提升领导力:重点放在核心要素上

<正>领导干部的品德、才能、学识、个人魅力等隐性素质,决定显性素质的外在表现,是领导力的核心要素。领导力是领导者团结和带领追随者达成某种目标的能力。按照冰山理论分析领导力,浮在水面上的是他所拥有的资历、资质、职务、权力等,这些是领导干部的显性素质;水面之下还包括领导     

决策参谋——记高级技术专家、中国石油规划总院院长王功礼

俗话说,“商场似战场,商战也是战”。在当今激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须研究发展战略。战略源于战争,是指导战争的谋略。当今许多国内外大企业都设立战略研究机构,把《孙子兵法》的谋略引入到企业发展战略中,因为企业发展战略决定着企业在商战中的成败。为此,中油集团陈耕总经理在2005年7月的领导干部会议上专门作了“中国石油的发展战略问题”的报告,明确指     

中油集团公司第一期企业主要领导培训班开班

<正>按照中央关于加强领导干部学习培训的精神,为进一步提高领导干部的综合素质和管理能力,结合工作实际,集团公司党组研究决定,通过调训方式,利用3年时间,分批对各企事业单位党政正职和总部机关部门主要负责人,进行形势目标任务和现代企业管理知识的集中轮训。第一期企业主要领导培训班2010年5月31日下午在北京石油管理干部学院开班。     

浅议优秀班组长应具备的五种能力

随着市场竞争形势的不断加剧,企业对基层班组建设要求越来越高。企业的核心竞争力归根结底要以班组的工作绩效为依托。作为基层班组的领军人物,班组长的素质在一定意义上决定着班组的素质。本文通过对中国石油十大班组的分析,阐述知识经济条件下优秀班组长应具备的五种能力。     

提高企业培训教师素质重在脚踏实地

教师是企业员工培训之主导,教师素质决定员工的培训质量,所以,脚踏实地提高培训教师素质成为企业培训工作之首要。企业要结合自己的实际,充分利用有效条件,让提高教师素质的构想成为现实。     

构建管理者素质有机体

人才将会成为未来竞争的制胜点,企业管理者的素质决定着企业未来的竞争力。     

搞好质量工作要处理好六个关系

质量是企业的生命已成为越来越多的企业的共识，不同的企业在提高质量的途径上是不同的，我们认为要搞好质量工作必须处理好六个关系：一是要正确处理质量与效益的关系。效益是企业生存和发展的目的，效益靠的是市场的占有量，而市场占有主要取决于产品质量；二是要正确处理质量与人员素质的关系。高质量的产品是通过高素质的人来生产的，人的素质高低和人的质量意识直接决定着产品质量水平；三是要正确处理与基础管理的关系。基础管     

提升企业领导干部危机公关能力的主要途径

企业领导干部的危机公关能力对企业能否妥善处理危机事件、迅速控制危机事态的发展起着关键性作用。处理好企业领导干部危机公关中的常见问题,树立良好的危机公关理念,培养过硬的危机公关素质,掌握危机公关的方法和技巧,是切实提升企业领导干部全面危机管理能力的途径,也是保证企业长远发展的要求。     

眼光,魅力,勇气——成功的企业经理如何面对市场

市场是商品交换关系的总和,我国市场经济体制的建立决定了企业必然要进入市场。相应地,市场也对企业经理的自身素质提出了不同的要求。     

领导干部廉洁自律方面的主要问题与治理对策

自律的随意性和接受他律的消极性是一些领导干部在廉洁自律方面存在的主要问题。影响领导干部自律的因素很多，既有自身素质问题，也有客观环境的影响。要强化对领导干部政治素质要求，提高其自我约束能力；加强领导干部自律体系建设，完善领导干部约束机制。     

对国企基层政工干部队伍建设的思考

国有企业基层政工干部队伍建设关乎现代企业的健康、持续发展。社会主义市场经济的发展,国有企业改革不断深化和利益分配的多样化,促使员工的价值观呈现多元化,各种矛盾也愈加复杂。这些都对企业思想政治工作赋予了新的内容和任务,也对基层政工干部的思想素养和工作水平提出了更高的要求。充分认识企业基层政工干部的作用,建立一支高素质的政工干部队伍是构建和谐企业的需要,更是社会主义现代化建设的需要。     

企业融合过程中干部队伍的建设与管理

加强企业干部队伍建设是关系企业兴衰的永恒主题。不同体制的企业在融合过程中更需要注重干部队伍的建设与管理。应注意尊重历史，立足现实，求同存异，面向未来，建立完善干部培养、任用、考核、激励机制，切实解决干部队伍中的实际问题，为企业发展提供优秀的管理人才。     

略论加强国有企业干部监督管理

现代企业制度基础框架下,国有企业领导人员作为党的干部队伍的重要组成部分,正确行使自身职权的同时,必须接受党组织、职工群众和社会公众的有效监督。实际工作中,重点在于健全干部监督运行机制、突出重点领域和关键环节、完善运转有序的监督网络、积极发挥舆论监督的作用等几个方面,形成监督合力,提高监督实效。     

探索外部市场党员干部监督的新途径

随着企业经营发展对开拓外部市场的需要,大批员工远离企业和组织。如何加强对外部市场员工队伍中党员干部的监督,是企业党风廉政建设面临的一个新课题。积极探索外部市场党员干部监督的新途径,切实加强对党员干部的监督,是外部市场员工队伍稳定、和谐,企业巩固和拓展外部市场的重要保证。     

在实践中把厂务公开工作引向深入

要在实践中把厂务公开工作引向深入,必须使厂务公开在企业改革中实践新突破,在企业经营管理中实现新发展,在干部队伍建设中发挥新作用,在企业民主管理中探索新途径。     

企业工会组织建设存在的问题及对策

长期以来,石化企业工会组织建设在组织管理体制、工会组织机构设置、工会干部队伍建设和基层民主建设等方面存在诸多问题,对工会组织作用的发挥造成不利影响。有必要对石化企业工会组织建设中存在的问题进行思考并提出解决问题的对策。     

谈企业信访干部的有为、有位和有威

企业信访工作,事关广大职工群众的切身利益,事关企业改革、发展与稳定的大局,职责光荣神圣,任务繁重艰巨。广大企业信访干部,面对新形势和新任务的发展要求,只有在本职岗位上有所作为,才能确定信访工作的重要地位,才能取得相应的威望和威信,真正发挥好职能作用,实现信访干部的有为、有位、有威。     

燕化公司职称改革工作的现状与对策

专业技术职务评聘管理工作是干部人事工作的重要内容。是加强专业技术队伍建设．发挥专业技术人员积极性，促进人才成长的重要措施。本研究从职称改革工作的沿革和北京燕山石化有限公司职称评审工作现状出发，分析了现行职称评审工作中的不足之处。并根据当前社会发展趋势和企业实际情况提出了一些对策。     

开展离退休人员思想政治工作的途径与方法

离退休人员是党和国家的宝贵财富，离退休工作是党的干部工作和组织工作的重要组成部分，离退休人员的稳定是建设和谐社会的一个重要方面。探讨如何做好思想政治工作并发挥其巨大能量，真正使离退休人员政治坚定、思想常新、理想永存、始终保持队伍稳定的途径与工作方法，对于建设和谐企业、构建和谐社会、巩固党的执政地位具有重大的现实意义和深远的历史意义。     

有效发挥国企党校哲学教育培训的功能与作用

国有企业党校是全国党校系统的重要组成部分,也是国有企业培养领导干部和业务骨干的摇篮。其职责定位应当以研究宣传党的理论方针政策为宗旨,以服务集团公司的中心工作为根本,以开展干部教育培训为中心。国企党校哲学教育培训工作要紧紧围绕这一定位,遵循哲学的价值观、认识论和方法论属性,充分发挥信仰指向作用、理论支撑作用和行动引领作用,并从企业和学员两方面着手,坚持以问题为导向、以创新促发展、用学术讲政治的方法。