产企业建筑成本具有重要的影响,建筑材料的使用对房地产企业的竞争地位具有直接的影响,建筑材料的管理受到了房地产企业的高度重视。由此可见,建筑材料采购管理是房地产企业的经济效益和长期生存的重要环节。因此,做好建筑材料采购管理工作,已经成为每个房产企业管理人员极其重视的问题。本文针对房地产企业建筑材料采购管理进行研究分析,以此有效降低房地产企业建筑施工成本。