并购行业整合的利器

英国工程机械咨询有限公司,是世界上工程机械市场研究领域中最大的一家咨询公司。创建于1981年,总部设在伦敦。该公司专门研究和分析国际工程机械市场。业务主要是面向全球的工程机械制造商及零配件供应商,为他们提供市场报告、设备分析,并为合作伙伴提供免费咨询服务。目前,它的客户已经遍布全球。     

监理行业并购整合中HR的角色

对监理行业人力资源(Human Resource,HR)而言,并购整合中与人有关的工作,是证明其自身专业素质和管理协调能力的一次重要机会。论述了监理行业并购整合中HR的角色和定位。     

商品混凝土行业并购整合工作浅析

并购整合是商品混凝土行业并购的关键性工作,对于水泥企业并购商混企业来说意义更为重要。本文就几种并购模式讨论了相应的整合方式,并提出了商混并购整合需注意的问题和对策。     

企业并购后的财务整合问题研究

财务整合作为并购的核心内容,其实施的好坏直接决定着并购的效果,关系着并购的成败。并购后的财务整合有利于实现财务战略统一化、投资产业市场化、组织机构科学化、财务管理制度健全化、资本结构合理化、财务关系协调化,可增加企业的竞争力,提升企业的价值。因此,深入研究并购后财务整合问题,对于提高并购质量和成功率有着非常重要的理论和现实意义。     

行业整合、企业重组并购成为行业企业最大的期望和无奈之选

在此次调查中，“工程机械行业是否会经历重组、整合和淘汰的重大变动?”一题中，选择可能的达到226人，占调查人数的78．2％，认为不可能出现的为零人，而选择不好说的有63人。这表明，业内人士对于整合、并购、重组寄予很大希望，而希冀于此的人，则更多地希望通过行业整合或企业并购重组来改变现状，为中国工程机械行业营造一种更为规范、有序的竞争环境。     

供水行业绩效管理的实践与展望

城市供水企业在向用户提供服务的过程中肩负着保证供水安全、促进城市发展的社会责任,同时担负保证供水企业可持续发展的管理责任。在城市供排水行业引入市场机制并已经形成投资主体多元化的今天,供水行业的绩效管理已经成为政府、企业、消费者广泛关注的课题。本文从分析我国供水行业绩效管理的现状入手,结合北京首创绩效管理的实践,简要介绍我国城市供水行业绩效管理研究发展动态。     

基于GIS的供水运营管理业务流程设计与整合

针对目前管网地理信息系统(GIS)在供水企业中的应用现状,结合城市供水管网GIS系统的特点,在对供水企业日常管理业务流程进行分析的基础上,提出了基于GIS的新的业务流程以及以GIS为纽带的整合业务方案。该方案将GIS的内在要求与企业的运营管理相结合,能有效解决管网数据信息流转不畅、数据丢失、无法反映现势等问题,全面提高了工作效率与服务水平。     

城市供水行业改革的回顾和建议

中国水协受建设部委托,由水协企业管理委员会天津、深圳、济南、沈阳、武汉等供水企业参加,围绕全国城市供水行业的改革,进行了调查研究,2003年提出了一个调查报告。2004年11月中国水协在上海召开”中国城镇供水改革论坛”,总结交流了全国供水行业改革的经验。2005年中国水协又到一些省市调查了解近两年城市供水行业改革的动态。现对城市供水行业改革二十多年的历程做简要回顾,结合企业的反映,提出一些建议。不妥之处,请批评指正。     

对供水行业标准化管理体系构建的思考——以东莞市为例

近年来我国供水行业市场化改革步伐加速,供水行业的发展呈现出新的特点和问题,如何建立一个标准化的管理体系以便于对供水行业进行有效监管,是当前迫切需要解决的问题。本文以东莞市供水行业为例,分析了存在的问题,并结合东莞市供水行业标准化管理的实际,有针对性地提出了全面推进供水行业标准化改革,构建供水行业标准化管理体系的框架内容等。     

广州市番禺区供水一体化整合模式探索

通过对广州市番禺区供水现状的分析,总结了番禺区供水行业面临的主要问题,并论述了进行全区供水一体化整合的必要性。结合番禺区社会经济发展的实际情况和供水产业的技术经济特性,借鉴国内其他城市城乡供水一体化整合的经验,提出了番禺区供水一体化整合的模式及整合后相应的建议。     

企业并购中的人力资源管理整合策略

并购已成为迅速壮大企业实力、增强竞争优势的重要手段。人力资源整合管理在并购成败中举足轻重,企业并购是否真正成功在很大程度上取决于能否有效地整合双方企业的人力资源,无效的人力资源整合管理必然导致并购失败。因此,如何保证人力资源整合的成功就成了如何保证企业并购绩效的关键因素。     

企业并购整合成本分析

本重点论述了企业购并后的整合成本组成及其形成原因。整合改制成本是购并后最重要的成本,这部分 高低决定着购并战略的成败。退出成本是在整合改制困难或失败是而发生的成本。更名成本是购并后变更登记时发生的成本。     

关于加强供水行业行风建设工作的思考

供水行业联系着千家万户,社会涉及面广,服务人口多,是重点窗口单位,因此备受社会各界和新闻舆论的关注。近年来,供水行业在加强行风建设,向社会提供优良服务方面,做了大量的工作,如向社会作出服务承诺等,收到了积极的效果,也受到了社会广泛的好评。但随着社会进步和形势的发展,随着市场经济意识的普及,人们对供水行业的服务的要求也越来越高。在这种情况下,供水行业只有坚持改革,强化服务意识,不断提高服务水准,方能百尺竿头更进一步,把供水服务工作做得更好。本文拟就供水行业在服务工作中存在的主要问题及解决的方法谈谈粗浅的看法。     

城市供水行业地理信息系统建设的探索

介绍了汕头市自来水总公司GIS的建设情况,从系统定位、软件选型、规划实施、数据采集等多个方面阐述了供水行业GIS建设中应注意的问题,并提出了系统下一步需要解决的问题。     

周年回望：探析中联浦沅并购整合之策

一年前的8月30日，当长沙建设机械研究院院长．中联重科董事长詹纯新与湖南浦沅集团董事长高桐的双手紧紧握在一起时．有人形象地将中联浦沅重组并购比喻为“一对青梅竹马的恋人终成眷属”——相逢于30多年前的常德“成婚”于新世纪的长沙。毕竟．这是两家在中国工程机械行业里举足轻重的大型企业，他们在重组并购过程中对业内产生的影响之巨甚至可以用“地震”来形容。     

论企业并购中的人力资源整合

本文在分析企业并购中人力资源整合的必要性的基础上,对企业并购活动中人力资源整合出现的问题及原因进行了分析,并从人力资源整合的准备、实施和融合三个阶段提出了相应的具体策略。