走新型工业化道路 大力实施科教兴国战略和可持续发展战略

~~走新型工业化道路 大力实施科教兴国战略和可持续发展战略@江泽民     

关于非洲工业化的战略思考

<正>非洲工业化不是一个新的话题,从上世纪60年代开始,非洲国家就已经开始探索非洲工业化的道路,独立发展本地制造业以摆脱殖民贸易并获得持续发展。在非洲工业化历程中,中国轻工行业和非洲工业化建立的联系由来已久,比如从1965年开始和马里政府共同建设的马里糖厂项目,已经成为中非双方成功合作的典     

关于我省农业实施可持续发展战略的若干对策建议

在实施农业可持续发展战略中,会议代表建议为实现农业产业化过程,要利用本省粮食资源,以高新技术进行深加工,以有效地提高粮食利用价值和增加附加值,特发表这篇文章,供广大读者工作参考。     

大力发展食品工业加快农业工业化进程

一、我省可食资源状况我省地处长江中下游南岸 ,属中亚热带季风区 ,气候温和 ,雨量充沛、光照充足、农业资源非常丰富 ,农业生产历史悠久。解放后 ,尤其党的十一届三中全会以来 ,农业和农村经济发生了巨大变化。 1999年全省农业总产值 (现价 )达到75 0亿元人民币 ,占全国农业总     

新型工业化战略思考重庆印刷业发展

在长期探索的基础上,新时期中国提出了“新型工业化道路”的发展战略,这是个重大的路径转换。我国正处在工业化快速发展阶段,在传统产业还有较大发展潜力的现实国情下．又放眼世界信息化的浪潮——”信息化带动工业化．工业化促进信息化”的特定内涵,并将中国工业化发展置于世界发展变化的主流中来考虑．根据内部外部环境条件变化．科学规划我国工业化发展进程。     

用工业化理念推进农业现代化进程

综观世界经济发展历史，我们不难看出，18世纪的英国，经济发展水平并不高于欧洲大陆的法国、荷兰和意大利等国，但到了19世纪中叶，这个仅占世界人口2％的小小岛国，却生产了世界45％的工业产品，拥有世界四分之一的出口总额和三分之一的进口总额，并一跃成为世界经济强国。美国从当初英国统治下的一个殖民地国家，只用了短短200多年的时间，     

云南实施名酒战略

云南名酒战略,是实施云南名牌战略的一个组成部分,是昆明市酒类行业协会在省、市各级政府职能部门领导下、在云南省社会科学院名牌研究室的指导下所实施的云南酒类行业的名牌战略。在现代市场中,驰名商标、品牌价值的概念已经取代了历史上知名商品的概念。争创驰名商标、创名牌是现代市场的方向。名牌即是驰名商标、著名品牌的通俗简称。 1999年,国家商标局又认定了剑南春、古井贡、古越龙山为驰名商标。在98中国最有价值的品牌评定中,“五粮     

实施清洁生产走新型工业化之路——湘江纸业公司实施清洁生产实践

介绍湘江纸业公司实施清洁生产的措施,公司按照《制浆造纸行业清洗生产评价指标体系（试行）》标准,通过在资源和能源消耗,生产技术特征,资源综合利用,污染物产生,环境管理要求等方面进行分析和清洁生产审核,通过实施清洁生产方案,取得了较好的经济,社会和环境效益。     

实施大食品战略促农业产业化进程建成特色食品工业强省

国以民为本,民以食为天,食以粮为源。中国这个古老而又现实的命题,至今仍不失为治国之道,济民之本。它深刻地揭示了农业、粮食、食品三者息息相关,密不可分。充分说明了农业、粮食、食品对国家经济建设、人民生活、社会稳定具有十分重要的意义。     

余姚实施农业品牌战略

日前，2010中国农产品区域公用品牌价值评估报告出炉，余姚市临山镇味香园葡萄专业合作社的“味香园”品牌，以2．22亿元的身价跻身中国农产品区域公用品牌榜。这是“味香园”葡萄实施品牌建设战略以来获得的又一全国性殊荣，也是该市牵住品牌农业这个“牛鼻子”，以市场为导向，以产业育品牌，以品牌拓市场，助农增收的一个缩影。     

马庆云：加快实施绿色印刷战略，建设环境友好型社会

环境是人类赖以生存的基础和依托,是维系人类可持续发展的重要保障。随着经济社会的快速发展,世界范围内不仅发生了区域性的环境污染和大规模的生态破坏,而且出现了温室效应、臭氧层破坏、酸雨、土地沙漠化、大范围的森林税减等全球性的环境危机,严重威胁着全人类的生存和发展。进入到新世纪,特别是近年来,     

匈牙利的农机管理和农业生产工业化体系

1986年11月23日至12月8日我们赴匈牙利进行考察。在考察中,我们总的印象是,匈牙利的农业所以发展快,农业生产工业化体系起着重要作用。同时,匈牙利的农业机械化,对发展农业生产、提高劳动生产率也起着重要作用。农机化的综合服务工作搞得比     

陶氏加速实施转型战略

<正> 针对当前经济形势,陶氏化学公司近期宣布自2009年1月起,陶氏将实施转型,以加速削减高成本资产、摆脱集中式功能结构。转型后的公司将由一个精简的公司中心、一个共享的业务服务集团和三种业务运营模式构成。即合资公司/轻资产,功能性     

加强自主创新 实施赶超战略

中国目前已经成为世界第一大纸张生产国,在发展过程中造纸装备产业不能满足造纸工业的需求,先进的造纸装备主要依靠进口。但本世纪以来,造纸装备产业在技术创新、制度创新方面有了较大突破,又有国家对振兴装备制造业的政策支持,将面临造纸装备产业的战略机遇期。我们将在学习、模仿的基础上,充分发挥比较优势,不断增强自主创新能力,实施赶超战略,为推动造纸产业的结构调整和优化升级做出应有的贡献。     

用工业化理念发展农业——江津市农业产业化的探索与创新

《重庆日报》曾头版头条以《“俨江津模式”的启迪》为题，报道了在重庆农业结构调整中“给人以全新的启迪”的“江津模式”，就是以工业化理念谋划农业，用企业化的方式进行结构调整，使农业的发展逐步走上“组织最佳化、产品最优化、经营市场化、成本最低化、效益最大化”的农村工业化轨道，为城乡一体化打好基础。[编者按]     

从战略高度实施标准化

<正>为适应全球经济不断发展的新形势,更好发挥ISO国际标准在社会各领域的作用,2015年9月,国际标准化组织（ISO）发布了《ISO2016—2020战略规划》,对全世界的标准化工作做了长远的战略部署。中国印刷技术协会、全国印刷标准化技术委员会编制的《印刷业标准化战略研究》指出,标准竞争已成为继产品、品牌之后,层次更高、影响更大的竞争形式。习近平总书记在致第39届国际标准化组织大会的贺信中指出,标准助推创新发展,标准引领时代进步,中国将积极实施标准化战略。     

CHF实施品牌扩展战略

<正>美国CHF实业公司(CHF Industries)正在扩展它的品牌舞台,不仅包括原有品牌系列的扩展、延伸及改善,而且还包括开拓新的品牌。     

实施营销战略 提升竞争能力

连续８年利税达６０００万元以上的福建纺织化纤集团有限公司，在市场经济的激烈竞争中，经过生与死的拼搏，对市场的认识有了新的飞跃，建立起“贴紧市场，建立网络，以长期利润最大化为目标”的营销战略，求得生存和可持续发展。这家公司在实施营销战略中，根据公司多角经营，涤纶和维纶两大主导产品的市场完全竞争状态，通过分析市场需求的差异，细分市场，准确产品市场定位，完善销售网络体系，并采取灵活的营销策略，抢占市场。同时，公司还将因特网技术的应用作为重要的技术资源，积极引入网络技术，逐步架设网络框架，开展电子商务，…