诚信是监理企业生存与发展的根本

河南立新电力建设监理有限公司,成立于1993年,1998年改制为有限责任公司,是个具有独立承担民事责任的法人单位。公司目前具有建设部核发的电力工程监理甲级资质、房屋建筑工程监理甲级资质和水利水电工程监理乙级资质。立新公司通过了ISO9001：2000质量管理体系认证、OSHMS职业安全健康管理体系     

建设监理公司的发展问题

监理工作从１９８８年开始到现在，我们已经到达了一个新的阶段，从全国几个城市试点，直到现在全面推广已经１０年了。在这样一个阶段，咱们监理协会组织了这样一个中德研讨会，三位教授讲的是德国的建筑监理。今天我要讲讲我们中国的。大家给我出了一个题目，要我讲讲监理公司的发展，或者是我国建设监理事业的发展，因为大家来自企业的比较多，监理企业发展了，我们的事业也就发展了。所以我概略地讲一下监理公司发展的四个问题。１发展的大好机遇，这个机遇我想讲三点（１）今天这个时期是向市场经济的转轨时间。我们是在向市场经济转轨…     

浅谈监理企业内部建设与发展

浅谈监理企业内部建设与发展何关森（上海市工程建设咨询监理公司）推行工程建设监理制，大大促进了我国建筑业规范化和科学化管理，使建设项目的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调等方面取得了明显效果。建设监理具有集技术、经济和管理为一体...     

论监理企业品牌建设与推广策略

目前,监理行业的宏观形势,迫切需要一批信誉好、服务质量高、服务内容全面的监理企业存在。作为国内较早从事监理业务且目前已位居国内前列的监理企业,我们必须制定有效的品牌建设与推广策略,尤其在公司成立三十周年之时,更需要借此契机把品牌建设工作提升到一个新的高度。     

论建设监理企业的发展方向及趋势

对我国建设监理企业的现状、国内外项目管理现状以及向项目管理公司转变的必要性、必然性进行了分析;就建设监理企业向项目管理公司转变的途径进行了阐述,并提出现阶段存在的问题。     

加强监理人才队伍建设 促进监理企业转型发展

国家发改委全面放开监理市场服务价格,加速了监理企业走向完全市场化的步伐。市场形势对监理企业提出了更高的要求,但同时也给监理企业提供了发展的机遇。加强监理人才队伍的建设,成为监理企业转型发展的关键。只有改变监理企业人才队伍面临的多种窘况,进一步提高服务的能力,监理企业才能立足市场潮头,在转型中求发展。     

电力建设监理咨询企业改革发展的思考

我国电力行业的改革正在紧张地进行，作为幼小的电力监理企业如何改革，应引起我们足够的重视。本文简要分析了目前电力建设监理企业的现状，提出了未来电力监理咨询企业的发展定位和改革框架。     

建设监理企业的体制改革与实践

从1988年起我国推行建设监理制至今已整整十年了。随着改革开放的不断发展和社会主义市场经济体制的建立，建设监理事业也得到了蓬勃发展。但是，建设监理工作也碰到了许多矛盾和问题，其中一个很重要的问题就是如何提高监理企业的整体素质。迄今我国多数建设监理企业是按传统国有企业的模式组建和运作的，与其他行业的国有企业一样，都存在一个必须按现代企业制度进行改革、改组、改造的问题；存在一个必须按现代管理科学原理，切实转换企业经营机制的问题。为了更好地发展建设监理事业，笔者就建设监理企业体制改革结合本单位的实践作一粗…     

电力监理企业信息化系统建设策略与探讨

从电力监理企业管理的现状出发,对建设电力监理企业信息化系统的建设目标、监理企业信息化系统核心功能以及电力监理企业信息化系统建设问题进行了探讨。     

建设监理企业的经营管理与市场开发

我国８０年代开始实施的建设监理制度是社会主义市场经济发展的必然结果,并随着市场经济的发展而不断发展,国家建筑法中用了一章的篇幅规定了监理制度的实施内容,确定了监理行业的法律地位和责任。十年来建设领域内的商品经济发展十分迅速,项目建设业主的投资主体发生了巨大变化。适应建筑市场发展的需求形势,９０年代以来监理企业数量迅速增加,企业间的竞争也随之加剧。作为监理企业如何能在市场竞争中立于不败之地,实现持续稳定的发展,实施有效的经营管理,提高管理水平愈来愈显得重要。１　当前监理业的市场分析监理制在实施初期…     

设立监理工程师执业资格促进建设监理事业的发展

设立监理工程师执业资格促进建设监理事业的发展刘廷彦（建设部建设监理司）１推行建设监理制是我国工程建设管理体制的重大改革我国从１９８８年开始在建设领域推行工程建设监理制，即改变过去那种“有了工程项目凑班子，工程竣工后散摊子”，“只有工作教训，难以积累经...     

浅谈我国监理企业的发展

分析了我国目前工程监理的现状及工程监理企业面临的问题,提出了监理企业应从提高行业取费、向项目管理的方向发展、加强资质管理、加强监理企业人才的培养等方面来发展的建议,从而促进我国工程监理企业的改革与发展。     

试论监理企业的职业道德建设

在目前整顿规范建设市场秩序过程中,监理企业不仅要靠法律法规规范自身的监理行为,更要大力推进企业精神文明,加强职业道德建设,为业主提供满意的监理服务质量。监理企业作为建设市场公正独立的第三方,在为业主服务的过程中,要真正公正独立的第三方,在为业主服务的过程,要真正实践“守法、诚信、公正、科学”的监理准则,就必须培养良好的职业道德。这是以德治企的重要内容,更是企业兴旺发达的根本保证。     

再谈监理企业的文化建设

企业文化建设是企业健康发展的基石，是企业管理的最高境界。企业要想自强于市场竞争，必须致力于建设优秀的、有特色的、符合实际的企业文化。本文结合实际对企业文化建设进行了探讨。     

建设监理企业向项目管理转轨的策略和方法

作者叙述本公司通过原有体制改革,聚集各种专业人才,扩大监理业务范围和项目,逐步向高层次、全方位项目管理过渡的策略思想和具体做法。     

建设工程监理企业发展论坛暨2014年度《建设监理》理事活动举行

<正>10月16日—17日,由《建设监理》杂志主办的建设工程监理企业发展论坛暨2014年度《建设监理》理事活动在深圳隆重举行。来自全国各地的监理协会领导、监理企业代表、监理行业专家学者等近200人共赴盛会,共同就工程监理制度改革、工程监理行业发展现状、工程监理企业创新与实践等议题进行了深度探讨,共同为监理行业的改革和企业的发展出谋划策。自从我国推行监理制度以来,工程建设监理行业快速发展壮大,为提高我国的工程建设质量和投资效益发挥了巨大     

向工程项目管理转型是监理企业生存发展的必由之路

从监理行业发展所面临的问题出发,对监理企业向工程项目管理转型的必要性和可行性以及自身应具备的素质要求等方面进行了阐述。     

浅谈建设监理企业的诚信

市场经济本质上也是诚信经济，监理企业的行为准则之一就是诚信，但要做到诚信必要克服各种困难，加强职业道德教育，树立诚信观念，提高服务质量，履行承诺。     

对我国建设监理咨询业发展的探讨

从当前我国建设监理面临的现状,探究其各方面原因,进一步阐述了行业发展趋势,就建设监理咨询业如何发展提出了见解:从思想理念、立法体制、行业创新、人才培育、业务建设、机制改革等方面采取措施,推动建设监理咨询业朝规范化、科学化、专业化、多元化发展。