英特尔数据中心全面创新持续发步

基于当前全球经济持续低迷、中国人口红利逝去、从制造走向“智造”、业务拓展受限于业务独立性及运营效率不足的四大挑战的洞察，英特尔公司制订了2013年在中国企业汁算市场上的“攻略”，     

在继承中创新 在创新中发展

在历史的传承中推进大庆油田企业文化建设,既要继承优良传统,又要把握时代脉搏。     

在创新中落实科学发展观

湖北化肥用三年的时间，实现了“油”向“气”的转变，又实现了“气”向“煤”的转变，使运行三十多年的老装置焕发出新的勃勃生机。     

石油企业跨国经营中的人力资源管理

现代石油石化企业的决策和行为已经越来越多地突破了一个国家的地理藩篱，全球经济正日益成为一个不可分割的整体。作为经济全球化的必然趋势，国际人力资源管理既面对着不同的政治体制、法律规范和风俗习惯，同时又推动着各种化的相互了解与不断融合。因此，新世纪影响人力资源管理最根本的因素，莫过于经济全球化所带来的商务自由化和管理创新。由于经济全球化与管理创新快速化，人力资源管理正改变着传统的职能。在我国石油石化企业大踏步迈向国际市场的过程中，HRM（人力资源管理）将由传统的事务性角色转变为组织的关键战略伙伴。     

社会需求是科技创新最重要的推动力—兼谈市场需求研究在企业科技创新中的地位

2001年,中国石油天然气集团公司迎来了企业重组后第一个发展之年。集团公司决策层已经确定了新的发展战略,其中一个主要内容,就是加快科技创新步伐,尽快实现产业结构和产品结构的调整,形成具有自主知识产权,具有知名品牌,具有突出的主营业务和较强国际竞争力的新型企业集团。可见,集团公司把科技创新作为企业实现持续发展的基础和动力。这样的战略选择,是由于科学技术的突飞猛进给世界生产力和人类经济社会带来了极大的推动,未来的科技发展还将产生新的重大飞跃的客观趋势所决定的。     

石油变局

虽然这次金融危机是虚体经济危机,但由于实体经济（工业经济）与虚体经济不可脱节,目前金融危机会一定程度影响实体经济。因此,石油企业应该做好美国经济长期低迷、华尔街传统投行商业模式破产和美元地位下降而国际金融市场持续动荡的准备。     

石油变局

虽然这次金融危机是虚体经济危机,但由于实体经济（工业经济）与虚体经济不可脱节,目前金融危机会一定程度影响实体经济。因此,石油企业应该做好美国经济长期低迷、华尔街传统投行商业模式破产和美元地位下降而国际金融市场持续动荡的准备。     

吉林石化创新潮涌

<正>科技创新、产品创新、管理创新为吉林石化提升市场竞争力奠定了基础。人们记住吉林石化不仅因为它是共和国的化工长子,第一代化肥、第一桶燃料、第一车电石从这里运往全国。也不仅是因为它作为一个60年的东北老化工基地,历经三次艰苦创业,企业发展一步一个新台阶。更因为,它把创新作为企业发展基因,优化资源配置,调     

创新人力资源管理实现国企可持续发展

人是企业中最活跃的要素。在现代企业管理中,尤其是在知识经济时代．人力资源管理占有越来越重要的地位。因此,做好人力资源的开发管理．意义非常重大。     

市场经济呼唤企业管理创新

以现代市场经济理论为基础,结合石油企业的实际,阐述了企业进行管理创新的必然性,从产权管理、组织结构管理、市场管理、经营者管理等方面重点论述了管理创新的方向。提出现代企业管理要以人为中心,创造企业家和现代管理人才脱颖而出的良好环境,通过管人达到生产力诸要素的有机组合,实现资源优化配置,提高企业经营管理的整体功能。     

以科技创新带动低碳装备制造业发展

介绍了科技创新概念及内涵,分析了科技创新在低碳经济中的重要性。结合装备制造业的自身特点,提出依托科技创新助推低碳装备制造业发展的建议:加快构建多元化低碳技术体系;发展新能源装备;构筑合理的低碳技术人才培养机制;培育制造服务业等。     

美国《油气周刊》IHS油气上游资本成本指数创新高2012年7月2日

IHS开发的成本指数显示，2012年一季度油气上游设施建设和运营成本创下历史最高纪录。截至3月31日，半年内IHS上游资本成本指数（以2000年的数据作为基准）上涨了2．3％达227，意味着2000年10亿美元的资本成本当前升到了22．7亿美元。2011年全年该资本成本指数增加了5．3％。     

多元创新：工大化工抗击危机的策略

国际金融危机的不断深入，已经逐渐影响到我国的实体经济，就石油化工行业来说，此次金融危机导致我国石化行业增幅逐步下滑，不少化工企业产品积压严重，订单锐减。面对来势汹汹的金融风暴，节能降耗，降低成本，挖掘企业潜能开拓新市场是每个企业的必选之策。事实上，     

科技创新构筑新优势

“胜利”人对科技孜孜以求,情有独钟,是因为在世界所有的油藏类型中,胜利油田几乎占到了2/3,加上经过30多年的勘探开发,要想再找到整装富集的大油田,难度相当大;从开发上看,大多数已开发的主力油田都已相继进入高含水阶段,综合含水达90％。而新建区块大多是低、稠,小油田,稳产难度也很大。面对国民经济发展不断需要新鲜石油供给的压力,面对资源采掘业逐年递减这个无情的规律,胜利油田靠什么实现可持续发     

高校校办科技企业应注重制度创新

高校校办科技企业在校办产业发展中居于领头羊的地位 ,在实现高等教育产、学、研一体化发展中发挥着科技向社会化转移的孵化器作用。目前全国各高校校办科技企业普遍存在着一些现行体制难以解决的问题。因此 ,校办科技企业制度创新势在必行     

“利润倍增”四原则

经济危机之下,企业活着都困难,要想增加利润,更困难.但辩证法告诉我们,哪里有危险,哪里就会有机会,而且机会永远都是给那些有准备的勇士们的.     

“利润倍增”四原则

经济危机中有些企业业绩反而大幅度提升，探寻它们利润倍增的“秘诀”，大多遵循了以下四项原则：重新定位找机会，紧随政策分红利，科技创新求发展，优化管理增效益。     

在持续有效较快发展中构建和谐企业

持续有效较快发展是企业和谐的前提和基础,也是构建和谐企业的根本保证。     

低碳经济视域下石油企业管理创新探讨

经济发展给我国的生态环境造成了一定程度的破坏,尤其是对于能源类企业而言。近几年来,我国对环境保护越来越重视,同时对经济可持续性的发展以及环保性进行了更多的重视。国家针对当前环境的恶化及时提出低碳经济的概念,并为此出台了相关的政策。当前,传统的石油企业生产管理模式,对我国的生态以及自然环境产生了严重的影响,国家在提出生态建设的同时,石油企业在响应国家政策号召的同时,也进行了一系列的改革以及创新,从而实现自身的低碳环保,国有企业要尽快地进行优化以及转型,促使石油企业的经济和当前生态环境能够和谐统一。     

在创新中推进企业管理科学化

对一个企业来说,“三分技术,七分管理”,改革是动力,技术是支撑,管理是保证,管理在企业改革与发展中的作用更显得重要。