德兴铜矿三期工程投资控制实践

本文通过对德兴铜矿三期工程投资控制实践的介绍、经验总结 ,充分论述了德兴铜矿在三期工程建设中 ,综合运用计划、资金、招投标、合同及划块承包等管理手段进行投资控制 ,取得良好的投资控制效果     

冶金工程投资的形成及控制

论述了工程投资的形成及重要性,对影响工程投资的因素和控制方法进行了详细地分析。结合天津钢铁公司的建设情况,提出了对工程投资控制的见解与思考。     

浅谈建设监理投资控制之电气工程造价控制

针对电气安装工程具有的设备元件安装精度高、贵重易损、调试繁琐复杂等工程特点,提出投资控制工程师应在施工过程中找出电气安装工程关键节点作为投资控制关键点,并配合电气工程师对工程进度款、变更签证及工程竣工后竣工结算进行审核的控制措施。     

总承包项目工程变更的控制与管理

文章对总承包项目工程变更控制和管理的原则和办法进行了总结,阐述了总承包项目如何有效控制与管理工程变更,结合投资控制目标,及时准确掌握工程项目的投资动态信息,达到主动控制投资目的。     

投资控制在工程管理及企业发展中的作用

阐述了投资控制在工程管理中的主导作用以及对企业发展实现良性循环的重要影响,提出了降低工程成本即是降低企业产品终身成本的观点。在工程管理实践的基础上,归纳了实现投资控制的方法、步骤和措施。     

浅谈工程监理在控制工程造价过程中的作用

叙述了工程监理在投资决策、设计、招标、施工和竣工等阶段，从组织、技术、经济、合同等多方面所采取的质量、工期费用等一系列专业化服务工作。简述了工程监理在控制工程造价过程中的作用，对保证投资管理目标的实现提交工程建设投资效益起到了积极的作用。     

探讨工程审计对建设工程造价控制的影响

本文结合三钢工程审计实践,发现建设项目在前期可研、投资控制、合同管理、竣工结算等方面存在一些问题,这些问题严重影响工程项目的管理,虚增了工程造价。为此,阐述了工程审计在工程造价控制中的重要性,对建设项目审计发现的共性问题进行总结分析并提出了相应的管理措施。     

工程投资项目管理分析

着重分析了造成许多工程投资项目中出现投资失控、概算超估算、预算超概算、结算超预算等现象的种种原因。针对造成投资失控的原因,结合实际个案从加强投资设计阶段、动态造价信息系统的开发与应用、合同管理、造价管理人员的综合素质等四个方面分析并提出了避免投资失控的预防措施。     

浅议工程总承包的财务资金控制

工程总承包为设计单位开拓了新的领域，同时，也给财务管理工作提出了新的课题。本文就工程总承包财务管理的资金控制在投资控制中的地位、任务及内容进行了论述。在工程承包管理中充分发挥资金控制作用，为提高工程承包的经济效益服务。     

改扩建工程的投资控制

通过分析改扩建工程的特点，提出了控制改扩建工程投资的一系列措施。     

工程管理中的投资控制

投资控制是工程管理的重要内容之一,为做好工程项目的投资控制,必须在工程建设的各阶段确定费用控制目标,并采用相应的控制手段。     

浅谈清单计价模式下的工程变更结算

工程变更结算,是承发包双方确定投资增减的一项关键工作,它直接影响投资的控制目标。只有加强工程变更管理,严格控制工程变更,采用科学的方法,本着合同优先,公平、合理,兼顾工程综合效益的原则,才能做好工程量清单模式下的工程变更结算工作。     

济钢构建工程项目财务核算体系的探讨

济钢目前的工程项目财务核算停留在简单的会计核算上,存在工程项目管理不集中、结算不及时、数据资料不能共享等问题,为此,需构建新的工程项目财务核算体系及开发新的核算软件。介绍了科目设置、项目投资管理、工程财物核算及固定资产转资等新体系的开发思路及构成情况、新的核算软件的功能和预期效果。     

浅析降低房地产项目成本途径与措施

简要分析了影响房地产项目的关键环节：投资决策和工程设计阶段、工程建设阶段、竣工验收和项目决算等阶段；重点提出了降低工程成本的具体措施：重视决策及设计；严格进行工程招投标；重点做好贯穿于工程建设全过程的成本控制；加强项目管理，合理运用各方面资源降低工程成本；积极组织和协调工程建设等。     

谈设计在建设项目投资控制中的重要性

要有效地控制建设项目投资 ,必须把工作重点放在设计阶段。设计阶段的投资控制 ,应围绕工艺要求追求投资的合理化 ,可采取强化设计人员的经济观念、推行限额设计、运用价值工程理论优化设计、推广采用标准设计和设计招标、引进设计监理等措施。     

江铜贵冶二期工程基本建设投资控制实践

贵冶二期工程取得良好经济效益 ,投资得到有效控制 ,其措施主要在于 ,正确的投资决策 ,同时 ,加强了设计、施工、设备、预算、财务、制度建设等。     

试析限额设计在工程项目投资控制中的应用

分析了限额设计在工程项目投资控制中的重要性及其控制投资的原理。论述了限额设计在工程项目投资控制中的运用方法及注意事项。用应用实例指出限额设计是控制工程投资的有效方法和措施,应大力推广     

浅谈工程建设实施阶段投资控制管理

工程建设项目管理分为决策、实施和后评价3个阶段。工程投资控制管理贯穿整个管理过程,从微观上讲,它关系到项目建设单位的投资效益,如何在这个动态管理过程中,发挥好投资控制的主体作用,对项目建设的全过程实施有效的投资控制,是取得项目成功的关键因素之一。